推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師: 卜范濤 卜范濤

主講師資:卜范濤

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 掌握財(cái)報(bào)分析方法,防范銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)習(xí)并掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表的原理以及表外因素的風(fēng)險(xiǎn)分析,透視企業(yè)的償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力。通過(guò)突出暴發(fā)的擔(dān)保和訴訟時(shí)效等法律風(fēng)險(xiǎn)形式,準(zhǔn)確識(shí)別并管控信貸法律風(fēng)險(xiǎn),保證銀行信貸資產(chǎn)的安全。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-02-23 12:22

商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

課程背景:

我國(guó)商業(yè)銀行的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式和盈利模式構(gòu)成巨大挑戰(zhàn),尤其對(duì)商業(yè)銀行的沖擊更是顯而易見(jiàn)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,銀行不良貸款余額和不良貸款率雙降壓力有增無(wú)減。

虛增資產(chǎn)、虛構(gòu)業(yè)績(jī)、虛報(bào)利潤(rùn)等粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)造假等行為,給商業(yè)銀行的信貸資產(chǎn)安全帶來(lái)巨大風(fēng)險(xiǎn)隱患。商業(yè)銀行因?yàn)椴荒芗皶r(shí)準(zhǔn)確識(shí)別客戶虛假財(cái)務(wù)信息,已經(jīng)給其造成重大損失。銀行日益上升的信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)以及操作風(fēng)險(xiǎn)也對(duì)銀行資產(chǎn)構(gòu)成巨大威脅。

教學(xué)目標(biāo):

掌握財(cái)報(bào)分析方法,防范銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)習(xí)并掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表的原理以及表外因素的風(fēng)險(xiǎn)分析,透視企業(yè)的償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力。通過(guò)突出暴發(fā)的擔(dān)保和訴訟時(shí)效等法律風(fēng)險(xiǎn)形式,準(zhǔn)確識(shí)別并管控信貸法律風(fēng)險(xiǎn),保證銀行信貸資產(chǎn)的安全。

培訓(xùn)對(duì)象:對(duì)公業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、中層管理者、風(fēng)險(xiǎn)部、信貸部負(fù)責(zé)人等

培訓(xùn)課時(shí):兩天

培訓(xùn)大綱:

內(nèi)容一、銀行授信業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表診斷與風(fēng)險(xiǎn)防范

第一部分 資產(chǎn)負(fù)債表診斷與風(fēng)險(xiǎn)防范

一、對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目的診斷與風(fēng)險(xiǎn)防范

1、客戶經(jīng)理需審核重點(diǎn)科目

1)必查科目

2)條件審查科目

2、審核要點(diǎn)

是從銀行的角度出發(fā),核實(shí)企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況,準(zhǔn)確反映企業(yè)真實(shí)償債能力

3、對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目的診斷-應(yīng)收項(xiàng)目

1)虛增資產(chǎn)的造假手段

2)客戶經(jīng)理對(duì)應(yīng)收項(xiàng)目粉飾手段的診斷方法

4、對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目的診斷-存貨

1)利用存貨調(diào)節(jié)利潤(rùn)的主要方法

2)存貨風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的難點(diǎn)

3)客戶經(jīng)理識(shí)別存貨舞弊的方法

4)客戶經(jīng)理在分析存貨時(shí)采用問(wèn)題回答法

5、對(duì)資產(chǎn)項(xiàng)目的診斷-固定資產(chǎn)

1)企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的粉飾手段有:

2)客戶經(jīng)理對(duì)固定資產(chǎn)粉飾的診斷方法

6、對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的診斷

1)企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的操縱手段

2)客戶經(jīng)理對(duì)無(wú)形資產(chǎn)粉飾手段的診斷方法

3)無(wú)形資產(chǎn)的確認(rèn)條件

4)檢查無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值的證明文件

二、對(duì)負(fù)債項(xiàng)目的診斷

1、對(duì)負(fù)債項(xiàng)目的診斷-短期借款

1)短期借款的粉飾手段

2、對(duì)負(fù)債項(xiàng)目的診斷-應(yīng)付賬款

1) 應(yīng)付賬款的粉飾手段

2)客戶經(jīng)理的診斷方法

3、對(duì)負(fù)債項(xiàng)目的診斷-應(yīng)付票據(jù)

1)應(yīng)付票據(jù)常見(jiàn)的粉飾手段及其識(shí)別方法

2)客戶經(jīng)理的診斷方法

4、對(duì)負(fù)債項(xiàng)目的診斷-預(yù)收賬款

1)預(yù)收賬款的粉飾手段

2)客戶經(jīng)理的診斷方法

5、對(duì)負(fù)債項(xiàng)目的診斷-其他應(yīng)付款

1)其他應(yīng)付款的粉飾手段主要

2)客戶經(jīng)理如何查證

6、對(duì)負(fù)債項(xiàng)目的診斷-應(yīng)付職工薪酬

1)應(yīng)付職工薪酬的粉飾手段

2)客戶經(jīng)理的診斷方法

7、對(duì)負(fù)債項(xiàng)目的診斷-應(yīng)付股利

1)應(yīng)付股利的粉飾手段主要

2)客戶經(jīng)理的診斷方法

8、對(duì)負(fù)債項(xiàng)目的診斷-應(yīng)付股利

1)客戶經(jīng)理對(duì)應(yīng)付股利科目識(shí)別的方法

9、客戶經(jīng)理對(duì)流動(dòng)負(fù)債粉飾手段的診斷方法

1)分析流動(dòng)負(fù)債的組成項(xiàng)目和金額

2)分析重點(diǎn)項(xiàng)目的金額及增長(zhǎng)率

3)從應(yīng)付職工薪酬分析企業(yè)利潤(rùn)造假的嫌疑

4)從應(yīng)繳稅費(fèi)看企業(yè)收入、利潤(rùn)的真實(shí)性

三、對(duì)所有者權(quán)益的診斷

1、對(duì)所有者權(quán)益的診斷-實(shí)收資本

1)實(shí)收資本的粉飾手段

2)客戶經(jīng)理對(duì)實(shí)收資本粉飾手段的診斷方法

2、對(duì)所有者權(quán)益的診斷-資本公積

1)對(duì)資本公積的粉飾主要手段

2)客戶經(jīng)理對(duì)資本公積粉飾手段的診斷方法

3)盈余公積常見(jiàn)的粉飾手段

4)客戶經(jīng)理對(duì)盈余公積粉飾手段的診斷方法

3、對(duì)所有者權(quán)益的診斷-未分配利潤(rùn)

1)未分配利潤(rùn)的粉飾手段

2)客戶經(jīng)理對(duì)未分配利潤(rùn)粉飾手段的診斷方法

第二部分、對(duì)損益表的診斷

1、對(duì)收入項(xiàng)目的診斷

1)操縱收入的確認(rèn)時(shí)點(diǎn)及其識(shí)別

2)虛構(gòu)銷售事項(xiàng)及其識(shí)別

3)存在重大不確定性的收入及其識(shí)別

2、對(duì)成本費(fèi)用項(xiàng)目的診斷

1)成本費(fèi)用方面的粉飾手段

2)成本費(fèi)用粉飾手段的診斷方法

3、對(duì)利潤(rùn)項(xiàng)目的診斷

1)客戶經(jīng)理對(duì)利潤(rùn)項(xiàng)目粉飾的診斷方法

第三部分、現(xiàn)金流量表的風(fēng)險(xiǎn)診斷

1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流量的粉飾手段

1)虛增“銷售商品、提供勞務(wù)所收到的現(xiàn)金”

2)虛減“購(gòu)買商品接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金”

3)“收到的其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”

2、現(xiàn)金流量表粉飾的診斷

1)識(shí)別“現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額”的粉飾

2)分析現(xiàn)金流量表中是否含有大額非正?,F(xiàn)金流量

3)重視對(duì)現(xiàn)金流量表間接法編制附注的分析

4)要特別關(guān)注現(xiàn)金流量表中的“收到其他與經(jīng)營(yíng)(投資、籌資)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金

5)多表并看,將現(xiàn)金流量表有關(guān)項(xiàng)目與其他報(bào)表結(jié)合起來(lái)閱讀分析

 

內(nèi)容二:商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

一、商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)管理的兩大切入點(diǎn)及案例分析

1.以擔(dān)保法律風(fēng)險(xiǎn)管理為主要切入點(diǎn)

1)     未辦理抵押登記抵押合同的法律風(fēng)險(xiǎn)

2)     抵押合同與買賣合同一并簽訂法律風(fēng)險(xiǎn)

3)     土地經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押致法律風(fēng)險(xiǎn)的案例

4)     共有財(cái)產(chǎn)抵押的法律風(fēng)險(xiǎn)案例解析

5)     如何防范查封陷阱法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及最新法律救濟(jì)途徑

6)     保證金質(zhì)押三種法律風(fēng)險(xiǎn)案例解析

7)     擔(dān)保人不盡擔(dān)保義務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)案例解析

8)     擔(dān)保物私自轉(zhuǎn)移的法律風(fēng)險(xiǎn)

9)     擔(dān)保物被其他債權(quán)人首先申請(qǐng)法院查封的法律風(fēng)險(xiǎn)

2. 以時(shí)效法律風(fēng)險(xiǎn)管理為切入點(diǎn)

1)     案例:超過(guò)兩年訴訟時(shí)效的債權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)

2)     超訴訟時(shí)效的補(bǔ)救措施

3)     借款人惡意轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的防范措施和方法

4)     借款人失蹤的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

5)     借款人破產(chǎn)逃債解決方法

3.不良債權(quán)的法律救濟(jì)手段和措施

1)法律救濟(jì)前對(duì)合同缺陷及訴訟時(shí)效的審核(知己)

2)了解債務(wù)人單位的法律背景(知彼)

3)超訴訟時(shí)效債務(wù)在催款通知書(shū)上簽字

4)達(dá)成新還款協(xié)議

5)其它放棄抗辯權(quán)的情形

二、不良資產(chǎn)催收的方法與技術(shù)

1.      以物抵債的法律風(fēng)險(xiǎn)

2.      申請(qǐng)支付令的法律風(fēng)險(xiǎn)

3.      行使代位權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)

4.      行使撤銷權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)

5.      行使不安抗辯權(quán)的法律風(fēng)險(xiǎn)

6.      申請(qǐng)抵銷權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)

7.      申請(qǐng)貸款人破產(chǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)

8.      協(xié)調(diào)借款人重組的法律風(fēng)險(xiǎn)

三.不良資產(chǎn)清收的成功案例解析

1.      提前處置,快速反應(yīng)

2.      借助他行,消化風(fēng)險(xiǎn)

3.      區(qū)分情況,分類處理

4.      代位追償,實(shí)現(xiàn)債權(quán)

5.      支行協(xié)商,互助合作

6.      多方動(dòng)員,借力清收

7.      黑名單控制,施壓清收

 

課程總結(jié)

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與商業(yè)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
掘金行動(dòng)——銀行存量客戶挖掘和休眠客戶喚醒 《銀行直播運(yùn)營(yíng)實(shí)操》  解開(kāi)銀行直播的商業(yè)密碼 《打造場(chǎng)景化特色銀行》  讓銀行營(yíng)銷場(chǎng)景富有活力 服務(wù)制勝  銀行大堂經(jīng)理服務(wù)綜合素養(yǎng)提升 銀行業(yè)務(wù)中關(guān)于進(jìn)出口報(bào)關(guān)運(yùn)輸流程及單據(jù)核實(shí) 商業(yè)銀行公司治理與董事會(huì)監(jiān)事會(huì)履職 銀行市場(chǎng)外拓體系及渠道搭建 優(yōu)秀的銀行柜員是這樣工作的
卜范濤老師介紹>卜范濤老師其它課程
商業(yè)銀行不良資產(chǎn)處置操作實(shí)務(wù) 十九大后商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管新趨勢(shì)與新變化 銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)案件風(fēng)險(xiǎn)防范 商業(yè)銀行信貸法律風(fēng)險(xiǎn)和不良資產(chǎn)處置法律風(fēng)險(xiǎn) 商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理 小微金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理 商業(yè)銀行小微企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理 商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)合規(guī)及法律風(fēng)險(xiǎn)管理
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25