主講老師: | 史俊慧 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 最終做到結果導向、責任擔當、徹底思考、勇于創(chuàng)新、快速行動,真正為單位創(chuàng)造價值,并開啟自己有意義的成功職涯。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-07-14 11:55 |
課程目的:新時期,新挑戰(zhàn),單位對員工更新、更高的要求。通過本課程的學習,使新員工:
1) 走出職涯的常見誤區(qū)
2) 掌握必需的工作技能
3) 形成正確的職業(yè)意識
4) 塑造優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)
最終做到結果導向、責任擔當、徹底思考、勇于創(chuàng)新、快速行動,真正為單位創(chuàng)造價值,并開啟自己有意義的成功職涯。
課程對象:新員工
課程時間:一天
課程大綱
討論:何謂優(yōu)秀?怎樣才能優(yōu)秀?
1、 開啟成功
ü 選擇合適的“職業(yè)錨”
ü 職涯階段及各階段重點
ü 做自己的“CEO”
專題:自我管理的五大內(nèi)容
ü 職涯成功的關鍵點
ü 可遷移的能力與特質(zhì)
2、 敬業(yè)意識
ü 認同公司
ü 高的職業(yè)操守
ü 責任擔當
ü 積極進取
討論:怎么讓模糊的責權利變清晰
ü 正確定位
ü 從“上班族”變?yōu)椤敖?jīng)營者”
3、 高效工作的秘訣
小測試:誰是優(yōu)秀的員工?
ü 問題意識
ü 追尋本質(zhì)
方法:“WHY SO”&“SO WHAT”
ü 結果導向
分享:工作三問加一問
ü 時間管理的重點
ü 提升工作效能的好習慣
ü “墨菲定律”與斯托克代爾悖論
ü 事前“驗尸”與事后“復盤”
4、 “拙誠”精神
討論:聰明人為何失?。?/span>
ü 何為誠,何為拙?
ü 常存敬畏
ü “狐貍”還是“刺猬”?
ü “棉花糖實驗”的啟示
ü 從“有限游戲”到“無限游戲”
ü 重視細節(jié),持續(xù)改善
分享:“破窗效應”的啟示
ü 堅守“現(xiàn)場主義”
ü “韌性”,成功是慢變量
5、 優(yōu)化心智模式
ü 走出典型的失敗模式
ü 元意識與“騎象人”
專題:快思考與慢思考
ü 基于事實
ü 做“跳出水缸的魚”
ü 從“蟲眼”到“鷹眼”
ü “棋盤外思考”
ü “打破盒子”
ü “置身事中”與“置身事外”
ü 優(yōu)雅地質(zhì)疑與證偽
ü 站在未來看現(xiàn)在
6、 高情商與人際關系
ü 情商的四個維度
ü 共情,但不要“溺情”
ü 換位思考+提問+傾聽
ü 人際關系的“兩金法則”
ü 和上級、同事協(xié)作的藝術
專題:應對“辦公室政治”
ü 陽光心態(tài)應對各種壓力
ü 辦公室生存要則
7、 學習與成長
ü 對待變革的正確姿態(tài)
ü “成長型思維”
專題:建立與優(yōu)化“框架”
ü “歸零心態(tài)”與終身學習
ü 全方位的學習
ü “反省”才能“清醒”
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