主講老師: | 孫婉青 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 隨著我過經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及科技水平的不斷提高,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,企業(yè)想要進一步提升自身的經(jīng)營和管理水平,不僅依賴本身的品牌,運營能力、所處行業(yè),同時也高度依賴其整體財務管控水平。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-07 12:37 |
【課程背景】
隨著我過經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及科技水平的不斷提高,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,企業(yè)想要進一步提升自身的經(jīng)營和管理水平,不僅依賴本身的品牌,運營能力、所處行業(yè),同時也高度依賴其整體財務管控水平。公司由于其法人治理結構、業(yè)務架構運作與管理的復雜性給財務控制帶來極大的挑戰(zhàn)。財務控制是企業(yè)管理的重要模式,是企業(yè)健康發(fā)展的重要保障。
本課程通過講解管企業(yè)財務分析與財務控制的邏輯與原理并分享公司財務管控的經(jīng)典模式的管理模式,幫助學員理解財務控制理念、學習構建財務控制戰(zhàn)略與體系思維,從而強化企業(yè)財務信息作用、建立企業(yè)層面風險管控體系。
【課程收益】
? 解析什么是財務分析與財務控制
? 分享優(yōu)秀企業(yè)的財務控制模式
? 掌握財務控制的方法
? 提升企業(yè)預算管理的能力
? 提升企業(yè)資金使用效率的能力
? 提升建立企業(yè)風險控制的能力
? 提升企業(yè)財務團隊的協(xié)同能力
【課程特色】真實案例;邏輯清晰,層層遞進;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、財務負責人等高管人員
【課程時間】6-8 小時
【課程大綱】
一、什么是財務分析?
1、財務部門的組織構架
2、廣義和狹義的財務分析
? 廣義:
? 狹義:
3、財務分析存在的重要意義
二、財務分析的誤區(qū)和陷阱
1、財務指標必須中規(guī)中矩
2、財務指標的指向總是正確的
3、財務分析的結論是唯一的
——案例:財務分析報告
三、財務控制-用財務撬動企業(yè)的運營
1、財務視角發(fā)現(xiàn)的問題
? 數(shù)據(jù)化分析
? 全局化視角
2、財務模塊的能動性
? 審批流程流程
? 財務報告與分析
四、財務控制在企業(yè)管理中的重要作用
1、企業(yè)管理的根本目標
2、財務控制的作用
3、財務控制全流程
五、財務控制體系框架搭建
1、風險控制
2、內(nèi)部審計
2、建立財務控制制度
? 會計核算制度
? 財務內(nèi)部牽制制度
? 財務管理制度
? 預算管理制度
六、財務控制的實施
1、核算與報告
? 核算與報表
? 財務報告與分析
2、資金管理
? 資金管理目標
? 資金管理模式
3、稅務籌劃
? 母子公司稅負評估
? 合理避稅
4、預算管理與財務分析
? 全面預算管理
? 分級財務分析報告
5、系統(tǒng)管理與培訓
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