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文化為魂、管理為體 打造持續(xù)高增長(zhǎng)的企業(yè)文化內(nèi)核

主講老師: 竇毅 竇毅

主講師資:竇毅

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-08 11:22

【課程背景】

為什么有的企業(yè)持續(xù)高速增長(zhǎng)而有的企業(yè)卻停滯不前?華為公司,一家民營(yíng)企業(yè),在高科技領(lǐng)域、在充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)、在全世界范圍內(nèi)與歐美公司正面PK,成為所在領(lǐng)域的全球第一,連續(xù)多年持續(xù)高速增長(zhǎng)。那么,在華為公司持續(xù)高速增長(zhǎng)的背后,到底有哪些秘密?文化是企業(yè)之魂,如何打造持續(xù)高速增長(zhǎng)的企業(yè)文化?如何讓這些文化根植于員工內(nèi)心?華為公司的企業(yè)文化與建設(shè)有哪些可以借鑒之處?這便是本次課程的主要內(nèi)容。


【課程收益】

1、學(xué)習(xí)企業(yè)文化的內(nèi)涵與內(nèi)在邏輯

2、學(xué)習(xí)華為持續(xù)高增長(zhǎng)的文化內(nèi)涵

3、學(xué)習(xí)華為的文化建設(shè)與管理經(jīng)驗(yàn)

4、探尋持續(xù)高增長(zhǎng)的企業(yè)文化內(nèi)核

5、提高企業(yè)的文化建設(shè)與管理能力


【授課時(shí)長(zhǎng)】一天


【授課對(duì)象】公司管理者與文化管理人員


【課程特色】理論與實(shí)踐相結(jié)合;講解與研討相結(jié)合;啟發(fā)式教學(xué)、互動(dòng)式研討


【課程大綱】

一、企業(yè)的價(jià)值追求與文化要求

1、文化內(nèi)涵與企業(yè)文化體系

2、華為文化體系與邏輯

?  華為的持續(xù)高速增長(zhǎng)

?  華為的價(jià)值追求

?  企業(yè)的價(jià)值

?  企業(yè)的生存與選擇

?  華為的經(jīng)營(yíng)管理邏輯

3、企業(yè)文化的四個(gè)層面

?  表層物質(zhì)文化

?  淺層行為文化

?  中層制度文化

?  核心精神文化

二、企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造與管理實(shí)現(xiàn)

1、以客戶為中心的價(jià)值創(chuàng)造

?  以客戶為中心的內(nèi)涵

?  客戶需求與價(jià)值觀

?  創(chuàng)新管理與關(guān)鍵點(diǎn)

?  華為公司的創(chuàng)新原則

?  領(lǐng)導(dǎo)階段的創(chuàng)新策略

2、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與崗位責(zé)任

?  企業(yè)價(jià)值鏈

?  不同崗位的價(jià)值創(chuàng)造

3、價(jià)值創(chuàng)造的流程制度

?  公司三大端到端流程

?  產(chǎn)品研發(fā)與IPD流程

?  市場(chǎng)營(yíng)銷與LTC流程

?  售后服務(wù)與ITR流程

?  華為矩陣式組織架構(gòu)

三、價(jià)值創(chuàng)造的行為要求與管理

1、企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造元素

2、以?shī)^斗者為本的價(jià)值管理

?  以?shī)^斗者為本的內(nèi)涵

?  奮斗者的行為要求

?  奮斗者的思想覺(jué)悟

?  研討:企業(yè)文化解析

3、價(jià)值創(chuàng)造的激勵(lì)管理

?  華為價(jià)值評(píng)價(jià)體系

?  華為績(jī)效評(píng)價(jià)原則

?  職位管理與能力評(píng)估

?  以?shī)^斗者為本的管理

4、華為人力資源管理框架

四、企業(yè)的文化建設(shè)與落地措施

1、企業(yè)文化的基因

2、企業(yè)文化設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)

?  表層文化設(shè)計(jì)

?  企業(yè)文化學(xué)習(xí)

?  企業(yè)文化活動(dòng)與約束

n  研發(fā)體系反幼稚

n  市場(chǎng)部集體大辭職

?  企業(yè)文化要求與更新

?  企業(yè)文化的內(nèi)容建設(shè)

3、企業(yè)文化制度建設(shè)與保障

?  高增長(zhǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略洞察

?  高增長(zhǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)布局

?  企業(yè)文化的制度建設(shè)

?  企業(yè)文化與價(jià)值評(píng)價(jià)

?  企業(yè)文化建設(shè)與形成

4、公司的企業(yè)文化建設(shè)方案

五:回顧與總結(jié):打造持續(xù)高增長(zhǎng)的企業(yè)文化內(nèi)核

 
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