| 主講老師： | 鄭用純 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 銀行是通過(guò)存款、貸款、匯兌、儲(chǔ)蓄等業(yè)務(wù)，承擔(dān)信用中介的金融機(jī)構(gòu)。銀行是金融機(jī)構(gòu)之一，而且是最主要的金融機(jī)構(gòu)，它主要的業(yè)務(wù)范圍有吸收公眾存款、發(fā)放貸款以及辦理票據(jù)貼現(xiàn)等。在我國(guó)，中國(guó)人民銀行是我國(guó)的中央銀行。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-12-18 10:03 |
一、傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)檢查存在的問(wèn)題
1. 檢查面不合理，重點(diǎn)不突出，檢查效率低下。
2. 檢查人員憑經(jīng)驗(yàn)：中醫(yī)思維。
二、現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的檢查模式
1. 主動(dòng)梳理需要檢查的事項(xiàng)：基于對(duì)日常業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患的分析。
2. 需要現(xiàn)場(chǎng)檢查的內(nèi)容。
3. 可以非現(xiàn)場(chǎng)檢查的內(nèi)容。
4. 需要現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)向結(jié)合的檢查內(nèi)容。
三、重點(diǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)檢查方法
1. 現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)內(nèi)容排序。
2. 現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)務(wù)項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和檢查要點(diǎn)。
3. 觀察法：?jiǎn)T工業(yè)務(wù)辦理流程的現(xiàn)場(chǎng)分析評(píng)估。
4. 檢查案例分享。
四、重點(diǎn)業(yè)務(wù)非現(xiàn)場(chǎng)檢查方法
1. 現(xiàn)場(chǎng)檢查重點(diǎn)內(nèi)容排序。
2. 非現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)務(wù)項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和檢查要點(diǎn)。
3. 監(jiān)控觀察。
4. 檢查案例分享。
5. 非現(xiàn)場(chǎng)檢查系統(tǒng)的建設(shè)。
五、現(xiàn)場(chǎng)與非現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的檢查方法
1. 輔助現(xiàn)場(chǎng)檢查的數(shù)據(jù)取數(shù)。
六、檢查人員需要學(xué)習(xí)的工作方法
1. 審計(jì)的方法。
2. 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)檢查思維。
3. 把握管理制度的方法。
七、檢查問(wèn)題的整改
1. 短期整改目標(biāo)：根據(jù)情況，分類(lèi)整改。
2. 長(zhǎng)期提升目標(biāo)：結(jié)合問(wèn)題，培育員工新操作習(xí)慣。
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