| 主講老師： | 董彥峰 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 新媒體及品牌營銷生態(tài)的熵變； 陶瓷行業(yè)的營銷變化趨勢； 新媒體環(huán)境下營銷模式的變化； | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-05-12 14:45 |
一、課程對象：相關(guān)行業(yè)、企業(yè)和政府部門的管理干部和骨干員工，企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、市場部人員、基層員工等
二、課程方式：講師講授+理論剖析+ 小組互動+ 案例研討+ 情景模擬+實(shí)操演練，啟發(fā)式、互動式教學(xué)。
三、課程內(nèi)容
第一模塊：新媒體及品牌營銷生態(tài)的熵變
? 新媒體變化趨勢
? 營銷生態(tài)及鏈條重構(gòu)
? 數(shù)據(jù)構(gòu)建營銷競爭力
? 大數(shù)據(jù)、AI賦能營銷
? 物聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)觸媒習(xí)慣
? 區(qū)塊鏈加速去中介化
? 5G助力數(shù)字營銷
? 信息流廣告成重要形式
? 短視頻更將激發(fā)用戶分享
? 內(nèi)容營銷成行業(yè)重點(diǎn)
? 平臺解構(gòu)傳統(tǒng)營銷架構(gòu)
第二模塊：陶瓷行業(yè)的營銷變化趨勢
? 陶瓷行業(yè)的外部環(huán)境變化
? 陶瓷行業(yè)的內(nèi)部環(huán)境變化
? 陶瓷行業(yè)的營銷格局之變化
? 陶瓷行業(yè)品牌營銷的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和突破口
第三模塊：新媒體環(huán)境下營銷模式的變化
? 數(shù)字時代，選擇適合的營銷模式
? 社群營銷模式=IP+社群+場景
? 直播帶貨模式：極強(qiáng)爆發(fā)力
? 短視頻營銷模式：迎來跨越式發(fā)展
? 大數(shù)據(jù)營銷模式：深度挖掘數(shù)據(jù)價值
? MarTech營銷模式：技術(shù)賦能品牌
? KOL營銷模式：兼具群體與大眾傳播優(yōu)勢
? OTT營銷模式：客廳經(jīng)濟(jì)+新場景
? 效果營銷模式：追求品效合一
? BATJ營銷模型
? 數(shù)字營銷典范
第四模塊：營銷中的營銷創(chuàng)新大顛覆
? 1、小米手機(jī)的顛覆：兵不血刃
? 2、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大陷阱
? 3、互聯(lián)網(wǎng)顛覆的不是渠道
? 4、更大的滅頂之災(zāi)：移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
? 5、數(shù)字：小米因何顛覆手機(jī)行業(yè)
? 6、小米模式的3個鮮為人知的真相
? 7、產(chǎn)品為王時代：傳統(tǒng)商業(yè)思維失效
? 8、高點(diǎn)戰(zhàn)略
? 9、產(chǎn)品創(chuàng)新的第一秘密武器：微創(chuàng)新
? 10、微創(chuàng)新之金三點(diǎn)：一針捅破天
第五模式：營銷中的粉絲經(jīng)濟(jì)打法
方法一：找國民性痛點(diǎn)
? 1、小米在創(chuàng)新之路上的坑
? 2、一個價值5000萬美元的創(chuàng)新之坑
? 3、如何找到國民性痛點(diǎn)
? 4、內(nèi)幕方法：小米如何不花錢從0到100萬用戶
方法二 找一級痛點(diǎn)
? 1、為什么傳統(tǒng)企業(yè)找痛點(diǎn)不給力
? 2、頂層設(shè)計(jì)：首席痛點(diǎn)官
? 3、一級痛點(diǎn)隱藏的很深
? 4、找痛點(diǎn)一級法則：貪嗔癡機(jī)制
方法三：數(shù)據(jù)拷問才是挖痛點(diǎn)重武器
? 1、數(shù)據(jù)不僅洞察現(xiàn)在，更洞察未來
? 2、忘掉大數(shù)據(jù)，先搞定身邊的小數(shù)據(jù)
? 3、數(shù)據(jù)拷問的三板斧
第六模塊：營銷中新媒體打法
模塊一：市場做細(xì)
? 1、消費(fèi)市場發(fā)生的巨大變化是什么？
? 2、市場細(xì)分的顆粒度越來越小
? 3、細(xì)分人群需求撐起一個新品牌
? 4、從小切口切入
? 5、把握趨勢才能贏未來
模塊二：做爆品、做戰(zhàn)略新品（產(chǎn)品極致化）
? 1、把痛點(diǎn)變成用戶可感知的解決方案
? 2、減法和聚焦：一個最極致的賣點(diǎn)
? 3、最高原則：讓用戶“爽”
? 4、小米爆品王道：只做一個
模塊三：做超級IP（極致符號）
? 1、進(jìn)入IP化生存時代
? 2、超級IP也是全新的互聯(lián)網(wǎng)方法
? 3、人格化表達(dá)
? 4、達(dá)人運(yùn)營
? 5、紅人孵化
? 6、網(wǎng)紅加速
? 7、買手培育
? 8、獨(dú)特的內(nèi)容能力
? 9、自帶話題的勢能價值
? 10、持續(xù)的人格化演繹
? 11、高效流量變現(xiàn)
模塊四：做首選（搶占心智）
? 1、精準(zhǔn)、差異定位
? 2、搶占用戶的心智
? 3、打準(zhǔn)
? 4、打穿
? 5、打透
? 6、打爆
? 7、讓用戶別無選擇
模塊五：做超級粉銷（極致符號）
? 1、相信粉絲的力量
? 2、重視粉絲資產(chǎn)
? 3、接受粉絲賦能
模塊六：做口碑
? 1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑？
? 2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫
? 3、實(shí)戰(zhàn)工具：MOT關(guān)鍵時刻
? 4、口碑法則：超越預(yù)期
? 5、口碑法則：硬體驗(yàn)
? 6、口碑法則：跑個分
模塊七：快速迭代是核武器
1、沒有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍，而是小步快跑
3、激發(fā)用戶投票權(quán)
模塊八：做私域流量（超級鏈接）
1、什么是私域流量運(yùn)營
2、以完美日記和江小白為例，拆解私域流量成交模型
3、三個維度判斷你的業(yè)務(wù)是否適合做私域
【用戶定位】
【產(chǎn)品結(jié)構(gòu)】
【營銷觸點(diǎn)】
4、私域流量運(yùn)營三板斧：引流、留存、裂變
模塊九：做無人場景
1、從華為智能無人售貨店說起
2、重新定義“人·場·貨”
3、無人場景的關(guān)鍵是什么？
模塊十：做細(xì)分冠軍（引爆市場）
1、聚焦細(xì)分，做品類殺手！
2、引爆點(diǎn)在哪里？
3、如何引爆？
4、如何成為細(xì)分冠軍？
第七模塊：爆點(diǎn)營銷：如何引爆客戶的參與感？
? 1、如何劈開用戶的腦海
? 2、定位并引爆核心族群
? 3、如何用粉絲經(jīng)濟(jì)制造參與感
? 4、殺手锏1：用戶族群
? 5、殺手锏2：參與感三三法則
? 6、殺手锏3：內(nèi)容營銷
? 7、尋找參與節(jié)點(diǎn)
? 8、設(shè)計(jì)互動方式
? 9、引爆口碑事件
? 10、一切為了激活
? 11、如何用實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)O2O的戰(zhàn)略打通
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