| 主講老師： | 池永生 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 團隊管理指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務(wù)，以提高組織生產(chǎn)力和達(dá)成組織目標(biāo)?；旧希〗M是組織的基本單位，各種小組的形成，若是成員能力具有互補性，形成異質(zhì)性團隊，其效果較佳，因為可從不同觀點討論，激發(fā)更有創(chuàng)意或獨特的問題解決方式。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-11-17 15:38 |
什么叫團隊？
是不是人多就叫團隊？
是不是能賺錢就叫團隊？
是不是員工會喊口號就叫團隊？
老板問自己三個問題：
1、你在與不在，領(lǐng)導(dǎo)在與不在，員工是不是完全一個樣？
2、遇到問題員工會想盡一切辦法自己解決還是凡事都找你或者找領(lǐng)導(dǎo)解決？
3、團隊配合的時候是1+1> 2，還是1+1< 2？
（即各部門和各員工之間是相互協(xié)作的，還是相互內(nèi)耗的？）
如果是，恭喜您，如果不是，請繼續(xù)往下看！
真正的團隊如何打造？
其實您已經(jīng)在路上了，您已經(jīng)聆聽過很多老師的智慧思想，您的中高層主管已經(jīng)開始改變，他們個個都摩拳擦掌，躍躍欲試，但因能力有限，很多主管光有一腔熱血，卻不懂如何轉(zhuǎn)化落地，或者在落地過程中遇到的阻力太大，無法徹底統(tǒng)一所有員工的思想和行為。怎么辦？
《上下同欲》就是一堂專門為您解決全員思想統(tǒng)一和行為統(tǒng)一的實戰(zhàn)落地課程，專門幫助您和您的主管把學(xué)到的思想和理念，轉(zhuǎn)化和落實到整個團隊當(dāng)中，變成全員行動力。
【課程目的】
打造員工與員工之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間、老板與員工之間的兄弟姐妹之情，生死戰(zhàn)友之情，讓所有的員工成為真正的一家人，打造企業(yè)“一伙人”團隊。這樣的團隊凝聚力超強，無所不能，正所謂上下同欲者勝！
【課程特色】
現(xiàn)場操作性和互動性極強，打通思想和操作落地相結(jié)合。與俞老師和陳老師的課程思想一脈相承，同時兼顧實戰(zhàn)性、操作性，把兩位老師的思想全部轉(zhuǎn)化為員工可以直接消化的思想和操作落地的工具，現(xiàn)場落地，既有傳承性又有開創(chuàng)性，既有思想高度又有操作落地。
用兩個形容：落地
用四個字形容：現(xiàn)場落地
【課程效果】
通過課程的震撼和現(xiàn)場的體驗式互動瞬間融化團隊，凝聚團隊。當(dāng)場為您打造成型一支具有共同信仰的，相親相愛的，團結(jié)互助的，簡單坦誠的，有大局觀、有犧牲精神的上下同欲的團隊。現(xiàn)場教全員落地“團隊會議系統(tǒng)”：早會系統(tǒng)，能量加持會系統(tǒng)，團隊PK系統(tǒng)，
【課程大綱】
將為您揭秘團隊的三大條件，五大氛圍，五大毒品心態(tài)，三大信仰。
為什么員工工作不積極？不主動？
因為不知道為誰而戰(zhàn)，為誰而工作！
為什么員工能力差？工作效率低？
因為不愿意解決問題，沒有創(chuàng)新精神！
為什么員工不團結(jié)？人多力量卻不大？
因為沒有合作意識，不懂團隊合作！
綜上所述，如果你的團隊還存在這些問題，說明你還沒有一個真正的團隊，充其量只是一個團伙。
將為您揭秘真正的團隊必須具備的三大基本條件：
1、自主性
2、思考性
3、合作性
為什么老板和主管無法把所學(xué)的課程思想徹底落地到企業(yè)中去？
因為我們只是在打造人而沒有打造氛圍。
人才是種子，氛圍是土壤，再好的種子如果沒有適合的土壤，也無法生根發(fā)芽。
人都是環(huán)境下的產(chǎn)物，我們應(yīng)該把公司打造成一個什么樣的“場”來吸引和孕育人才呢？
為您揭秘團隊的五大氛圍：
相互捧場的氛圍
相互信任的氛圍
相互欣賞的氛圍
相互競爭的氛圍
相互學(xué)習(xí)的氛圍
為什么每次聽完課回去推動的時候總是困難重重？
到底是什么在阻礙團隊思想的統(tǒng)一？到底是什么樣的心態(tài)在阻礙團隊的團結(jié)？
為您揭秘團隊精神的五大毒品心態(tài)：
不思進取
單打獨斗
自私短視
事不關(guān)己
消極負(fù)面
為什么無數(shù)的團隊沒有靈魂？團隊的靈魂是什么？
團隊信仰！
沒有信仰的團隊是脆弱的，沒有信仰的團隊就是孤魂野鬼。
為您揭秘團隊三大信仰：
1、大局觀
2、犧牲小我，完成大我
3、不拋棄不放棄
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