主講老師: | 黃啟富 | |
課時(shí)安排: | 1-2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-11-14 19:39 |
【課程背景】
財(cái)務(wù)舞弊行為是企業(yè)經(jīng)營管理過程中的一顆毒瘤,其存在嚴(yán)重影響了企業(yè)的生存和發(fā)展,因此,預(yù)防和控制舞弊行為的發(fā)生是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)舞弊是如何發(fā)生的呢?
財(cái)務(wù)舞弊能夠通過哪些手段來預(yù)防和控制呢?
這些問題將會(huì)通過黃老師的課程得到一個(gè)清晰的答案,本課程通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)、加強(qiáng)預(yù)算體系建設(shè)以及經(jīng)營分析來實(shí)現(xiàn)舞弊行為的事前、事中、事后控制。
黃老師具有豐富的財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制方面的經(jīng)驗(yàn),在結(jié)合自身幾十年不同行業(yè)、不同類型企業(yè)工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上,采取理論結(jié)合實(shí)際的教學(xué)模式,讓學(xué)員既掌握理論知識(shí),也掌握實(shí)操工具,達(dá)到學(xué)之即用的良好效果。
【課程收益】
? 掌握財(cái)務(wù)舞弊的控制方法
? 掌握財(cái)務(wù)舞弊的控制措施和具體的分析手段
? 了解財(cái)務(wù)舞弊的全過程控制理念
【課程特色】經(jīng)驗(yàn)?zāi)Y(jié),授人以漁;內(nèi)容科學(xué),邏輯清晰;理實(shí)交融,拓寬視野
【課程對象】財(cái)務(wù)人員
【課程時(shí)間】1-2天(每天6小時(shí))
【課程大綱】
引言:人天生是好人還是壞人
案例講解:人性的兩面性
一、舞弊行為產(chǎn)生的原因
1、什么是舞弊
案例講解:騰訊反舞弊調(diào)查
2、為什么會(huì)發(fā)生舞弊行為
? 舞弊產(chǎn)生的壓力
? 舞弊的借口
? 舞弊產(chǎn)生的機(jī)會(huì)
案例講解:子公司經(jīng)理虛報(bào)費(fèi)用數(shù)百萬元,公司內(nèi)控出了什么問題
討論:舞弊為什么不容易被發(fā)現(xiàn)
二、以內(nèi)控建設(shè)來預(yù)防和控制舞弊
1、內(nèi)控體系的發(fā)展歷史
? 全面內(nèi)控體系框架
? 薩班斯法案對內(nèi)控體系運(yùn)用的作用
? 全面風(fēng)險(xiǎn)控制體系
2、內(nèi)控體系在我國應(yīng)用情況
思考:什么是內(nèi)控
3、內(nèi)控的框架體系
? 內(nèi)控五大目標(biāo)
? 內(nèi)控五大要素
6、環(huán)境對人的影響
? 發(fā)展戰(zhàn)略對舞弊有什么影響
? 組織架構(gòu)在舞弊防范中的作用
? 人員素質(zhì)對舞弊防范有什么影響
案例講解
課堂討論
7、舞弊預(yù)防中的人員分工
? 崗位牽制
? 崗位職責(zé)
8、企業(yè)分權(quán)中的舞弊問題
? 權(quán)限設(shè)計(jì)
案例講解:科學(xué)的分權(quán)體系
9、人力資源對舞弊風(fēng)險(xiǎn)防范的作用
案例講解:法興銀行舞弊案
10、舞弊造成外部公共利益損失有哪些
綜合案例講解
11、企業(yè)文化對舞弊風(fēng)險(xiǎn)的影響
? 企業(yè)文化建設(shè)四步法
案例講解:企業(yè)反舞弊文化建設(shè)
12、企業(yè)建設(shè)舞弊風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制-利益共享機(jī)制
13、經(jīng)營流程中的舞弊風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
? 舞弊風(fēng)險(xiǎn)五步法應(yīng)對
14、舞弊風(fēng)險(xiǎn)管理策略
? 四大策略
15、風(fēng)險(xiǎn)評估-可能性及發(fā)生時(shí)損失大小
16、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
17、防范風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制七大措施
18、制度流程體系建立
19、銷售循環(huán)中的舞弊風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制
20、生產(chǎn)循環(huán)中的舞弊風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制
21、采購循環(huán)中的舞弊風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制
22、信息溝通在發(fā)現(xiàn)舞弊行為中的作用
23、財(cái)務(wù)舞弊行為的內(nèi)部監(jiān)督
綜合案例講解
課堂練習(xí):
三、通過預(yù)算體系來預(yù)防舞弊風(fēng)險(xiǎn)
思考:預(yù)算對舞弊防范有什么樣的作用
1、舞弊頭頂上的利刃-預(yù)算體系
? 通過預(yù)算控制年度、月度費(fèi)用開支
? 通過資金預(yù)算控制年度、月度資金開支
2、什么樣的預(yù)算體系讓舞弊無縫可鉆
? 科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)測體系
? 財(cái)務(wù)預(yù)測的四大步驟
? 為什么預(yù)算在許多情況下淪為了一種形式主義
3、財(cái)務(wù)編制的依據(jù)-策略和行動(dòng)計(jì)劃
? 不科學(xué)的策略和行動(dòng)計(jì)劃往往是舞弊的溫床
? 策略和行動(dòng)計(jì)劃如何編制
? 財(cái)務(wù)在這個(gè)過程中如何把握策略和行動(dòng)計(jì)劃的合理性
? 財(cái)務(wù)編制和策略與行動(dòng)計(jì)劃之間的關(guān)系
案例講解:預(yù)算淪為形式,公司不合理費(fèi)用大量發(fā)生
四、通過財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)舞弊行為
1、財(cái)務(wù)審核分析的內(nèi)容
? 合同及單據(jù)
? 報(bào)表分析
? 經(jīng)營分析
2、合同舞弊風(fēng)險(xiǎn)把控的八大要點(diǎn)
3、中小企業(yè)防范舞弊風(fēng)險(xiǎn)的方法
? 集中采購
? 招標(biāo)采購
? 線上采購
4、收入類單據(jù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)控制
5、三項(xiàng)費(fèi)用類單據(jù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)控制
6、采購類單據(jù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)控制
案例講解:某企業(yè)舞弊行為反映的內(nèi)控問題
7、借款類單據(jù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)控制
8、從三大報(bào)表看舞弊
案例講解:舞弊行為的稽查路徑
綜合案例講解
課堂練習(xí)
五、新時(shí)代背景下的舞弊風(fēng)險(xiǎn)防范要求
1、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)在防范舞弊風(fēng)險(xiǎn)中的四大弊端
2、改變工作職能,從源頭上做好舞弊風(fēng)險(xiǎn)防范
3、業(yè)財(cái)要做到三融合
? 融信
? 融心
? 融行
4、財(cái)務(wù)在預(yù)防舞弊風(fēng)險(xiǎn)中的工作職能定位
5、信息化技術(shù)對預(yù)防舞弊風(fēng)險(xiǎn)的影響
6、企業(yè)財(cái)務(wù)組織建設(shè)的方向
案例:利用數(shù)字化技術(shù)預(yù)防和控制舞弊風(fēng)險(xiǎn)
7、新形勢下舞弊風(fēng)險(xiǎn)防范需要具備的能力和素質(zhì)
綜合案例講解
課堂練習(xí)
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