建設(shè)工程——預(yù)算員培訓(xùn)大綱

第1章  工程造價的基礎(chǔ)理論

1.工程造價的含義、特點；

2.我國現(xiàn)行工程造價構(gòu)成；

3.建筑安裝工程費構(gòu)成；

4.設(shè)備及工器具購置費的構(gòu)成；

5.工程建設(shè)其他費用的構(gòu)成；

6.預(yù)備費的構(gòu)成；

7.建設(shè)期利息的計算。

第2章  工程造價計價

1.建設(shè)工程預(yù)算定額、概算定額和投資估算指標(biāo)的編制原則和方法；

2.工程造價信息及其管理；

3.建設(shè)工程造價計價方法和特點；

4.建設(shè)工程造價計價程序；

5.建設(shè)工程造價計價依據(jù)分類、作用與特點； 

6.人工、材料、機(jī)械臺班定額消耗量的確定方法及其單價的組成和編制方法；

7.預(yù)算定額、概算定額單價的編制方法；

    8.工程量清單計價原理和方法；(2013版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》)

9.工程造價的定額計價原理和方法。

第3章  XX市建設(shè)工程計價規(guī)程

1.《XX市建設(shè)工程計價規(guī)程》的內(nèi)容和應(yīng)用。

第4章  工程招標(biāo)投標(biāo)

1.招標(biāo)投標(biāo)的概念和制度；

2.招標(biāo)的范圍、種類及方式；

3.招標(biāo)文件的組成與內(nèi)容；

4.招標(biāo)投標(biāo)的程序；

5.建設(shè)工程招標(biāo)工程量清單的編制方法；

6.建設(shè)工程招標(biāo)控制價和投標(biāo)報價的編制方法；

7.工程招投標(biāo)，設(shè)備、材料采購招投標(biāo)合同價款的確定方法。

第5章  建設(shè)工程施工階段工程造價的控制與調(diào)整

1.合同預(yù)付款的支付、抵扣方法

2.工程進(jìn)度款的支付方法

3.工程變更的處理，合同價款的調(diào)整方法

4.工程索賠的概念、處理原則與依據(jù)

5.工程結(jié)算的編制與審核。

第6章  建設(shè)工程合同管理

1.建設(shè)工程施工合同的概念、作用、訂立和主要內(nèi)容；

2.建設(shè)工程施工合同文件的組成；(2013建設(shè)工程施工合同（示范文本）)

3.建設(shè)工程施工合同爭議的解決方法；

4.合同管理的主要模式；

5.建設(shè)工程施工合同造價相關(guān)條款；

6.建設(shè)工程合同類型及其選擇方式；

7.建設(shè)工程總承包合同及分包合同的訂立、履行與變更的基本原則。

第7章  建設(shè)工程項目管理相關(guān)知識

    1.建設(shè)工程項目管理組成、分類、程序

    2.建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)、類型、任務(wù)

    3.建設(shè)工程項目成本管理內(nèi)容

    4.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理

第8章  工程造價相關(guān)法律與制度

1.合同法；

2.建筑法；

3.招標(biāo)投標(biāo)法；招標(biāo)投標(biāo)法實施條例；

4.XX市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)條例;

5.建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法；(2013版）

6.《XX市建設(shè)工程施工合同》;

7.《XX市工程造價管理規(guī)定》；

8.《XX市工程造價管理相關(guān)政策文件》；

9. 我國工程造價專業(yè)人員及工程造價咨詢業(yè)及其管理制度；

注：本課程培訓(xùn)依據(jù)如下：

1.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500-2013

2.《建筑安裝工程費用項目組成》建標(biāo)[2013]44號

3.《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》（2013)

4. 建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF—2013—0201）

5.《中華人民共和國建筑法》

6.《中華人民共和國合同法》

7.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》

8.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》

9.《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》

10.各地方工程造價管理相關(guān)政策文件、招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)政策文件、建設(shè)工程施工合同相關(guān)文件。

理論結(jié)合實際。通過相關(guān)法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)，結(jié)合案例講解與討論，開拓思維，更新觀念，以提高現(xiàn)場人員的造價管理水平。