推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

數(shù)字商業(yè)時(shí)代的組織變革與戰(zhàn)略布局

主講老師: 高競(jìng) 高競(jìng)

主講師資:高競(jìng)

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要趨勢(shì)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)提高效率、降低成本、優(yōu)化服務(wù)和提升用戶體驗(yàn)等方面發(fā)揮重要作用。 然而,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也帶來(lái)了一系列的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 那么,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何進(jìn)行的?它的未來(lái)又會(huì)如何呢?接下來(lái),讓我們一起探究數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)變革。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-09-25 19:40

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要經(jīng)歷以下幾個(gè)步驟:

識(shí)別業(yè)務(wù)需求:企業(yè)需要識(shí)別自身業(yè)務(wù)需求和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo),確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和目標(biāo)。

制定數(shù)字化戰(zhàn)略:企業(yè)需要制定數(shù)字化戰(zhàn)略,確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的計(jì)劃和步驟,包括數(shù)字化技術(shù)的選擇、實(shí)施計(jì)劃和變革管理等方面。

實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型:企業(yè)需要實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃,包括數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用、業(yè)務(wù)流程的重構(gòu)和組織文化的變革等方面。

監(jiān)控和評(píng)估:企業(yè)需要監(jiān)控和評(píng)估數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果,及時(shí)調(diào)整數(shù)字化戰(zhàn)略和計(jì)劃,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功和持續(xù)發(fā)展。

課程概述:

1. 從阿里巴巴的戰(zhàn)略切入,了解其歷史轉(zhuǎn)型的數(shù)次重大決策,進(jìn)一步理解數(shù)字化的含義和內(nèi)容。

2. 作為非金融機(jī)構(gòu)的課程,突出阿里在歷史轉(zhuǎn)折期的模式創(chuàng)新而不是金融創(chuàng)新,重點(diǎn)講述B2B、淘寶的創(chuàng)新,阿里云的創(chuàng)新歷程。

3. 通過(guò)對(duì)未來(lái)的各種數(shù)字化商業(yè)的描述,啟發(fā)聽眾對(duì)數(shù)字商業(yè)時(shí)代的理解。進(jìn)而考慮自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)路徑和組織準(zhǔn)備。如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?需要做哪些準(zhǔn)備和工具,進(jìn)行大概的描述和啟發(fā)。從組織意識(shí)到組織架構(gòu)到組織挑戰(zhàn),從智力資本到技術(shù)資本。

課程內(nèi)容:

第一章、總領(lǐng)

1、它其實(shí)是一個(gè)數(shù)據(jù)帝國(guó),不是商業(yè)帝國(guó)

2、何謂高瞻遠(yuǎn)矚,至少提前看5年

3、不能忽視時(shí)代的背景:先埋個(gè)彩蛋

第二章、1999—2003:從2B到2C

1、B2B的策略是怎么煉成的?

1)6張圖講完向死而生

2)戰(zhàn)略對(duì)我們的啟發(fā)是什么?四個(gè)要點(diǎn)、一個(gè)案例

3)關(guān)于長(zhǎng)期主義者的彩蛋

2、淘寶的崛起

1)11個(gè)大的創(chuàng)新點(diǎn)+10個(gè)小的創(chuàng)新點(diǎn)

2)我們對(duì)數(shù)據(jù)的理解跟這個(gè)世界不一樣

3)不能忽視的時(shí)代背景:發(fā)生了什么?為什么?歷數(shù)關(guān)鍵核心背景及其意義

3、本章總結(jié)和輸入:

1)思維方式,我們可以學(xué)習(xí)到的關(guān)于戰(zhàn)略和數(shù)字商業(yè)結(jié)合的決策方式,一共3點(diǎn)。

2)共同思考:現(xiàn)場(chǎng)做題并分享,3個(gè)題目

第三章、2004—2009:從資金流到交易流

1、順時(shí):邏輯的交叉點(diǎn)——距離交易最近的是金融,距離數(shù)據(jù)最近的也是金融

2、支付寶的崛起:

1)創(chuàng)新永遠(yuǎn)出奇跡

2)一個(gè)彩蛋:恩

3)一個(gè)彩蛋:估值為零的支付寶

4)曾經(jīng)的沒有對(duì)手

5)我們對(duì)數(shù)據(jù)的理解跟這個(gè)世界不一樣

2-1、支付寶的七大創(chuàng)新

1)根本性底層創(chuàng)新,顛覆當(dāng)時(shí)的金融產(chǎn)品和服務(wù)

2)模式創(chuàng)新+產(chǎn)品創(chuàng)新+科技創(chuàng)新

3、本章第一次總結(jié)和輸入:

思維方式,我們可以學(xué)習(xí)到的關(guān)于戰(zhàn)略和數(shù)字商業(yè)結(jié)合的決策方式,一共3點(diǎn)。

4、阿里金融的誕生:

1)誰(shuí)搶注了域名

2)310的傳奇

3)第一次見云

4)2個(gè)一百萬(wàn)

5)我們對(duì)數(shù)據(jù)的理解跟這個(gè)世界不一樣

重點(diǎn)是定位、取舍,都是關(guān)乎戰(zhàn)略生成的內(nèi)容。

5、不能忽視的時(shí)代背景:

1)互聯(lián)網(wǎng)金融還是金融互聯(lián)網(wǎng)?

2)兩個(gè)一百萬(wàn)

3)尤努斯和諾貝爾

4)你以為第一次都成功了?

5)全球金融風(fēng)暴

6)別了,易趣eBay

6、本章第2次總結(jié)和輸入:

1)思維方式,我們可以學(xué)習(xí)到的關(guān)于戰(zhàn)略和數(shù)字商業(yè)結(jié)合的決策方式,一共3點(diǎn)。

2)共同思考:現(xiàn)場(chǎng)做題并分享,3個(gè)題目

第四章、2010-2015:第一次科技大淘汰

1、阿里云的崛起:

1)孤軍

2)孤注一擲

3)領(lǐng)先十年

4)我們對(duì)數(shù)據(jù)的理解跟這個(gè)世界不一樣

5)阿里云的成就

2、雙十一的誕生

3、價(jià)值鏈

4、阿里全家桶和對(duì)未來(lái)的影響

第五章、2016—:神仙打架,也只有神仙能打架

1、花唄和借唄

2、微信支付

3、余額寶

4、釘釘:不是前身的前身,用qq就行了嗎,一個(gè)彩蛋

5、馬老師又贏了:文首的彩蛋呼應(yīng)

6、本章總結(jié)和輸入:

7、總結(jié)和輸入

1)思維方式,我們可以學(xué)習(xí)到的關(guān)于戰(zhàn)略和數(shù)字商業(yè)結(jié)合的決策方式,一共3點(diǎn)。

2)共同思考:現(xiàn)場(chǎng)做題并分享,3個(gè)題目

第六章、云上的未來(lái):

1、從一家云上銀行的案例,看未來(lái)的銀行業(yè)需要什么樣的變化。

2、從本地生活3公里的內(nèi)容,看未來(lái)本地生活的變化。

3、從智慧城市看數(shù)字化政務(wù)。

第七章、我們?nèi)绾芜M(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?

1. 關(guān)于創(chuàng)新的方法論和頂層設(shè)計(jì)

2. 組織備戰(zhàn):MVO的重新認(rèn)知

3. 復(fù)盤的力量

4. 人才管理

5. 世界觀

6. 技術(shù)備戰(zhàn)

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與數(shù)字商業(yè)時(shí)代的組織變革與戰(zhàn)略布局相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
AI時(shí)代下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 數(shù)字化時(shí)代下的企業(yè)管理模式 勞動(dòng)用工管理在新形勢(shì)下的變革與轉(zhuǎn)型 如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和成為數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)——數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新思考 Tableau 數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型
高競(jìng)老師介紹>高競(jìng)老師其它課程
戰(zhàn)略布局與戰(zhàn)略生成 數(shù)字商業(yè)時(shí)代的組織變革與戰(zhàn)略布局 復(fù)盤≈復(fù)利增長(zhǎng) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)課程 向阿里學(xué)習(xí)組織文化建設(shè) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下銀行業(yè)的變局 金融機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 績(jī)效管理(阿里)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25