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銀行理財(cái)保險(xiǎn)沙龍營(yíng)銷(xiāo)梳理

主講老師: 高紅印
課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-05-18 08:57

【培訓(xùn)對(duì)象】:個(gè)金條線銷(xiāo)售精英

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】:
1、銀行沙龍的定義目的
2、一場(chǎng)成功的沙龍如何策劃
3、沙龍的標(biāo)準(zhǔn)流程與分工
4、沙龍結(jié)束后跟蹤客戶(hù)

【課程簡(jiǎn)介】:
理財(cái)沙龍基本上有兩類(lèi)功能:維護(hù)存量熟客戶(hù)以及激活存量陌生客戶(hù),從而達(dá)到熟悉客
戶(hù)更容易營(yíng)銷(xiāo),陌生客戶(hù)得到提升的目的。越來(lái)越多的理財(cái)經(jīng)理在激活存量睡眠客戶(hù)的
時(shí)候發(fā)現(xiàn):發(fā)了很多短信,打了幾通電話(huà),卻依然搞不定客戶(hù);在陌生客戶(hù)激活的過(guò)程
中,短信預(yù)熱,電話(huà)認(rèn)養(yǎng)非常必要也很重要,但是要與客戶(hù)建立起真正的互動(dòng),你仍然
需要做到的是跟客戶(hù)見(jiàn)!一!面!畢竟我們都清楚:發(fā)十條短信讓客戶(hù)見(jiàn)識(shí)你的文采不
如打一通電話(huà)讓客戶(hù)聽(tīng)聽(tīng)你的聲音,打十通電話(huà)聽(tīng)到你的聲音不如見(jiàn)一面讓客戶(hù)看到你
本人,那怎么邀約客戶(hù)見(jiàn)面?說(shuō)你有高收益理財(cái)?別想了,客戶(hù)會(huì)禮貌的告訴你:對(duì)不
起,我沒(méi)時(shí)間!
客戶(hù)不是真的沒(méi)時(shí)間,而是你的見(jiàn)面理由不夠誘人,可是試著換換客戶(hù)感興趣的方式:
不要再告訴當(dāng)老板的客戶(hù)你有多么精美的禮品,告訴客戶(hù)你有一場(chǎng)可以現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)識(shí)工商局
領(lǐng)導(dǎo)的沙龍活動(dòng)你要來(lái)嗎?
不要再告訴女性客戶(hù)你有高收益產(chǎn)品,告訴他你有一場(chǎng)可以讓人永駐18歲的美容沙龍,
你要來(lái)體驗(yàn)嗎?
其實(shí)跟陌生客戶(hù)見(jiàn)面其實(shí)很簡(jiǎn)單,不要用干巴巴吧話(huà)術(shù)了,來(lái)一場(chǎng)有意思的沙龍活動(dòng),
只要能夠見(jiàn)面,那一切皆有可能。如何設(shè)計(jì)活動(dòng)更有針對(duì)性,沙龍活動(dòng)如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)出
單,是我們要考慮的重要問(wèn)題。

【課程大綱】:
一、理財(cái)沙龍的定義與意義
1、為什么舉辦理財(cái)沙龍?從被動(dòng)銷(xiāo)售到主動(dòng)銷(xiāo)售
2、理財(cái)沙龍的意義
3、站在客戶(hù)角度思考-沙龍主題確定

二、理財(cái)沙龍策劃指引
1、沙龍準(zhǔn)備階段-網(wǎng)點(diǎn)啟動(dòng)會(huì)、客戶(hù)邀約、活動(dòng)準(zhǔn)備的各項(xiàng)細(xì)節(jié)及要求(痛點(diǎn))
2、物料準(zhǔn)備清單及要求
3、根據(jù)沙龍主題與目的如何篩選客戶(hù)名單
4、人員分工、場(chǎng)地布置、標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)、場(chǎng)地選擇、會(huì)前迎賓、主持詞。。。

三、理財(cái)沙龍的標(biāo)準(zhǔn)流程
1、開(kāi)場(chǎng)后溝通時(shí)間、促成工具、注意事項(xiàng)
2、現(xiàn)場(chǎng)促成的方法、話(huà)術(shù)、工具、雷區(qū)、突發(fā)狀況處理

四、理財(cái)沙龍的總結(jié)與跟蹤
1、沙龍結(jié)束后如何總結(jié)?
2、客戶(hù)跟蹤表、活動(dòng)效果評(píng)估
3、會(huì)后電話(huà)跟蹤。
【課程案例】:
X銀行舉辦理財(cái)沙龍經(jīng)驗(yàn)談
真誠(chéng)的力量-X理財(cái)經(jīng)理5通電話(huà)邀約參會(huì)貴賓
南北方貴賓客戶(hù)不同特點(diǎn)

 
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