主講老師: | 蔣君揚 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 銀行的支行主要分為管轄支行和經(jīng)營性支行,管轄支行應(yīng)該是指除了經(jīng)營正常各類銀行業(yè)務(wù)之外還具有管轄下級分支機構(gòu)的功能。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2023-10-16 11:16 |
課程對象:城商行縣域支行行長及縣域業(yè)務(wù)管理部門、網(wǎng)點負責(zé)人
課程大綱:
模塊一 城商行縣域市場及競爭環(huán)境分析
一、縣域同業(yè)競爭愈演愈烈市場進一步細分
二、大型銀行等不斷下沉經(jīng)營重心深挖普惠
三、雙郵深耕傳統(tǒng)市場,綜合零售威力漸顯
四、農(nóng)商行靠網(wǎng)點及地緣人緣優(yōu)勢固守疆域
五、城商行縣域支行如何揚長避短開疆辟土?
1、產(chǎn)品力
2、服務(wù)力
3、營銷力
模塊二 縣域客戶拓展新思路
一、城商行縣域批量客戶拓展五大新打法
1、細分市場、精準下沉
2、大批量、小切口
3、快速鎖定“新機會”實現(xiàn)批量獲客
4、團隊協(xié)作、批量營銷
5、信息挖掘發(fā)現(xiàn)市場新機遇
二、六種縣域類型金融特征分析及營銷思路
1、百強縣(工業(yè)強、大城市輻射等)
2、特色產(chǎn)業(yè)縣(有一定規(guī)模的種養(yǎng)殖業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈等)
3、人口大縣
4、文化旅游縣
5、外出務(wù)工縣
6、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣
三、縣域支行產(chǎn)能提升“大法”
1、作業(yè)機制提升產(chǎn)能法
2、目標客戶集中攻堅法
3、連鎖式客群開發(fā)法
模塊三 縣域客戶關(guān)系維護與經(jīng)營
一、縣域客戶關(guān)系的特點
1、關(guān)系鏈條短、人情味濃
2、多見面多接觸才能建立信任
3、互相糾纏(欠人情)方能升級關(guān)系
4、與客戶家人關(guān)系很重要
........
二、推動客戶經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)型
1、從傳統(tǒng)分層經(jīng)營到流量經(jīng)營
2、從線上線下割裂到全渠道經(jīng)營
3、從權(quán)益服務(wù)到生態(tài)服務(wù)
三、縣域價值客戶的梳理與經(jīng)營
1、體制內(nèi)價值客戶梳理
① 縣域核心部門
② 縣域邊緣部門
③ 縣域國有企業(yè)
④ 縣域事業(yè)單位
2、體制外價值客戶梳理
① 縣域民營企業(yè)
② 優(yōu)質(zhì)個體工商戶
③ 外出精英
④ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)富戶
3、不同價值客戶管理與維護
① 有資源
② 有特長
③ 有關(guān)系
4、熟客經(jīng)營計劃(以人際關(guān)系為基礎(chǔ)的客戶經(jīng)營)
① 有效觸達
② 融入關(guān)系
③ 挖掘需求
④ 超預(yù)期服務(wù)
⑤ 關(guān)系提升
⑥ 提高預(yù)期價值
⑦ 深化關(guān)系
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