推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

銀行實(shí)地調(diào)查技巧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容

主講老師: 付軍勝 付軍勝

主講師資:付軍勝

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)增加; 負(fù)債下降; 權(quán)益下降;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-08-31 16:59


【課程大綱】

第一單元銀行信貸的信用風(fēng)險(xiǎn)與放貸原則

1、企業(yè)貸款原因分析

1.1貸款原因分類

經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)增加

負(fù)債下降

權(quán)益下降

1.2貸款原因分析意義

確定客戶是否有合理的資金需求

防止“頂名借款”

防止騙貸

2、信貸信用風(fēng)險(xiǎn)

1.1信貸信用風(fēng)險(xiǎn)的定義

1.2信貸信用風(fēng)險(xiǎn)的來源

3、信貸信用風(fēng)險(xiǎn)的影響因素

3.1關(guān)于還款意愿

3.1.1還款意愿之品質(zhì)

3.1.2還款意愿之違約成本分析

3.2.關(guān)于還款能力

3.2.1銀行信貸資金的風(fēng)險(xiǎn)收益曲線對(duì)比分析

3.2.2銀行信貸業(yè)務(wù)中貸款申請(qǐng)人的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

3.2.2.1企業(yè)上下游關(guān)系

3.2.2.2企業(yè)采購模式

3.2.2.3業(yè)務(wù)結(jié)算方式

3.2.3貸款申請(qǐng)人銷售的穩(wěn)定性分析

3.2.4關(guān)于貸款申請(qǐng)人企業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析

3.2.5企業(yè)貸款申請(qǐng)中雙邊的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)

3.2.6企業(yè)貸款申請(qǐng)中的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

3.2.7銀行貸款五要素項(xiàng)下不合適的貸款風(fēng)險(xiǎn)

3.2.8貸款申請(qǐng)人的投資不成功帶來的風(fēng)險(xiǎn)

3.2.9合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和其他風(fēng)險(xiǎn)

4、銀行信貸信用增強(qiáng)或者風(fēng)險(xiǎn)緩釋的因素

5.1信用增強(qiáng)因素

5.2風(fēng)險(xiǎn)緩釋因素

5、信貸資金放貸原則

第二單元銀行信貸實(shí)地調(diào)查之軟信息:識(shí)人

1、企業(yè)和法人的軟信息決定著還款意愿

2、企業(yè)的軟信息包含哪些內(nèi)容

2.1社會(huì)圈子

2.2家族圈子

2.3生意圈子

2.4愛好圈子

2.5教育圈子

3、企業(yè)和法人的軟信息分析基于社會(huì)學(xué)基礎(chǔ)

3.1中國(guó)特色信貸的特征:情字當(dāng)頭

4、獲取非財(cái)務(wù)信息的途徑

4.1正面獲取法

4.2側(cè)面獲取法

4.3打醬油法

4.4聊天是一門大學(xué)問

4.5如何進(jìn)行同頻道的聊天

5、獲取軟信息的方法

5.1獲取軟信息的六字真言

6、軟信息的分析與交叉檢驗(yàn)

第三單元銀行信貸實(shí)地調(diào)查

1、貸款調(diào)查前預(yù)約及準(zhǔn)備工作

1.1調(diào)查準(zhǔn)備的作用與目標(biāo)

1.2調(diào)查準(zhǔn)備的流程

1.3調(diào)查預(yù)約的目標(biāo)

1.4調(diào)查預(yù)約的步驟

1.5調(diào)查預(yù)約模擬

2、信貸實(shí)地調(diào)查的六原則

3、信貸實(shí)地調(diào)查的流程

3.1十八個(gè)流程介紹

4、分行業(yè)調(diào)查碰到的問題

4.1生產(chǎn)加工類行業(yè)

4.2貿(mào)易類行業(yè)

4.3服務(wù)類行業(yè)

5、實(shí)地調(diào)查中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)

5.1存貨

5.2應(yīng)收賬款

5.3一次性償還本金的貸款

第三單元銀行貸款業(yè)務(wù)實(shí)地調(diào)查關(guān)于財(cái)務(wù)信息的獲取

1、貸款申請(qǐng)中財(cái)務(wù)信息獲取的目的

1.1兩評(píng)估、一設(shè)計(jì),

1.2根本目標(biāo):還原客戶的三表(資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表)

2、要獲取的財(cái)務(wù)信息有

2.1經(jīng)營(yíng)活動(dòng)財(cái)務(wù)信息

2.2投融資活動(dòng)財(cái)務(wù)信息

2.3家庭活動(dòng)財(cái)務(wù)信息

3、財(cái)務(wù)信息的獲取方式

4、財(cái)務(wù)信息獲取的重點(diǎn)

4.1編制資產(chǎn)負(fù)債需要獲取的重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

4.2編制損益表需要獲取的重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

4.3編制現(xiàn)金流量表需要獲取的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

第四單元資產(chǎn)負(fù)債表的分析

1、資產(chǎn)負(fù)債表及其基本結(jié)構(gòu)

1.1資產(chǎn)負(fù)債表表的基本原理

1.2資產(chǎn)負(fù)債表的基本結(jié)構(gòu)及核心科目

1.3資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)下的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

2、編制資產(chǎn)負(fù)債表時(shí)資產(chǎn)和負(fù)債的計(jì)入原則

2.1計(jì)入的三原則

2.2流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)下各科目的計(jì)入原則:(現(xiàn)金與存款、應(yīng)收賬款、預(yù)付款、存貨)

2.3固定資產(chǎn)計(jì)入原則

2.4其他資產(chǎn)計(jì)入原則

2.5經(jīng)營(yíng)性負(fù)債計(jì)入原則

2.6家庭資產(chǎn)與負(fù)債計(jì)入原則

2.7表外特殊項(xiàng)計(jì)入原則

第五單元損益表的分析

1、損益表及其基本結(jié)構(gòu)

1.1損益表的基本原理

1.2損益表的基本結(jié)構(gòu)及核心科目

1.3損益表項(xiàng)下的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

2、分析損益表的基本原則及各科目的計(jì)入原則

2.1損益表的基本原則

2.2損益表項(xiàng)下各科目的計(jì)入原則:(銷售收入、分行業(yè)可變成本分析、毛利率、固定費(fèi)用、家庭收入和支出)

2.3損益分析

第六單元現(xiàn)金流量表分析

1、關(guān)于現(xiàn)金與現(xiàn)金流

2、收付實(shí)現(xiàn)制

3、分析現(xiàn)金流量表的兩種方法:直接法和間接法

4、影響現(xiàn)金流的主要科目

4.1存貨

4.2應(yīng)收賬款

4.3一次性償還本金的貸款

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與銀行實(shí)地調(diào)查技巧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—?jiǎng)?chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計(jì)與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營(yíng)
付軍勝老師介紹>付軍勝老師其它課程
企業(yè)商業(yè)秘密及其保護(hù)——了解商業(yè)秘密,避免一念之差 國(guó)有企業(yè)營(yíng)銷貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控 銀行“神秘人”檢查技巧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容 銀行實(shí)地調(diào)查技巧課程大綱詳細(xì)內(nèi)容 企業(yè)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制課程大綱 合規(guī)經(jīng)營(yíng),基業(yè)長(zhǎng)青  《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀 內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)——數(shù)字化內(nèi)控預(yù)警
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25