主講老師: | 云馨然 | |
課時安排: | 2-3天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 理解VUCA時代的特點,及互聯(lián)網思維對項目的影響; 初步掌握項目管理模型,及敏捷管理模式。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-02-15 11:03 |
主講:云馨然
課程目標 | 理解VUCA時代的特點,及互聯(lián)網思維對項目的影響; 初步掌握項目管理模型,及敏捷管理模式。 | |
授課對象 | 公益項目參與者 | |
關鍵詞 | 項目 項目管理 互聯(lián)網思維 公益項目 | |
課程別稱 | 互聯(lián)網時代的項目管理 | |
推薦天數 | 2-3 | |
課程大綱 | 1 常見問題/誤區(qū) 1.1 非營利組織可以盈利嗎? 1.2 要大而全,還是小而美? 1.3 為什么你們不買我的好兒? 1.4 其它 1.4.1 活兒怎么越干越多? 1.4.2 怎么跑題兒了? 2 項目管理原理 2.1 什么是項目? 2.1.1 項目的定義 2.1.2 戰(zhàn)略與3P 2.1.3 公益組織有哪些項目? 2.2 項目生命期 2.2.1 項目生命期的定義和特點 2.2.2 項目節(jié)點控制 2.3 項目管理體系簡介 3 互聯(lián)網思維 3.1 平等:去中心 3.2 開放:零距離 3.3 免費:低門檻 3.4 公益組織該怎么辦? 4 公益組織項目管理 4.1 項目啟動 4.1.1 項目優(yōu)選 4.1.2 不是所有的項目都要做 4.1.3 什么是項目成功? | 4.2 需求調研 4.2.1 何為需求? 4.2.2 誰的需求? 4.2.3 什么需求? 4.2.4 需求管理 4.3 項目規(guī)劃 4.3.1 范圍界定 4.3.2 進度排程 4.3.3 成本核算 4.3.4 人員組織 4.3.5 風險評估 4.4 項目實施 4.4.1 客戶體驗管理 4.4.2 志愿者管理 4.4.3 變更管理 4.4.4 項目營銷 4.4.5 項目績效考核 4.5 項目收尾與交付 4.6 運營管理 5 項目管理能力模型 5.1 從一線到管理人員 5.2 做平衡型人才 5.2.1 情商 5.2.2 逆商 5.2.3 財商 6 課程總結 |
備注 | 可配套公益項目點評沙龍活動 |
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