主講老師: | 孫煒彤 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 此課程是銀行禮儀領(lǐng)域中的經(jīng)典課程,也是每一個企業(yè)必不可少提升商務(wù)社交的途徑,本課程在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的實際情況,從商務(wù)活動的情商交往、形象定位、禮儀規(guī)范、禮數(shù)分寸、服務(wù)溝通技巧等一系列的講授與訓(xùn)練,可以大幅度地提升銀行大堂經(jīng)理對于商務(wù)禮儀及服務(wù)規(guī)范的運用技能。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-26 10:16 |
【課程背景-Background】
隨著中國成為全球第二大GDP強國,而進出口一直占據(jù)全球第一的位置,中國商業(yè)活動中的高端商務(wù)接待越來越頻繁,大到國際間的貿(mào)易合作,小到企業(yè)的高規(guī)格接待,都需要國際化的禮儀行為作為交流的載體。到底在商務(wù)活動中如何進行得體不失宜的接待呢?如何在商務(wù)洽談中拔得頭籌,展示出企業(yè)的文化底蘊和實力呢?
此課程是銀行禮儀領(lǐng)域中的經(jīng)典課程,也是每一個企業(yè)必不可少提升商務(wù)社交的途徑,本課程在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)的實際情況,從商務(wù)活動的情商交往、形象定位、禮儀規(guī)范、禮數(shù)分寸、服務(wù)溝通技巧等一系列的講授與訓(xùn)練,可以大幅度地提升銀行大堂經(jīng)理對于商務(wù)禮儀及服務(wù)規(guī)范的運用技能。
同時課程中穿插落地工具及課堂訓(xùn)練,使其掌握一套簡單、實用的方法、原則、以及工具,該課程的核心理念及工具將被廣泛運用于實際工作場景中。
【課程收益-Benefit】
理解Close Loop閉環(huán)服務(wù)理念
樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,調(diào)整服務(wù)人員的工作心態(tài)
喚起員工的服務(wù)意識,從被動服務(wù)轉(zhuǎn)化為主動服務(wù)
將RATER指數(shù)分析實際運用到服務(wù)評價系統(tǒng)
掌握溝通技巧,提供精準服務(wù)
【課程特色-Characteristic】
1. 專業(yè)性強:課程需求,細致調(diào)研、專業(yè)定制、精準對接
2. 落地性強:理論+企業(yè)案例相結(jié)合,一擊命要、直擊工作中實操難點
3. 工具性強:知識要領(lǐng)使用落地化工具逐個拆解、可操作、可運用
4. 可操性強:體驗式訓(xùn)練加模擬場景教練,形成肌肉記憶
5. 標桿背景:講師曾帶領(lǐng)團隊獲“全國用戶滿意服務(wù)班組”、“上海市用戶滿意服務(wù)明星班組”稱號
【課程對象-Object】銀行大堂經(jīng)理,類似崗位人員
【課程時間-Duration】1-2天(6小時/天)
【培訓(xùn)方法-Method】培訓(xùn)師主講、現(xiàn)場模擬訓(xùn)練、案例分析、小組討論、游戲互動等......
【課程大綱-Course Outline】
一、 為什么有大堂經(jīng)理這個職位?
1. 崗位設(shè)立的意義
1) 大堂和柜臺之間的紐帶
2) 金融服務(wù)的延伸
? 讓銀行服務(wù)從柜臺里走出來
? 客戶體驗的升華
小組討論 自己從事的工作能帶給自己哪些好處?
二、 怎樣的大堂服務(wù)可以稱之為優(yōu)質(zhì)服務(wù)?
1. 思索:您所經(jīng)歷過最棒的一次大堂服務(wù)接待?
2. 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的依托什么?
1) Close Loop服務(wù)閉環(huán)理念
小組討論:拆解銀行網(wǎng)點的客戶服務(wù)流程
三、 拆分RATER指數(shù) 提升服務(wù)質(zhì)量滿意度
——世界公認的RATER指數(shù)-客戶服務(wù)質(zhì)量評估標準
? Reliability/信賴度
? Assurance/專業(yè)度
? Tangibles/有形度
? Empathy/同理度
? Responsiveness/反應(yīng)度
視頻觀摩+小組討論,由學(xué)員自己總結(jié)推倒得出RATER五要素
1. Reliability 信賴度
? 客戶的信任是一切的開始
當提出當要求被記得、被滿足,信賴感即油然而生
學(xué)員討論:工作中有沒有因為自己的疏忽或者忙碌,導(dǎo)致把客戶的訴求遺漏了
2. Assurance 專業(yè)度
1) 專業(yè)技能
? 業(yè)務(wù)能力
? 狀態(tài)調(diào)整
2) 職業(yè)素養(yǎng)
? 職業(yè)道德
? 職業(yè)行為
? 職業(yè)作風(fēng)
? 職業(yè)意識
3) 溝通技巧
? 我看客戶:會根據(jù)客戶肢體語言判斷其真實的想法
? 客戶看我:與客戶溝通時應(yīng)注意姿態(tài)、神情、語言
? 主動溝通 VS 被動溝通
主動溝通:介紹/推銷產(chǎn)品
被動溝通:回答問詢,處理抱怨投訴
視頻觀摩+小組討論:根據(jù)主動溝通和被動溝通的不同特點總結(jié)不同溝通需要掌握不同技巧
3. Tangibles 有形度
1) 良好的職業(yè)形象
2) 親切的工作態(tài)度
3) 整潔的環(huán)境和設(shè)備
4) 積極的工作作風(fēng)
視頻觀摩 《北歐航空宣傳廣告》觀摩 + 小品演繹 快一拍VS 慢半拍導(dǎo)致的不同結(jié)果
4. Empathy 同理度
1)客人的心情您理解嗎?
? 客人永遠是對的
? 客人比我們更重要
? 客人的事是頭等大事
? 客人的話要讓ta先說
?
5. Responsiveness 反應(yīng)度
1) 回應(yīng)迅速
2) 處置積極
情景模擬+小品演繹
三、 從抱怨到投訴會經(jīng)過幾個階段?
——“敵之要點我之要點”,銀行網(wǎng)點抱怨投訴處理技巧
1. 投訴是抱怨的疊加升級
1) 沒有人一開始就有投訴的念頭
2) 不滿+不滿=抱怨,抱怨+抱怨=投訴
2. 投訴客戶的三種心理分析
1) 求補償
2) 求尊重
3) 求發(fā)泄
3. 對自己以往的處理水平進行自我測評
4. 處理六原則
5. 抱怨處理不踩雷
6. 圍棋思維
? 培養(yǎng)大局觀
? 逆向思維
? 走一步看一步VS走一步看十步
案例學(xué)習(xí)+ 特定情景演練
四、 場景實操&結(jié)訓(xùn)
1. 針對課程內(nèi)容進行講師答疑
2. 按照設(shè)計場景進行各知識點的演練,以微話劇形式進行展現(xiàn)
3. 所要章節(jié)總結(jié)回顧
4. 行動方案:學(xué)習(xí)內(nèi)化
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