| 主講老師： | 張曉彤 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 想要看一個(gè)人在不在乎你，看他對(duì)你的三個(gè)“度”就行了，看他包容你的程度，看他愿意給花錢(qián)的額度，還有就是看他回復(fù)你消息的速度。無(wú)事獻(xiàn)殷勤的人，要么是有求于你，要么就是做了什么對(duì)不起你的事，再要么就是非奸即盜了，你可要小心。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-11-14 15:22 |
課程具體提綱：
引子: 小案例---哪里出了錯(cuò)？ （約半小時(shí)，含討論）
選材前三部曲 （約2小時(shí)）
1，梳理流程
ü 面試種類---沒(méi)有最好，只有最合適
ü 面試流程---準(zhǔn)備工作最重要
2，清理誤區(qū)
ü 夸大企業(yè)
ü 忽略情商
ü 尋找超人
ü 刻板印象
ü 俄羅斯套娃現(xiàn)象
3，素質(zhì)模型篇
ü 冰山模型與勝任素質(zhì)
ü 如何具體確定每個(gè)職位的勝任素質(zhì)
選材中三部曲
1，通過(guò)行為面試進(jìn)行目標(biāo)選材
ü 如何問(wèn)—STAR行為面試法的詳細(xì)介紹
ü 如何聽(tīng)—聽(tīng)話聽(tīng)聲鑼鼓聽(tīng)音
ü 如何看—他的身體在說(shuō)話
ü 如何記—做有效的面試筆記
ü 如何維護(hù)候選人自尊
ü 如何注意自己的非語(yǔ)言性的信號(hào)
2， 運(yùn)用測(cè)評(píng)中心（Assessment Center，AC）為選材把關(guān)
ü 建議使用的測(cè)評(píng)工具
3， 通過(guò)背景調(diào)查增加準(zhǔn)確性（簡(jiǎn)要）
選材后三部曲 （約1小時(shí)）
1， 準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)：避免面試評(píng)估過(guò)程中常見(jiàn)誤區(qū)
2， 思考動(dòng)機(jī)匹配度和團(tuán)隊(duì)成員匹配度
3， 追蹤選材的有效性
總結(jié)與問(wèn)答 （約半小時(shí)）
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