推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

市場調(diào)研分析及報(bào)告撰寫

主講老師: 吳洪剛 吳洪剛

主講師資:吳洪剛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 市場營銷是一門研究如何滿足消費(fèi)者需求的學(xué)科。它關(guān)注市場趨勢(shì)、消費(fèi)者行為和競爭態(tài)勢(shì),強(qiáng)調(diào)運(yùn)用策略和技巧來推廣產(chǎn)品和服務(wù)。市場營銷的核心在于了解消費(fèi)者的需求和欲望,并通過產(chǎn)品、價(jià)格、促銷和分銷等手段來滿足這些需求。成功的市場營銷不僅需要準(zhǔn)確的市場分析和定位,還需要?jiǎng)?chuàng)新的思維和有效的執(zhí)行。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,市場營銷已成為企業(yè)成功的重要因素之一。它能夠幫助企業(yè)建立品牌形象,增加市場份額,提高銷售額,從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-17 14:37


【課程收益】 

l 掌握市場調(diào)研與分析的理論基礎(chǔ)

l 掌握市場調(diào)研與分析的方法、工具

l 幫助企業(yè)市場、戰(zhàn)略管理人員運(yùn)營市場調(diào)研與分析的工具,開展市場戰(zhàn)略分析工作

 

【課程對(duì)象】企業(yè)市場管理人員、戰(zhàn)略規(guī)劃人員及管理骨干

【課程時(shí)間】1

【課程大綱】

第一章:市場調(diào)研基基礎(chǔ)

2 什么是市場調(diào)研

2 為什么要進(jìn)行市場調(diào)研

2 市場調(diào)研的分類

2 市場調(diào)研的步驟

2 市場調(diào)研中應(yīng)注意的問題

第二章:市場調(diào)研的數(shù)據(jù)獲得方法

2 間接數(shù)據(jù)來源

2 直接數(shù)據(jù)來源(詢問法)

2 直接數(shù)據(jù)來源(觀察法與試驗(yàn)法)

2 抽樣方法

2 問卷設(shè)計(jì)

2 新型數(shù)據(jù)獲取方法

——如何利用互聯(lián)網(wǎng)資料及數(shù)據(jù)庫進(jìn)行數(shù)據(jù)獲?。ㄐ侣劇⒅W(wǎng)、學(xué)術(shù)研究、公開報(bào)告)

——網(wǎng)絡(luò)營銷基本方法及與數(shù)據(jù)獲?。?/span>IM、論壇、微信、郵件等)

——網(wǎng)絡(luò)基本數(shù)據(jù)獲取與分析(收錄數(shù)據(jù)、排名、PVUV、BrAexea、獨(dú)立訪客、新老客戶訪客等)

2 新型調(diào)研方法

主要指利用互聯(lián)網(wǎng)的調(diào)研方法(比如有獎(jiǎng)、刮獎(jiǎng)、贈(zèng)送、折扣、免費(fèi)等等)2 / 6

章:問卷設(shè)計(jì)、分析與訪談技巧

2 問卷設(shè)計(jì)李克特量表法

——什么是李克特量表

——為什么要對(duì)問題進(jìn)行量化

——問卷設(shè)計(jì)維度

——為什么對(duì)同一維度要重復(fù)測量

2 問卷分析技巧

——百分比法

——對(duì)比分析法

——差異分析法

2 訪談技巧

——意向性傾聽技巧

——準(zhǔn)備好提問提綱

——提問的方法

——保持客觀,避免傾向性問題

——開放性問題的應(yīng)用

——挖崛調(diào)研對(duì)象的興趣點(diǎn)

章:市場調(diào)研數(shù)據(jù)分析與結(jié)果輸出

2 定性數(shù)據(jù)分析(描述統(tǒng)計(jì)等方法)

2 定量數(shù)據(jù)分析(集中、差異分析等統(tǒng)計(jì)學(xué)方法)

2 調(diào)研分析的必備基本軟件工具

——SPSS統(tǒng)計(jì)軟件的應(yīng)用

——AMOS結(jié)構(gòu)方程軟件的應(yīng)用

——基本辦公圖表的使用(EXCELL、PPT等)

章:如何完成有價(jià)值的市場調(diào)研報(bào)告

2 市場調(diào)研報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)

2 成功的市場調(diào)研報(bào)告的關(guān)鍵特征

——目標(biāo)及假設(shè)明確

——調(diào)研結(jié)論清楚

——數(shù)據(jù)可信而且充分

——數(shù)據(jù)分析工具科學(xué)

——用定量數(shù)據(jù)說話

2 撰寫調(diào)研報(bào)告的技能

——盡量用圖表分析,表達(dá)直觀

——突出關(guān)鍵結(jié)論點(diǎn),價(jià)值點(diǎn)突出

——不要記流水賬

——數(shù)據(jù)來源要標(biāo)明

——方便閱讀者快速了解結(jié)論著

——好的報(bào)告不在于篇幅長短

——通用的分析和結(jié)論放后面?zhèn)洳榧纯?/span>

——一定注意原始數(shù)據(jù)的保存

章:大數(shù)據(jù)對(duì)市場調(diào)研的影響

2 什么是大數(shù)據(jù)

——總體分析取代樣本分析

——不需要理論假設(shè)

——廣泛的數(shù)據(jù)聯(lián)系

2 大數(shù)據(jù)的作用

——數(shù)據(jù)資源化

——科學(xué)理論的突破

2 對(duì)市場調(diào)研的影響

——數(shù)據(jù)處理能力不一樣

——研究問題更加簡潔方便

 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與市場調(diào)研分析及報(bào)告撰寫相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
合規(guī)臨床學(xué)術(shù)推廣營銷上量模式實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn) 帶量采購策下全渠道營銷上量策略與實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn) 銷售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)與實(shí)施 銷售溝通和談判技巧 打通銷售管理 智奪訂單——以小搏大的精準(zhǔn)銷售法 精準(zhǔn)銷售公式 互聯(lián)?年代的營銷贏思維
吳洪剛老師介紹>吳洪剛老師其它課程
總裁市場營銷管理 專賣店建設(shè)與管理——專賣店終端經(jīng)銷商培訓(xùn) 中小企業(yè)管理水平的改善 跨部門溝通 高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 整合營銷傳播與管理——新媒體時(shí)代構(gòu)建價(jià)值型營銷整合策略 戰(zhàn)略營銷與渠道模式轉(zhuǎn)型 戰(zhàn)略思維與管理——中高層管理人員培訓(xùn)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25