| 主講老師： | 高紅印 | |
| 課時安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 依托人口紅利帶來業(yè)務(wù)增長時代已過去了，存量客戶的深度營銷、中高端客戶價值深挖，來提高客戶的忠誠度及貢獻(xiàn)度?！摆A在大堂”“廳堂致勝”“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶，廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間。需要銀行廳堂營銷團隊（高柜、大堂、客戶經(jīng)理）具備完整的客戶價值發(fā)現(xiàn)及經(jīng)營的能力，提升網(wǎng)點產(chǎn)能。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-07-05 09:53 |
【課程背景】
依托人口紅利帶來業(yè)務(wù)增長時代已過去了，存量客戶的深度營銷、中高端客戶價值深挖，來提高客戶的忠誠度及貢獻(xiàn)度?！摆A在大堂”“廳堂致勝”“陣地營銷”成為各銀行的致勝法寶，廳堂客戶存在巨大的業(yè)務(wù)空間。需要銀行廳堂營銷團隊（高柜、大堂、客戶經(jīng)理）具備完整的客戶價值發(fā)現(xiàn)及經(jīng)營的能力，提升網(wǎng)點產(chǎn)能。
【課程收益】
1、掌握廳堂客戶動線的營銷流程；
2、掌握客戶分群營銷的差異化主動出擊；
3、廳堂六大場景的主動出擊；
4、打造廳堂各環(huán)節(jié)密切配合的營銷流程；
5、掌握非現(xiàn)場營銷的方法，提升網(wǎng)點績效、客戶忠誠。
【課程對象】 支行長、網(wǎng)點主任、大堂經(jīng)理、柜員
【課程大綱】
一、廳堂客戶價值營銷
1、陣地營銷的價值
1）金融行業(yè)的競爭態(tài)勢
2）數(shù)據(jù)分析
2、新思路-根據(jù)客戶興趣分層管理客戶
案例：傳統(tǒng)銀行銀行客戶價值分析與對比
3、客戶忠誠與客戶貢獻(xiàn)
案例：工商銀行客戶貢獻(xiàn)分析
2、新形勢發(fā)現(xiàn)如何客戶價值?
1）“人以群分”-客戶價值判斷依據(jù)
2）如何策劃客戶“主動來”的沙龍活
二、廳堂客戶動線的營銷流程
1、廳堂營銷的四個關(guān)鍵
2、引導(dǎo)區(qū)客戶營銷流程
1）客戶迎接與分流引導(dǎo)
熱情迎接
客戶分類
分流引導(dǎo)
3、營銷流程
1）價值客戶識別
2）溝通與信息收
3）營銷跟進(jìn)
工具：營銷話術(shù)
案例：折換卡帶來的100萬存款
3、填單區(qū)客戶營銷
1）填單區(qū)營銷流程
2）新客戶營銷流程、老客戶識別營銷流程
3）價值客戶營銷
簡單產(chǎn)品、復(fù)雜產(chǎn)品、特別客戶、新舊客戶
實戰(zhàn)演練：客戶迎接、分流、識別
4、等待區(qū)客戶營銷
1）等待區(qū)客戶心理
2）等待區(qū)營銷切入點
2）等待區(qū)客戶營銷流程
客戶接觸
需求判斷及產(chǎn)品推薦
跟進(jìn)與問題處理
案例：銀行大堂10分鐘“微課堂”
討論：客戶等侯的焦慮情緒緩沖及問題客戶處理?
5、自助區(qū)客戶的接觸營銷
案例：小空間，大舞臺
6、柜臺服務(wù)營銷“天龍八步”
1）柜臺營銷四問
2）挖掘需求方法
3）不同場景的需求挖掘技巧
4）不同產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)
案例：高柜柜員主動營銷期繳保險
工具：產(chǎn)品的需求挖掘話術(shù)
5）產(chǎn)品推薦
練習(xí)：銀行各產(chǎn)品的賣點與買點
提問式營銷
6）成交及問題處理
柜臺營銷成交的時機
客戶問題的處理技巧
柜臺營銷成交的五法
實戰(zhàn)演練：柜臺營銷流程
7、廳堂一體化營銷六大策略
8、、一體化營銷流程及各崗位銜接
三、產(chǎn)品呈現(xiàn)技巧
1、梳理產(chǎn)品的賣點與雷區(qū)
分析：銀行各項產(chǎn)品的賣點
2、分析客戶的興趣點與接受度
3、設(shè)計成功營銷問答路線圖
案例： 保險營銷是問出來的
1）狀態(tài)問題
2）核心問題
3）暗示問題
4）解決問題
4、不同產(chǎn)品的四步提問法銷售
1）存款類產(chǎn)品
2）電子銀行類產(chǎn)品
案例：故事營銷法
3）保障類產(chǎn)品
4）投資類產(chǎn)品
四、分群營銷策略及主動出擊
案例：主動出擊提升客戶價值
1、客戶分群營銷重點及技巧
1）小微企業(yè)主
2）退休及老年群體
3）家庭主婦
4）教師群體
5）企業(yè)中層
2、廳堂六大場景的主動出擊
1）新客戶的接待營銷流程
案例：新客戶的感知與體驗
2）新開電子銀行客戶的營銷流程
3）大額資金異動客戶的營銷流程
4）代發(fā)客戶的營銷流程
5）新增個貸客戶的營銷流程
6）未達(dá)貴賓卡客戶的營銷流程
五、客戶維護(hù)與客戶升級
1、建立客戶檔案
1）建立檔案
2）客戶建檔的重要性
3）客戶建檔細(xì)微處體現(xiàn)溫暖
案例：中國銀行客戶經(jīng)理記錄出百萬保險業(yè)務(wù)
4）客戶信息及時更新
2、客戶維護(hù)的類型
1）產(chǎn)品維護(hù)
2）情感維護(hù)
3）活動維護(hù)
3、電話維護(hù)
1）電話維護(hù)的心態(tài)
2）打電話的細(xì)節(jié)
3）電話邀約
案例及演練
4、微信營銷及客戶維護(hù)
5、不同類型客戶維護(hù)與跟進(jìn)
1）不同類型客戶分析
客戶類型圖譜
2）客戶分類管理
讓客戶形象更清晰，需求更明確
3）客戶分層升級
讓客戶維護(hù)跟進(jìn)有標(biāo)準(zhǔn)，客戶發(fā)展有目標(biāo)
4）客戶雙重價值
老客戶轉(zhuǎn)介的意義
轉(zhuǎn)介紹重點及話術(shù)
演練：轉(zhuǎn)介紹實戰(zhàn)
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