主講老師: | 羅紹全 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 隨著商業(yè)環(huán)境日趨復雜和企業(yè)管理變革的迫切需求,幾乎所有人都意識到了財務的重要性,然而真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務部門認可的財務部門并不多見,傳統(tǒng)的財務職能面臨著重大危機和挑戰(zhàn)。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-09-25 16:20 |
課程背景:
隨著商業(yè)環(huán)境日趨復雜和企業(yè)管理變革的迫切需求,幾乎所有人都意識到了財務的重要性,然而真正能夠獲得企業(yè)管理層和業(yè)務部門認可的財務部門并不多見,傳統(tǒng)的財務職能面臨著重大危機和挑戰(zhàn),財務要觀念的創(chuàng)新,財務人員以具體的業(yè)務為管理對象深入到業(yè)務的前端,為業(yè)務活動提供專業(yè)、對口、及時的綜合性的財務信息,細化整合業(yè)務和財務信息,在新的形式下,財務人員需要從傳統(tǒng)的記賬報稅向管理會計轉(zhuǎn)變。
課程收益:
通過本課程的學習,使財務人員了解財務報表與企業(yè)經(jīng)營的關系,財務人員能夠跳出數(shù)字看經(jīng)營,將企業(yè)的財務數(shù)字和經(jīng)營活動相聯(lián)系,基于數(shù)字分析和預測轉(zhuǎn)化為對商業(yè)決策有價值的信息,業(yè)財融合,最終實現(xiàn)財務的轉(zhuǎn)型。
課程時間:6-12小時。
課程對象:企業(yè)中高層管理者、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、財務(審計)經(jīng)理及財務、審計人員等
課程方式:講師講授、案例分析、討論提問、互動點評、課程總結(jié)
課程大綱
模塊一 管理者應具備的財務思維
一、 不懂財務可能會形成溝通及思維障礙
二、 從企業(yè)的經(jīng)濟活動視角看財務
三、 從財務視角看賺錢
四、 財務能為企業(yè)做什么
模塊二 透過報表看經(jīng)營
一、 三張報表和企業(yè)經(jīng)營的關系
1、資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表與企業(yè)經(jīng)營之間的關系
二、資產(chǎn)負債表分析
1、資產(chǎn)負債表與企業(yè)經(jīng)營之間的關系
2、通過資產(chǎn)負債表分析了解企業(yè)經(jīng)營問題及風險
三、利潤表的分析
1、利潤表各項內(nèi)容如何放映企業(yè)的經(jīng)營情況
2、利潤表結(jié)構(gòu)分析了解企業(yè)的經(jīng)營風險
3、透過利潤表看企業(yè)商業(yè)模式
四、現(xiàn)金流量表
1、現(xiàn)金流量表與企業(yè)經(jīng)營的關系
2、透過現(xiàn)金流量表了解企業(yè)的經(jīng)營情況
3、透過現(xiàn)金流量表看企業(yè)經(jīng)營實力
4、如何管好企業(yè)現(xiàn)金—資金預測與分析
案例講解,啟發(fā)學員將利潤表的數(shù)字轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)營情況,通過案例的討論使學員了解不同的商業(yè)模式對企業(yè)利潤的影響
實戰(zhàn)案例分析:當企業(yè)出現(xiàn)現(xiàn)金流危機時如何應對
模塊三 透過指標看能力
1、 企業(yè)盈利能力的分析
2、 企業(yè)管理能力的分析
3、 企業(yè)償債能力的分析
案例分析:通過三方面能力的分析,對企業(yè)經(jīng)營進行評價提出管理建議
模塊四 運用財務工具-財務分析與決策
1、 如何運用財務指標建立企業(yè)的預警機制
2、 如何進行企業(yè)的經(jīng)營分析為決策提供依據(jù)
3、 運用杜邦財務分析的工具提升企業(yè)的盈利能力
4、 運用本量利分析進行尋找企業(yè)的盈虧規(guī)律以最小的投入獲得最大產(chǎn)出
結(jié)語:主要內(nèi)容回顧、現(xiàn)場答疑解惑
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