建設(shè)工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)——講義大綱

一、培訓(xùn)目的
    通過培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理人員職業(yè)道德修養(yǎng)，及時(shí)了解相關(guān)建筑工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)方面新頒布的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，補(bǔ)充、更新、拓展相關(guān)管理和技術(shù)方面的新理論、新方法、新技術(shù)，不斷完善專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

                           第一部分   建設(shè)工程質(zhì)量管理

第一單元：工程質(zhì)量管理的基本要求

1.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的五個(gè)特點(diǎn)

2.建筑工程質(zhì)量的形成過程

3.影響工程質(zhì)量的五大因素

4.工程質(zhì)量控制的原則

5.工程質(zhì)量的控制實(shí)施主體

6.工程質(zhì)量責(zé)任體系

7施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù)

第二單元：工程質(zhì)量管理的法規(guī)、制度體系

1.建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)體系

2.建設(shè)工程質(zhì)量管理有關(guān)的管理制度

3.現(xiàn)行建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范體系

第三單元：工程質(zhì)量控制要領(lǐng)

1.建立工程質(zhì)量控制體系的五個(gè)原則

2.項(xiàng)目質(zhì)量控制的三大目標(biāo)

3.施工質(zhì)量控制的四個(gè)途徑

4.施工質(zhì)量控制的三個(gè)方面

5.施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程

（1）技術(shù)資料、文件準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

A設(shè)計(jì)交底和圖樣審核的質(zhì)量控制

B現(xiàn)場施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

C材料構(gòu)配件采購訂貨的質(zhì)量控制

(2)施工工序的質(zhì)量控制

A工序質(zhì)量控制的步驟

B工序質(zhì)量控制的內(nèi)容

C質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置

D工序質(zhì)量的檢驗(yàn)

工程案例

第四單元：項(xiàng)目驗(yàn)收與交付管理

1.工程項(xiàng)目結(jié)束階段的工作；

2.工程項(xiàng)目驗(yàn)收工作的準(zhǔn)備；

3.工程項(xiàng)目驗(yàn)收的實(shí)施方法；

4.工程項(xiàng)目驗(yàn)收的注意事項(xiàng)；

5.工程項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)問題的解決；

6.案例分析：某工程建設(shè)合同收尾問題處理

                    第二部分      建設(shè)工程安全生產(chǎn)

第一單元：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析

案例導(dǎo)入--安全事故案例分析

1. 住建部19年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)分析，警惕安全事故的高發(fā)！

2.住建部2020年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。         

（1）當(dāng)前形勢嚴(yán)峻的五大原因

（2）當(dāng)前安全生產(chǎn)的五大難題

（3）隱患就是事故的理念

A.加強(qiáng)危大工程安全管控。

B.強(qiáng)化安全事故責(zé)任追究。

C.構(gòu)建安全監(jiān)管長效機(jī)制。

第二單元： 住建部發(fā)布:

1.住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管

理的通知（建辦質(zhì)[2017]39號(hào)）

2.住建部發(fā)布危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工要點(diǎn)！

3.住建部發(fā)布《危大工程安全管理規(guī)定》6月1日實(shí)施，明確了責(zé)任和罰則！

問題討論:

（1）解讀|“危大工程”安全管理規(guī)定

（2）安全技術(shù)交底編制內(nèi)容及基本要求

（3）安全事故分類、報(bào)告、調(diào)查等規(guī)定

（4）安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)、條件、延期、處罰

（5）施工許可證的辦理規(guī)定

（6） 關(guān)于危大工程專項(xiàng)方案

（7）關(guān)于企業(yè)誠信問題

案例：未設(shè)防護(hù)欄致工人死亡，施工負(fù)責(zé)人獲刑！ 

第三單元： 建設(shè)工程各方主體安全責(zé)任

案例：建筑設(shè)計(jì)師和甲方一起坐牢，此案例為工程重大安全事故

問題討論：

1.“四不放過”內(nèi)容

2.涉及危大工程的安全隱患

3.安全生產(chǎn)許可證未辦理及安全監(jiān)督手續(xù)，擅自施工的處罰

4.保障措施:

A.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

B.科學(xué)制定方案。

C.強(qiáng)化督促檢查。

D.加大輿論宣傳。

第四單元： 建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

1.安全控制內(nèi)容

2.施工過程安全控制

A.安全生產(chǎn)管理體系  

B.施工安全生產(chǎn)責(zé)任制  

C.施工全教育   

D.安全檢查

E.事故的預(yù)防與處理   

F.施工安全技術(shù)措施

                  問題討論：

1.教育培訓(xùn)內(nèi)容

2.安全檢查內(nèi)容方式

3.如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

第五單元： 安全管理人員安全管理思維--思路決定出路，思路決定成敗

1.安全管理人員工作目標(biāo)和任務(wù)

2.防止事故的思想模式

3.安全管理的思維方式

4.安全管理者管理安全三步驟

5.安全管理人員需要解決和思考的問題

第六單元： 安全管理人員應(yīng)掌握的基本內(nèi)容

第七單元： 企業(yè)管理者重點(diǎn)工作的安全把控點(diǎn)

1. 執(zhí)行審批和驗(yàn)收制度  

2. 執(zhí)行許可制度

3. 制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施方案  

4. 承上啟下抓落      

5. 反饋和把控細(xì)節(jié)

課程總結(jié)：

附：1.施工現(xiàn)場常見安全隱患、違規(guī)違章行為大全！

2.施工安全危險(xiǎn)源清單大全

3.工地安全標(biāo)志大全

4.“最狠”安全標(biāo)語，搞安全的都是段子手