| 主講老師： | 曹嘉飛 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 項(xiàng)目管理是管理學(xué)的一個(gè)分支學(xué)科 ，對(duì)項(xiàng)目管理的定義是:指在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用專門的知識(shí)、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠在有限資源限定條件下，實(shí)現(xiàn)或超過(guò)設(shè)定的需求和期望的過(guò)程。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-12-25 15:21 |
參加對(duì)象：家族企業(yè)所有者、經(jīng)營(yíng)者、民營(yíng)企業(yè)中高層管理者。
培訓(xùn)方式：專業(yè)講授、案例分析、提問(wèn)互動(dòng)等。
培訓(xùn)時(shí)間：1天。
課程大綱
一、現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代化管理
1.現(xiàn)代企業(yè)的四個(gè)要素
2.現(xiàn)代企業(yè)的特征
3.現(xiàn)代企業(yè)制度的三大制度
4.現(xiàn)代化管理的四大方法
5.現(xiàn)代化管理的六大資源
6.企業(yè)家精神的核心要點(diǎn)
二、現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理技能
1.企業(yè)家突破自己的七個(gè)方面
2.企業(yè)家視野的十大機(jī)制
3.企業(yè)家全局視野的四個(gè)層次
4.企業(yè)家業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系
5.四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)管理
6.好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征
7.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
三、家族企業(yè)及其轉(zhuǎn)型升級(jí)
1.什么叫家族企業(yè)？
2.家族企業(yè)的三個(gè)性質(zhì)
3.家族企業(yè)的發(fā)展與演化路徑
4.企業(yè)家精神傳承的六大要素
5.民營(yíng)企業(yè)迎來(lái)發(fā)展的紅利期
6.產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)與民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型方向
7.企業(yè)文化與品牌建設(shè)
8.企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)的幾個(gè)關(guān)鍵
9.經(jīng)營(yíng)者的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與自我修煉
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