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銀行大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)技巧

主講老師: 高飛 高飛

主講師資:高飛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在本課程中,你將認(rèn)識(shí)到樹(shù)立以客戶(hù)為中心的意識(shí),培育一個(gè)注重客戶(hù)服務(wù)的環(huán)境會(huì)如何影響組織的利潤(rùn)率、增長(zhǎng)速度和市場(chǎng)信譽(yù)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-06-02 13:50

課程背景:

銀行大堂經(jīng)理是指在銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)以流動(dòng)的形式,主動(dòng)引導(dǎo)、分流客戶(hù),并為客戶(hù)提供金融服務(wù)、咨詢(xún)指引和營(yíng)銷(xiāo)宣傳的銀行人員。銀行大堂經(jīng)理的重要作用主要表現(xiàn)在建立和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系上,如接待引導(dǎo)客戶(hù)、解答客戶(hù)咨詢(xún)、了解客戶(hù)特殊需求、注意目標(biāo)客戶(hù)、留意客戶(hù)交易習(xí)慣、滿(mǎn)足重點(diǎn)客戶(hù)特殊需求、處理客戶(hù)不滿(mǎn)以及為客戶(hù)辦理離柜業(yè)務(wù)等。理解客戶(hù)、接待客戶(hù)、幫助客戶(hù)、保留客戶(hù),培育客戶(hù)服務(wù)環(huán)境,對(duì)于任何組織來(lái)說(shuō)都是一個(gè)重大的舉措。

在本課程中,你將認(rèn)識(shí)到樹(shù)立以客戶(hù)為中心的意識(shí),培育一個(gè)注重客戶(hù)服務(wù)的環(huán)境會(huì)如何影響組織的利潤(rùn)率、增長(zhǎng)速度和市場(chǎng)信譽(yù)。你還將了解到,一個(gè)以客戶(hù)為中心的零售銀行大堂環(huán)境,不斷提升的服務(wù)技能如何幫助你樹(shù)立信心、創(chuàng)造機(jī)會(huì)并奠定成功的基礎(chǔ)。服務(wù)是制勝的關(guān)鍵,客戶(hù)服務(wù)是產(chǎn)品的重要組成部分。服務(wù)和產(chǎn)品本身都是競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,銀行產(chǎn)品在價(jià)格和性能上的差異表現(xiàn)得越來(lái)越不明顯,要想突出產(chǎn)品的個(gè)性化,打響自己的品牌,獲得客戶(hù)的青睞,新穎和完善的大堂經(jīng)理服務(wù)是零售銀行致勝的法寶,我們要用卓越的服務(wù)來(lái)贏取客戶(hù)。

 

課程收益:

● 進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型分析與大堂經(jīng)理角色定位

提升大堂經(jīng)理熟練掌握分流客戶(hù)的技巧方法,提高分流效率

● 提升大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理技巧,為客戶(hù)帶來(lái)良好的體驗(yàn)

● 提升大堂經(jīng)理識(shí)別潛在客戶(hù)及營(yíng)銷(xiāo)能力,為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)做好鋪墊

● 提升大堂經(jīng)理應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力

● 提升大堂經(jīng)理投訴管理技巧,提升客戶(hù)對(duì)銀行的忠誠(chéng)度

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/

課程對(duì)象:銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、大堂經(jīng)理

課程方式:講授技巧、分析案例、分享話術(shù)、解答疑惑、組織練習(xí)、通關(guān)點(diǎn)評(píng)等

 

課程大綱

導(dǎo)引:大堂經(jīng)理的使命

視頻:興業(yè)銀行大堂經(jīng)理的一天

 

講:大堂經(jīng)理基本素質(zhì)和職責(zé)

、5大基本素質(zhì)

1. 服務(wù)形象好

2. 職業(yè)修養(yǎng)專(zhuān)

3. 個(gè)人素質(zhì)高

4. 業(yè)務(wù)知識(shí)全

5. 服務(wù)能力強(qiáng)

二、5大職責(zé)

1. 引導(dǎo)分流客戶(hù)

2. 做好業(yè)務(wù)咨詢(xún)

3. 處理客戶(hù)意見(jiàn)

4. 了解客戶(hù)需求

5. 營(yíng)銷(xiāo)金融產(chǎn)品

 

第二講:大堂經(jīng)理營(yíng)業(yè)前中后服務(wù)規(guī)范

一、營(yíng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作

1. 自查整理

2. 督促檢查

3. 開(kāi)門(mén)迎客

二、營(yíng)業(yè)中的工作規(guī)范

1. 識(shí)別引導(dǎo)規(guī)范

1)普通客戶(hù)

2)貴賓客戶(hù)

3)潛在客戶(hù)

技巧分享:識(shí)別引導(dǎo)流程4個(gè)注意事項(xiàng)

技巧分享:4步消除客戶(hù)的不滿(mǎn)情緒?

2. 業(yè)務(wù)處理規(guī)范

1)迅速原則

2)專(zhuān)業(yè)原則

3)安全原則

案例分析:大堂經(jīng)理6嚴(yán)禁

3. 銷(xiāo)戶(hù)處理規(guī)范

4. 服務(wù)工作規(guī)范

1)日常工作規(guī)范

2)禮儀規(guī)范

情景話術(shù):9大情景參考禮貌用語(yǔ)

5. 工作行為規(guī)范情景

1)少量客戶(hù)進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)時(shí)的工作模擬

2)大量客戶(hù)進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)時(shí)的工作模擬

3)大量客戶(hù)等候時(shí)的工作模擬

4)指引客戶(hù)去自助服務(wù)區(qū)的工作模擬

5)識(shí)別客戶(hù)與轉(zhuǎn)介紹的工作模擬

6)客戶(hù)離開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)時(shí)的工作模擬

三、營(yíng)業(yè)結(jié)束后的工作

1. 查閱意見(jiàn)簿

2. 整理客戶(hù)信息

3. 填寫(xiě)工作日志

4. 各項(xiàng)工作檢查

案例分析:柜臺(tái)取錢(qián)撒了一地,大堂經(jīng)理該怎樣做?

 

第三講:大堂經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)技能

互動(dòng)討論:服務(wù)第一位還是營(yíng)銷(xiāo)第一位?

一、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

1. 如何與柜面聯(lián)動(dòng)

1)識(shí)場(chǎng)景

2)做營(yíng)銷(xiāo)

3)巧轉(zhuǎn)介

話術(shù)分享:與柜員聯(lián)動(dòng)技巧與話術(shù)

2. 如何與理財(cái)經(jīng)理聯(lián)動(dòng)

場(chǎng)景一:轉(zhuǎn)介升級(jí)貴賓卡客戶(hù)

場(chǎng)景二:轉(zhuǎn)介優(yōu)質(zhì)單位無(wú)信用卡客戶(hù)

場(chǎng)景三:轉(zhuǎn)介代發(fā)薪資基金定投客戶(hù)

場(chǎng)景四:轉(zhuǎn)介詢(xún)問(wèn)貴金屬理財(cái)客戶(hù)

話術(shù)分享:與理財(cái)經(jīng)理聯(lián)動(dòng)技巧與話術(shù)

二、沙龍營(yíng)銷(xiāo)

1. 廳堂微沙龍準(zhǔn)備工作

1)協(xié)調(diào)秩序

2)物料準(zhǔn)備

3)時(shí)機(jī)選擇

2. 廳堂微沙龍4環(huán)節(jié)

1)啟動(dòng)注意

2)產(chǎn)品選講

3)簡(jiǎn)單結(jié)尾

4)重點(diǎn)突破

話術(shù)分享:5大類(lèi)主題產(chǎn)品沙龍?jiān)捫g(shù)

情景演練:本行主要產(chǎn)品微沙龍?jiān)捫g(shù)演練

 

第四講:正確處理投訴

一、客戶(hù)抱怨投訴的原因

互動(dòng)討論:本行客戶(hù)投訴的原因都有哪些?該如何處理?

1. 產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題

2. 服務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量

3. 客戶(hù)期望值沒(méi)有得到滿(mǎn)足

4. 服務(wù)承諾未能兌現(xiàn)

5. 客戶(hù)需求未能真正被理解

6. 客戶(hù)本人自身修養(yǎng)或性格

二、正確處理投訴的步驟

1. 以第三者身份出現(xiàn)

2. 道歉,無(wú)論“對(duì)”“錯(cuò)”

3. 理解性?xún)A聽(tīng)

4. 移步安靜處交談

5. 及時(shí)回復(fù)

6. 滿(mǎn)意度跟進(jìn)

三、正確處理投訴的技巧

1. 先疏導(dǎo)后控制

2. 自我心態(tài)調(diào)整

1)我是問(wèn)題解決者

2)抱怨不是針對(duì)我

3)不能受客戶(hù)影響

4)了解經(jīng)過(guò)和真相

5)溫和情緒影響他

3. 先情感后問(wèn)題

案例分析:客戶(hù)投訴柜員打錯(cuò)名字導(dǎo)致資金延誤。

 
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