主講老師: | 陳盛東 | |
課時(shí)安排: | 2天/6小時(shí)一天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 從商業(yè)銀行交易銀行發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),結(jié)合利率市場(chǎng)化趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,深入剖析交易銀行類(lèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新的新觀念和新技術(shù)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-15 09:15 |
一、 培訓(xùn)對(duì)象:
商業(yè)銀行中高級(jí)管理人員、總行高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門(mén)總經(jīng)理、企金總監(jiān)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、中高級(jí)客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審人員、信貸管理人員等。
二、 培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo):
從商業(yè)銀行交易銀行發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),結(jié)合利率市場(chǎng)化趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,深入剖析交易銀行類(lèi)業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新的新觀念和新技術(shù)。在系統(tǒng)地講述支付創(chuàng)新、供應(yīng)鏈金融、貿(mào)易融資和互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的核心原理基礎(chǔ)上,揭示交易銀行發(fā)展方向,客戶營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品創(chuàng)新的新視角和新策略。課程通過(guò)實(shí)際案例的分析、講解,全面提高商業(yè)銀行中高管、分行長(zhǎng)、支行長(zhǎng)、部門(mén)總經(jīng)理、企金總監(jiān)、中高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理、中高級(jí)客戶經(jīng)理等對(duì)客戶需求挖掘、產(chǎn)品創(chuàng)新的深刻理解,以開(kāi)放的態(tài)度迎接市場(chǎng)變化和互聯(lián)網(wǎng)金融挑戰(zhàn),增強(qiáng)沿企業(yè)交易的內(nèi)在脈絡(luò)對(duì)企業(yè)各種融資產(chǎn)品的組合和創(chuàng)新的能力,加快銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力。
三、 培訓(xùn)時(shí)間:2天
四、 授課形式:講解+小組討論+案例+故事+角色扮演+頭腦風(fēng)暴等。
五、 課程大綱:(根據(jù)時(shí)間和需求選擇授課)
第一部分:交易銀行與供應(yīng)鏈金融
模塊一:交易銀行的本質(zhì)
1. 交易銀行概念
2. 交易銀行的特點(diǎn)和意義
3. 用報(bào)表對(duì)交易銀行的特殊闡釋
4. 交易的全景圖
5. 交易銀行的本質(zhì)
模塊二:供應(yīng)鏈金融概述
1. 供應(yīng)鏈金融概念
2. 結(jié)構(gòu)定律
3. 交易的流向圖
第二部分:客戶需求深度挖掘與交易銀行金融產(chǎn)品創(chuàng)新
模塊一:客戶的隱性需求分析
1. 需求定律:物質(zhì)利己主義
2. 物權(quán)和債權(quán)
3. 一個(gè)有待破解的經(jīng)典案例
4. 買(mǎi)方信貸與賣(mài)方信貸
5. 交易客戶對(duì)銀行的核心需求解剖
6. 國(guó)內(nèi)交易銀行的主流產(chǎn)品剖析
7. 產(chǎn)品靈活運(yùn)用舉例
模塊二:交易銀行產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)
1. 一個(gè)游戲的啟示
2. 銀行產(chǎn)品的核心:攻防結(jié)合
3. 產(chǎn)品需要攻破的六道屏障
4. 產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理
5. “老三樣”和“新五樣”
6. 現(xiàn)金管理與電子商務(wù)
7. 支付結(jié)算與貿(mào)易融資
8. 供應(yīng)鏈的三節(jié)棍
9. 經(jīng)典案例解剖
第三部分 交易銀行產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)典案例分析
模塊一: 交易銀行業(yè)務(wù)1.0版技術(shù)案例
1. 銀票案例
2. 商票的十大功能
3. 國(guó)內(nèi)信用證靈活運(yùn)用案例
4. 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的五個(gè)切入點(diǎn)
5. 鏈?zhǔn)饺谫Y適用行業(yè)
6. 他償性融資技術(shù)
7. 自償性融資特點(diǎn)
8. 信用捆綁技術(shù)
9. 反向保理經(jīng)典案例
10. 保兌倉(cāng)的活學(xué)活用
11. 應(yīng)收帳款類(lèi)產(chǎn)品
12. 存貨類(lèi)產(chǎn)品
13. 預(yù)付帳款產(chǎn)品
14. 交易銀行授信方案舉例
15. “1+N”系統(tǒng)集成案例
16. 客戶目標(biāo)和產(chǎn)品目標(biāo)
17. 渠道創(chuàng)新一:與大買(mǎi)方相結(jié)合
18. 渠道創(chuàng)新二:與大賣(mài)方相結(jié)合
19. 渠道創(chuàng)新三:與供應(yīng)鏈管理公司相結(jié)合
20. 渠道創(chuàng)新四:與物流電子交易平臺(tái)相結(jié)合
模塊二: 交易銀行業(yè)務(wù)2.0版技術(shù)案例
1. 國(guó)際結(jié)算與國(guó)際貿(mào)易融資
2. 硬貨幣與軟貨幣
3. 經(jīng)典進(jìn)口案例解剖
4. 負(fù)債產(chǎn)品技術(shù)版本
模塊三:交易銀行業(yè)務(wù) 3.0版本技術(shù)案例
1. 現(xiàn)金管理
2. 電子商務(wù)技術(shù)
3. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的資金收付技術(shù)
4. 電子小產(chǎn)品
模塊四:互聯(lián)網(wǎng)金融與區(qū)塊鏈金融
1. 京東案例
2. 神秘案例
3. 區(qū)塊鏈的特征
4. 分布式帳本
5. 以太坊與智能合約
6. 區(qū)塊鏈的類(lèi)型與選擇
7. 區(qū)塊鏈的應(yīng)用
8. 區(qū)塊鏈技術(shù)與交易銀行
9. 科技改變交易
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