| 主講老師： | 鄭亞明 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 沙盤模擬是一種體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方式，通過模擬真實(shí)環(huán)境或情境，讓參與者親身體驗(yàn)和實(shí)踐所學(xué)知識(shí)，提高實(shí)際操作能力和解決問題的能力。在沙盤模擬中，參與者通常被分成小組，每個(gè)小組需要在沙盤上構(gòu)建一個(gè)商業(yè)模型或項(xiàng)目。通過實(shí)際操作和競爭，參與者可以學(xué)習(xí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、戰(zhàn)略規(guī)劃、市場分析、財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)和技能。沙盤模擬具有高度的互動(dòng)性和趣味性，能夠激發(fā)參與者的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性，提高分析和創(chuàng)新思維能力。因此，沙盤模擬在商業(yè)、管理、教育等領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-01-18 14:39 |
學(xué)黨史 講黨史 悟思想 | ||
一 | 導(dǎo)入 | 2019-2023年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃 2021年2月20日黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì) |
二 | 長征精神解讀 | 長征五大精神理論： |
把全國人民和中華民族的根本利益看得高于一切，堅(jiān)定革命的理想和信念，堅(jiān)信正義事業(yè)必然勝利的精神； 為了救國救民，不怕任何艱難險(xiǎn)阻，不惜付出一切犧牲的精神； 堅(jiān)持獨(dú)立自主、實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的精神； 顧全大局、嚴(yán)守紀(jì)律、緊密團(tuán)結(jié)的精神； 緊緊依靠人民群眾，同人民群眾生死相依、患難與共、艱苦奮斗的精神。 | ||
三 | 長征沙盤 | 長征之路：重走長征沙盤模擬 |
3.1 紅色軍團(tuán)組建、開啟長征之路 3.2 經(jīng)歷艱難險(xiǎn)阻、體驗(yàn)長征險(xiǎn)阻 3.3 戰(zhàn)勝一切困難、長征勝利榮譽(yù) 湘江戰(zhàn)役、通道會(huì)議 、遵義會(huì)議、四渡赤水、強(qiáng)渡烏江、巧渡金沙、搶渡大渡河、飛奪盧定橋、翻雪山、過草地、翻越臘子口、三軍會(huì)師。 | ||
四 | 踐行長征精神 | 行動(dòng)計(jì)劃 |
新時(shí)期長征精神： 落地行動(dòng)方案3新時(shí)期長征精神：工作實(shí)踐案例 |
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