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團(tuán)隊績效教練

主講老師: 張樂之 張樂之

主講師資:張樂之

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 在達(dá)成業(yè)務(wù)成果的同時,提升員工的激情、信心和向心力。 通過對話,使員工專注于業(yè)績目標(biāo),找到解決方案并行動,從而實現(xiàn)突破。 與團(tuán)隊進(jìn)行高效對話,群策群力又高效能地解決問題,發(fā)揮團(tuán)隊的整體能力。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-06-02 11:07

       如何與團(tuán)隊就目標(biāo)達(dá)成共識,上下同欲,群策群力地解決問題?

如何使團(tuán)隊效能1+1>2,如何建立高效的團(tuán)隊工作模式,既授能自主又協(xié)調(diào)一致,高效地完成任務(wù)?

《團(tuán)隊績效教練》將給您圓滿的答案!

 

基本信息

培訓(xùn)對象:中基層管理者

培訓(xùn)學(xué)時:7小時

實施方式:互動研討、案例實踐、角色演練、精彩視頻、群體引導(dǎo).

建議人數(shù):20-30人(30人以內(nèi))

課程效益

通過完成本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將學(xué)習(xí)到:

§ 在達(dá)成業(yè)務(wù)成果的同時,提升員工的激情、信心和向心力。

§ 通過對話,使員工專注于業(yè)績目標(biāo),找到解決方案并行動,從而實現(xiàn)突破。

§ 與團(tuán)隊進(jìn)行高效對話,群策群力又高效能地解決問題,發(fā)揮團(tuán)隊的整體能力。

 

 

課程大綱

1、作為教練的領(lǐng)導(dǎo)角色及績效的本質(zhì)

管理三角:管理者、下屬和績效的三者關(guān)系?

什么是教練

教練:幫助他人改善成果的實踐活動

成為一個教練型的領(lǐng)導(dǎo)者

績效的本質(zhì)是什么?

互動分析:你的需求是什么

互動研討:希望的行為和不希望的行為?

2、教練激發(fā)員工和團(tuán)隊的潛能

傳統(tǒng)的教練模式

新的教練模式

排除干擾使員工專注

專注產(chǎn)生激情和績效

體驗互動活動

小組研討及案例研討

3、群策群力的團(tuán)隊高績效教練

影響群體溝通效能的兩個障礙

不同心智模式的差異及影響

使團(tuán)隊在產(chǎn)生共振

利用團(tuán)隊差異和頻率使團(tuán)隊專注于績效

團(tuán)隊績效問題的解決講解及示范

團(tuán)隊績效教練的實戰(zhàn)演練

教練總結(jié)

團(tuán)隊引導(dǎo):群體高效溝通

引導(dǎo)示范:現(xiàn)場群策群力解決績效問題

案例演練:各組根據(jù)實際績效問題進(jìn)行演練

 
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