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實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由——新形勢下的商品組合與訂銷存管理實(shí)務(wù)

主講老師: 崔自三 崔自三

主講師資:崔自三

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 數(shù)字化商品計(jì)劃能力提升; 商品規(guī)劃與組貨能力構(gòu)建; 進(jìn)銷存管理提升;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-04-27 11:53


破冰游戲:分組:隊(duì)長、隊(duì)名、口號、隊(duì)歌

培訓(xùn)結(jié)束,評出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

 

引子:

     這是一個(gè)最壞的時(shí)代,也是一個(gè)最好的時(shí)代!

 

第一部分:數(shù)字化商品計(jì)劃能力提升

 

一、 產(chǎn)品動(dòng)銷情況分析

1、產(chǎn)品銷售總體分析

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

規(guī)模分?jǐn)偝杀荆Y(jié)構(gòu)產(chǎn)生利潤:

3、產(chǎn)品價(jià)格組合分析

4、產(chǎn)品促銷分析

5、各區(qū)域、分銷商或門店銷售分析

   案例:數(shù)字化商品計(jì)劃,這些分析少不了

二、 合理化促銷及費(fèi)用資源分配

1、促銷的分類

2、促銷費(fèi)用的構(gòu)成

3、促銷費(fèi)用分配的原則

4、促銷費(fèi)用的控管控

5、促銷費(fèi)用建議

   系列案例:促銷費(fèi)用,好鋼用到刀刃上

 

第二部分:商品規(guī)劃與組貨能力構(gòu)建

 

一、 通過數(shù)據(jù)看乾坤

1、我們需要哪些數(shù)據(jù)?

2、通過數(shù)據(jù),我們要預(yù)判哪些內(nèi)容?

       案例:某經(jīng)銷商通過數(shù)據(jù)定取舍

二、 商品規(guī)劃及定量

1、商品規(guī)劃的三個(gè)前提與五個(gè)保障

2、應(yīng)該遵循的SMART法則

3、商品組合的模型

4、商品分類組合的贏利黃金分割點(diǎn)

   案例及工具:商品組合規(guī)劃,可以這樣做

 

第三部分:進(jìn)銷存管理提升

 

一、 監(jiān)控區(qū)域產(chǎn)品銷售動(dòng)態(tài)

1、各區(qū)域銷售匯總分析

2、銷售達(dá)成過程管理

工具:日達(dá)成檢核表

二、 店鋪庫存管理

1、庫存管理應(yīng)遵循的原則

2、庫存管理的1.5倍法則及運(yùn)用

   案例與練習(xí):如何靈活使用1.5倍庫存法則

三、 店鋪存貨周轉(zhuǎn)

1、什么是存貨周轉(zhuǎn)

2、存貨周轉(zhuǎn)兩大關(guān)鍵點(diǎn)

   案例:存貨周轉(zhuǎn),產(chǎn)品健康循環(huán)的保障

 
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