主講老師: | 曾德飛 | |
課時(shí)安排: | 0.5天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 在中高凈值客戶的服務(wù)與維護(hù)中,銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品是必須使用的產(chǎn)品工具,也是銀行中收業(yè)務(wù)增收與銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要產(chǎn)品,銀行業(yè)理財(cái)經(jīng)理需要借助銀行保險(xiǎn)客戶沙龍完成相應(yīng)的產(chǎn)品營(yíng)銷配置。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-05-30 13:33 |
中高凈值客戶財(cái)富管理“法?!保ㄉ除堉v座)
課程背景:
中高凈值客戶的財(cái)富管理與傳承是中高凈值客戶家庭財(cái)富管理中重要又不緊急,但深刻影響家庭財(cái)富管理、傳承、贈(zèng)予的業(yè)務(wù)。
在服務(wù)與維護(hù)高客的工作中,銀行業(yè)理財(cái)經(jīng)理需要為中高凈值客戶充分調(diào)用多種財(cái)富管理工具與手段,為客戶搭建家庭財(cái)富管理與傳承的頂層架構(gòu),協(xié)助客戶完善家庭財(cái)富管理體系,同時(shí)也為銀行業(yè)多種金融產(chǎn)品營(yíng)銷提供寶貴的營(yíng)銷機(jī)會(huì)。
在中高凈值客戶的服務(wù)與維護(hù)中,銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品是必須使用的產(chǎn)品工具,也是銀行中收業(yè)務(wù)增收與銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重要產(chǎn)品,銀行業(yè)理財(cái)經(jīng)理需要借助銀行保險(xiǎn)客戶沙龍完成相應(yīng)的產(chǎn)品營(yíng)銷配置。
課程收益:
● 幫助銀行中高凈值客戶了解家庭財(cái)富管理與傳承的常見風(fēng)險(xiǎn)
● 幫助中高凈值客戶了解家庭財(cái)富管理與傳承的重要保險(xiǎn)工具
● 協(xié)助銀行理財(cái)經(jīng)理通過保險(xiǎn)沙龍講座進(jìn)行保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷轉(zhuǎn)化
課程時(shí)間:0.5天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:銀行業(yè)個(gè)金條線/財(cái)富管理?xiàng)l線/私人銀行條線 高客+理財(cái)經(jīng)理
課程方式:知識(shí)講解+案例分析+場(chǎng)景展示+工具應(yīng)用
課程大綱
第一講:中國(guó)中高凈值客戶財(cái)富管理現(xiàn)狀分析
1. 中國(guó)中高凈值客戶財(cái)富透視
2. 中國(guó)中高凈值客戶資產(chǎn)構(gòu)成特點(diǎn)
案例:胡潤(rùn)百富幫富豪財(cái)富變遷
3. 中國(guó)中高凈值客戶家庭財(cái)富管理常見風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)
4. 《民法典》對(duì)中國(guó)家庭財(cái)富管理的影響
第二講:中高凈值客戶財(cái)富管理失敗案例分析
一、青年家庭財(cái)富管理風(fēng)險(xiǎn)
痛點(diǎn):婚前財(cái)產(chǎn)混同、權(quán)責(zé)利不對(duì)等、管理缺位
案例:王寶強(qiáng)與馬蓉案例案情揭秘及法律分析
對(duì)策:婚前財(cái)產(chǎn)隔離、父母贈(zèng)予財(cái)產(chǎn)聲明、聘請(qǐng)專業(yè)人士協(xié)助進(jìn)行管理
二、中年家庭財(cái)富管理風(fēng)險(xiǎn)
痛點(diǎn):預(yù)案缺失、所托非人、資產(chǎn)未歸集
案例:侯耀文案例案情揭秘及法律分析
對(duì)策:設(shè)置預(yù)案、聘請(qǐng)專業(yè)人士協(xié)助進(jìn)行管理、資產(chǎn)歸集集中化管理
三、老年家庭財(cái)富管理風(fēng)險(xiǎn)
痛點(diǎn):預(yù)案缺失、遺囑缺位、所托非人
案例:王破盤案例案情揭秘及法律分析
對(duì)策:設(shè)置預(yù)案、編制遺囑與資產(chǎn)清單、聘請(qǐng)專業(yè)人士協(xié)助進(jìn)行管理、資產(chǎn)歸集集中化管理
第三講:財(cái)富管理保護(hù)與傳承工具介紹
一、財(cái)富保護(hù)與傳承的工具
工具1:遺囑
案例:創(chuàng)新工場(chǎng)李開復(fù)的遺囑案例
工具2:保險(xiǎn)
案例:國(guó)美集團(tuán)杜鵑保險(xiǎn)+信托案例
工具3:法律委托
案例:新聞集團(tuán)默多克保險(xiǎn)+賈詡信托+法律架構(gòu)案例
工具4:家族信托
二、對(duì)比:財(cái)富管理保護(hù)與傳承工具
第四講:保險(xiǎn)的財(cái)富管理功能與五大優(yōu)勢(shì)
一、財(cái)富管理功能
1. 保險(xiǎn)的財(cái)富管理功能拆解
2. 保險(xiǎn)與遺囑的對(duì)比
3. 保險(xiǎn)的財(cái)富管理法律依據(jù)
4. 保險(xiǎn)的家庭財(cái)富管理架構(gòu)設(shè)計(jì)
二、保險(xiǎn)的五大優(yōu)勢(shì)
優(yōu)勢(shì)1:高度安全——受法律保護(hù)的管理與傳承
優(yōu)勢(shì)2:排他專享——指定受益權(quán)的財(cái)富專享
優(yōu)勢(shì)3:隱蔽保密——管理、保護(hù)、分配、贈(zèng)予均高度隱蔽保密
優(yōu)勢(shì)4:資產(chǎn)隔離——抵御婚姻關(guān)系破裂后的析產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
優(yōu)勢(shì)5:固定收益——無風(fēng)險(xiǎn)利率固定收益增值終身享有
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