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創(chuàng)新思維引領新員工職業(yè)規(guī)劃

主講老師: 史俊慧 史俊慧

主講師資:史俊慧

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 最終做到結果導向、責任擔當、徹底思考、勇于創(chuàng)新、快速行動,真正為單位創(chuàng)造價值,并開啟自己有意義的成功職涯。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-07-14 11:55


課程目的:新時期,新挑戰(zhàn),單位對員工更新、更高的要求。通過本課程的學習,使新員工:

1) 走出職涯的常見誤區(qū)

2) 掌握必需的工作技能

3) 形成正確的職業(yè)意識

4) 塑造優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)

最終做到結果導向、責任擔當、徹底思考、勇于創(chuàng)新、快速行動,真正為單位創(chuàng)造價值,并開啟自己有意義的成功職涯。

課程對象:新員工

課程時間:一天

課程大綱

討論:何謂優(yōu)秀?怎樣才能優(yōu)秀?

1、 開啟成功

ü 選擇合適的“職業(yè)錨”

ü 職涯階段及各階段重點

ü 做自己的CEO

專題:自我管理的五大內(nèi)容

ü 職涯成功的關鍵點

ü 可遷移的能力與特質(zhì)

2、 敬業(yè)意識

ü 認同公司

ü 高的職業(yè)操守

ü 責任擔當

ü 積極進取

討論:怎么讓模糊的責權利變清晰

ü 正確定位

ü “上班族”變?yōu)椤敖?jīng)營者”

3、 高效工作的秘訣

小測試:誰是優(yōu)秀的員工?

ü 問題意識

ü 追尋本質(zhì)

方法:WHY SO&SO WHAT

ü 結果導向

分享:工作三問加一問

ü 時間管理的重點

ü 提升工作效能的好習慣

ü “墨菲定律”與斯托克代爾悖論

ü 事前“驗尸”與事后“復盤”

4、 “拙誠”精神

討論:聰明人為何失?。?/span>

ü 何為誠,何為拙?

ü 常存敬畏

ü “狐貍”還是“刺猬”?

ü “棉花糖實驗”的啟示

ü “有限游戲”到“無限游戲”

ü 重視細節(jié),持續(xù)改善

分享:“破窗效應”的啟示

ü 堅守“現(xiàn)場主義”

ü “韌性”,成功是慢變量

5、 優(yōu)化心智模式

ü 走出典型的失敗模式

ü 元意識與“騎象人”

專題:快思考與慢思考

ü 基于事實

ü “跳出水缸的魚”

ü “蟲眼”到“鷹眼”

ü “棋盤外思考”

ü “打破盒子”

ü “置身事中”與“置身事外”

ü 優(yōu)雅地質(zhì)疑與證偽

ü 站在未來看現(xiàn)在

6、 高情商與人際關系

ü 情商的四個維度

ü 共情,但不要“溺情”

ü 換位思考+提問+傾聽

ü 人際關系的“兩金法則”

ü 和上級、同事協(xié)作的藝術

專題:應對“辦公室政治”

ü 陽光心態(tài)應對各種壓力

ü 辦公室生存要則

7、 學習與成長

ü 對待變革的正確姿態(tài)

ü “成長型思維”

專題:建立與優(yōu)化“框架”

ü “歸零心態(tài)”與終身學習

ü 全方位的學習

ü “反省”才能“清醒”

 
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