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家電消費(fèi)者市場(chǎng)需求分析

主講老師: 吳洪剛 吳洪剛

主講師資:吳洪剛

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)研究如何滿足消費(fèi)者需求的學(xué)科。它關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者行為和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),強(qiáng)調(diào)運(yùn)用策略和技巧來(lái)推廣產(chǎn)品和服務(wù)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心在于了解消費(fèi)者的需求和欲望,并通過(guò)產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)和分銷(xiāo)等手段來(lái)滿足這些需求。成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)不僅需要準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析和定位,還需要?jiǎng)?chuàng)新的思維和有效的執(zhí)行。在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)已成為企業(yè)成功的重要因素之一。它能夠幫助企業(yè)建立品牌形象,增加市場(chǎng)份額,提高銷(xiāo)售額,從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-17 15:11


例:方太廚房如何把握消費(fèi)者需求的!

第一講:消費(fèi)者行為過(guò)程分析

消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的心理過(guò)程

心理行為分析工具圖

消費(fèi)者感知與認(rèn)知

消費(fèi)者的行為

消費(fèi)者環(huán)境

營(yíng)銷(xiāo)策略與消費(fèi)者

消費(fèi)行為總圖

不同消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的心理過(guò)程

消費(fèi)者行為與營(yíng)銷(xiāo)

行為研究的目的與內(nèi)容

行為學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用

營(yíng)銷(xiāo)的行為學(xué)過(guò)程

消費(fèi)者行為學(xué)總體模型

消費(fèi)行為是動(dòng)態(tài)的

它是互動(dòng)過(guò)程

它涉及交易

第二講:從消費(fèi)態(tài)度到消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變過(guò)程

心理行為分析工具圖介紹——如何從態(tài)度到行為

消費(fèi)者產(chǎn)品參與的基本模型

市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)

消費(fèi)者透視(三大類(lèi)別消費(fèi)者)

有明確購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)

無(wú)明確購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)

無(wú)動(dòng)機(jī)分析

第三講:文化、價(jià)值觀等對(duì)消費(fèi)者行為的影響

文化因素(文化與價(jià)值觀)

文化價(jià)值觀的差異——影響消費(fèi)行為的三種價(jià)值觀

他人導(dǎo)向

環(huán)境導(dǎo)向

自我導(dǎo)向)

人口因素(年齡、職業(yè)、性別、收入…)

消費(fèi)者透視:年輕人與富人選擇去星巴克的不同之處

營(yíng)銷(xiāo)分析

營(yíng)銷(xiāo)透視:漫咖啡為何火爆

第四講:消費(fèi)者的知覺(jué)、學(xué)習(xí)、記憶

知覺(jué)過(guò)程:展露、注意、理解

自愿展露

非自愿展露

討論:連帶性消費(fèi)商品有哪些?如何安排放置?

消費(fèi)者透視:消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)信息展露選擇行為

注意:刺激因素(強(qiáng)度、視圖、色彩。。。)、個(gè)體因素、情境因素

理解:認(rèn)知理解、情感理解

消費(fèi)者透視:如何利用消費(fèi)者的無(wú)意識(shí)注意?

消費(fèi)者透視:如何看待網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品售價(jià)低于實(shí)體店50%以上?

 學(xué)習(xí)、記憶

消費(fèi)者透視:人們?cè)趺粗?/span>“沃爾瑪是低價(jià)的”呢?

討論:我們希望讓消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生什么樣的學(xué)習(xí)和記憶效果?

高介入狀態(tài)下的學(xué)習(xí)

低介入狀態(tài)下的學(xué)習(xí)

兩種基本形式的條件作用學(xué)習(xí)方式:經(jīng)典性條件反射與操作性條件反射

消費(fèi)者透視:合適又喜歡的衣服為什么現(xiàn)在不買(mǎi)?

討論:如何利用消費(fèi)者的條件反射來(lái)促進(jìn)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)量?

短時(shí)記憶與長(zhǎng)期記憶

營(yíng)銷(xiāo)透視:建立消費(fèi)者的腳本記憶

記憶與營(yíng)銷(xiāo)策略

消費(fèi)者透視:她是怎么選擇減肥產(chǎn)品的?

 品牌建立與定位

營(yíng)銷(xiāo)透視:某品牌的品牌聯(lián)想分析

第五講:消費(fèi)者動(dòng)機(jī)、個(gè)性與品牌管理

動(dòng)機(jī)、個(gè)性、情緒與營(yíng)銷(xiāo)策略

動(dòng)機(jī)與概念

消費(fèi)者情緒與促銷(xiāo)

獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)與產(chǎn)品概念

廣告與消費(fèi)者態(tài)度理論

營(yíng)銷(xiāo)透視:基于衡量消費(fèi)者態(tài)度的品牌管理模型

 

第六講  消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為預(yù)測(cè)模式

科特勒的刺激反應(yīng)模式

營(yíng)銷(xiāo)和外部刺激

消費(fèi)者特征與決策過(guò)程

消費(fèi)者反應(yīng)

馬歇爾模式

需求偏好

產(chǎn)品效用

相對(duì)價(jià)格

巴甫洛夫模式

內(nèi)驅(qū)力

誘因

反應(yīng)

強(qiáng)化

維布雷寧模式

影響消費(fèi)觀念

消費(fèi)內(nèi)容與形式

仿效,攀比效應(yīng)

哈華得——希思模式

投入因素

內(nèi)在因素

外在因素

產(chǎn)出因素

第七講  組織購(gòu)買(mǎi)行為特征及預(yù)測(cè)

組織購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)特性

顧客購(gòu)買(mǎi)并非本身直接消費(fèi),而系以轉(zhuǎn)售、再制或安排與他人消費(fèi)。

買(mǎi)方人數(shù)較消費(fèi)行銷(xiāo)少,買(mǎi)主系大顧客。

市場(chǎng)需求屬引申性,較缺乏彈性。

采購(gòu)人員多屬專(zhuān)業(yè)性人員。

組織客戶(hù)的類(lèi)型

商業(yè)性廠商之顧客

政府組織之顧客

各類(lèi)機(jī)構(gòu)型之顧客

組織市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特質(zhì)

為導(dǎo)出型需求

需求波動(dòng)大

經(jīng)濟(jì)、政治、法律等環(huán)境因素直間接影響需求

具多元之采購(gòu)影響力或采購(gòu)中心特質(zhì)

組織客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)情境

新購(gòu)

單純性重購(gòu)

修正性重購(gòu)

組織客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為預(yù)測(cè)因素

理性因素:價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)、交期、相對(duì)采購(gòu)力等

感性因素:采購(gòu)人員期望提升,追求工作安全、抗拒改變

評(píng)估供貨商能力:技術(shù)及生產(chǎn)能力、管理能力、財(cái)務(wù)能力、及售后服務(wù)能力

 


 
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