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以案例為視角談勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)訴技巧

主講老師: 白永亮 白永亮

主講師資:白永亮

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 因此,本課程,結(jié)合《勞動(dòng)合同法》實(shí)施十周年中表現(xiàn)出來的突兀問題,結(jié)合新的監(jiān)管+法律實(shí)施環(huán)境,以案例為導(dǎo)向,系統(tǒng)性的為企業(yè)講解監(jiān)管+經(jīng)營+用工下的立體化勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系與應(yīng)訴技巧。 本課程的特點(diǎn):案例導(dǎo)向+全方位視角+完整的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-21 12:18

以案例為視角談勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)訴技巧

 

課程介紹:

     勞動(dòng)用工預(yù)防的課程,經(jīng)歷了法條解讀、實(shí)務(wù)應(yīng)用、典型案例分析等階段。但是,以案例為視角,以案例來引導(dǎo)管理模式,以案例來系統(tǒng)性的談勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防與應(yīng)訴技巧的課程還少。

因此,本課程,結(jié)合《勞動(dòng)合同法》實(shí)施十周年中表現(xiàn)出來的突兀問題,結(jié)合新的監(jiān)管+法律實(shí)施環(huán)境,以案例為導(dǎo)向,系統(tǒng)性的為企業(yè)講解監(jiān)管+經(jīng)營+用工下的立體化勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防體系與應(yīng)訴技巧。

本課程的特點(diǎn):案例導(dǎo)向+全方位視角+完整的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

 

課程大綱:

一、人力資源管理癥結(jié)與矛盾

1.     福利+休假+工傷類案例:企業(yè)不分大小—?jiǎng)趧?dòng)標(biāo)準(zhǔn)相同—考驗(yàn)管理智商

2.     加班超時(shí)+加班費(fèi)案例:工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)超前---制造業(yè)、服務(wù)業(yè)—考驗(yàn)管理能力

3.     進(jìn)城務(wù)工人員的訴求案例:城鎮(zhèn)化進(jìn)程---流動(dòng)性人口違規(guī)需求—考驗(yàn)管理平衡

4.     新增就業(yè)人口就業(yè)分布案例:90后就業(yè)主體---忍耐性+積極性---考驗(yàn)管理文化

5.     滴滴、眾包案例:互聯(lián)網(wǎng)+共享用工平臺(tái)---考驗(yàn)用人模式

二、監(jiān)管下的勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防

1.     稅務(wù)稽核案例:金稅三期下的工資總額認(rèn)定范疇;

2.     勞動(dòng)監(jiān)察案例:工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)+社保繳費(fèi)的問題;

3.     社?;税咐荷绫;伺c勞動(dòng)監(jiān)察的不同視角與應(yīng)對(duì);

4.     公積金稽核案例:公積金繳費(fèi)范疇與規(guī)則;

5.     安監(jiān)監(jiān)管案例:安全生產(chǎn)事故+特殊崗位管控;

6.     黑名單監(jiān)管案例:企業(yè)黑名單的影響哪些業(yè)務(wù);

7.     殘保金監(jiān)管案例:殘疾人的雇傭與邏輯;

三、經(jīng)營下的勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防

1.     企業(yè)關(guān)停案例:關(guān)停人員安置+關(guān)停企業(yè)的清算;

2.     企業(yè)注銷案例:注銷企業(yè)的歷史“原罪”;

3.     企業(yè)搬遷案例: 搬遷過程中員工的安置;

4.     企業(yè)混改案例:混改過程中員工的溝通與安置;

5.     企業(yè)分立/合并案例:分立、合并過程中的風(fēng)險(xiǎn)防范;

6.     企業(yè)裁員案例:裁員下的溝通與安置;

7.     企業(yè)用工模式調(diào)整案例:用工模式調(diào)整下員工的管理;

8.     企業(yè)人員劃轉(zhuǎn)案例:人員劃轉(zhuǎn)的情形與劃轉(zhuǎn)中的沖突管理;

四、用工下的勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防

1.     歷史遺留問題案例:老職工退休下歷史遺留問題的應(yīng)對(duì)模式

2.     勞動(dòng)合同終止案例:不同終止情形下,不同的風(fēng)險(xiǎn)管控模式

3.     勞動(dòng)合同解除案例:不同解除情形下,不同的風(fēng)險(xiǎn)管控模式

4.     績效考核案例:考核的規(guī)則與常見考核風(fēng)險(xiǎn)防控

5.     年終獎(jiǎng)案例:不同情形下年終獎(jiǎng)的支付與管理

6.     招聘案例:社會(huì)招聘+校園招聘中的各類風(fēng)險(xiǎn)防控

7.     特殊員工管理案例:特殊員工管控中的原則與風(fēng)控

8.     休假案例:不同的休假邏輯下的管理與風(fēng)控

9.     工時(shí)與加班管理:不同工時(shí)的審批邏輯與加班管控風(fēng)險(xiǎn)

10.  用工模式案例:企業(yè)與第三方人力公司合作的風(fēng)險(xiǎn)防控

 
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