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2022開門紅團(tuán)隊(duì)激勵——幸福,是我們一起奮斗出來的

主講老師: 劉軍杰 劉軍杰

主講師資:劉軍杰

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 團(tuán)隊(duì)管理是指組織和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的過程。團(tuán)隊(duì)管理涵蓋了多個方面,包括任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、決策制定和績效評估等。一個成功的團(tuán)隊(duì)管理需要領(lǐng)導(dǎo)者具備多種能力和技巧,包括人際交往能力、溝通能力、解決問題能力和創(chuàng)新思維等。同時,領(lǐng)導(dǎo)者還需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的需求和發(fā)展,激發(fā)他們的潛力,幫助他們成長和進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)管理是組織成功的關(guān)鍵因素之一,一個高效、協(xié)作的團(tuán)隊(duì)能夠更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。因此,團(tuán)隊(duì)管理對于組織的長期發(fā)展具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-31 16:26


培訓(xùn)思路:

在毛主席時代主抓政治工作,“思想決定一切,思想改變一切”,

在小平同志時代主抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),全民“一切向錢看”,

今天新時代,習(xí)主席提出我們既要金山銀山,也要綠水青山;既要抓物質(zhì)文明,也要抓精神文明,物質(zhì)和精神要協(xié)同發(fā)展。

 

時代在變,社會主要矛盾在變,解決問題的方式就必須要變。

2022開門紅頂層設(shè)計,既要戰(zhàn)略(戰(zhàn)術(shù))賦能,也要思想賦能!

 

培訓(xùn)背景: 

面對經(jīng)濟(jì)下行和新冠疫情的雙重壓力,2022年銀行開門紅必將呈現(xiàn)無休、高壓、時間緊、任務(wù)重、競爭激烈的場面,是選擇“躺平,還是絕地反擊,奮起直追?

預(yù)則立,不預(yù)則廢。

所以,行方既要提前謀劃開門紅的策略方法,也要思考如何統(tǒng)一思想,激發(fā)員工的意愿,提升員工工作的幸福度

 

可是,年年開門紅——

1. 員工已經(jīng)疲了、累了,沒有激情與士氣,怎么辦?

2. 員工有房有車有存款,小富即安,沒有危機(jī)感喪失斗志,怎么辦?

3. 員工不敢挑戰(zhàn)高目標(biāo),跟領(lǐng)導(dǎo)討價還價,或者只是在表面接受目標(biāo),怎么辦?

4. 員工遇到困難和挑戰(zhàn)不是找方法,而是推諉扯皮、找理由找借口,怎么辦?

 

《開門紅團(tuán)隊(duì)激勵》專為農(nóng)信社、農(nóng)商行、郵政、郵儲、保險等金融機(jī)構(gòu)量身定制,因?yàn)椴煌?,所以出眾?/span>

內(nèi)容實(shí)用、實(shí)戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)喜歡、學(xué)員叫好,讓員工自動自發(fā)“跑起來”!

 

培訓(xùn)收益

打破員工的思想障礙,升級員工的思維層次,

第一:  事不關(guān)己高高掛起?——提升主人翁意識;

第二關(guān):  上有政策下有對策,耍心眼玩貓膩?——提升執(zhí)行力;

第三關(guān):  工作完任務(wù)走過場,做事沒結(jié)果?——提升職業(yè)化心態(tài);

第四關(guān):  本位主義,山頭主義,小團(tuán)隊(duì)主義?——提升顧大局意識;

第五關(guān):  上級踢一腳才動一下,不踢就一動不動——提升主動擔(dān)當(dāng)精神;

六關(guān):  差不多就行了,不敢高目標(biāo),不愿掙先進(jìn)——提升進(jìn)取和拼搏精神;

七關(guān):  只關(guān)心個人利益,擺不正自己的角色和位置?——提升團(tuán)隊(duì)凝聚力;

八關(guān):  談條件,談待遇,忽視平臺和領(lǐng)導(dǎo)的支持和栽培?——提升感恩心!

培訓(xùn)時間:1天,6小時/天

培訓(xùn)對象:實(shí)踐證明,董事長、行長各條線總經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全員集中培訓(xùn),。

培訓(xùn)方式:課堂講解+案例教學(xué)+視頻分享+情景模擬

培訓(xùn)風(fēng)格1、不會打瞌睡、不會玩手機(jī)、不會上廁所的培訓(xùn)。因?yàn)槲覀?/span>拒絕枯燥的說教,而是生動活潑、深入淺出、參與性強(qiáng);

2、易學(xué)易懂,讓學(xué)員記憶時刻,成為人生的職業(yè)信念;

3、培訓(xùn)內(nèi)容具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性,解決實(shí)際工作中的問題。

培訓(xùn)大綱

 

導(dǎo)入:  

一、 幸福的方向在在哪里?

二、 自強(qiáng)不息的人生

 

第一章節(jié) 幸福,是奮斗出來的

一、幸福的兩大支柱

二、擁有好心態(tài),成為幸福人

1、有信心才有未來

2、問題是我們的三大機(jī)會

3、為何你不愿意奮斗?

4、有房有車有存款,還需要奮斗嗎?

三、拿到好收入,成為幸福人

1、交換,為單位創(chuàng)造效益

2、對自己更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求

3、求其上者得其中,求其中者得其下,求其下者必敗《孫子兵法》

 

第二章節(jié)  奮斗者,也是責(zé)任擔(dān)當(dāng)者

一、做一個有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜?/span>

二、奮斗者一切愿意用結(jié)果說話

1、做工作就是做結(jié)果,結(jié)果是衡量工作品質(zhì)的唯一標(biāo)準(zhǔn)

2、做職業(yè)人,沒有結(jié)果的報酬是一種恥辱

三、說了就干,奮斗者具備超級執(zhí)行力

1、不找理由與借口的最大法門

2、突破一點(diǎn)點(diǎn),收獲不只是一點(diǎn)點(diǎn)

3、不給自己留退路,才會有出路

四、踢一腳動一下?奮斗者主動出擊

1、工作100%投入

2、主動就是幸福,被動就會負(fù)擔(dān)

 

 

一、收入的背后是解決問題,職位的背后是承擔(dān)責(zé)任

二、擁抱責(zé)任,責(zé)任的承擔(dān)就是能力的提升,使我痛苦者,必使我強(qiáng)大

三、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,要么不做,要做就要做到最好

四、沒有抱怨,凡事從自己身上找原因

 

第三章節(jié)  奮斗者,也是立場堅(jiān)定者

一、立場大于能力

1、能力好,不是被重用提拔的唯一理由

2、立場的背后也是利益,永遠(yuǎn)跟單位一個立場,跟領(lǐng)導(dǎo)班子一條心

二、用以主人翁的心態(tài)面對工作

1、不耍心眼、不玩貓膩、不辜負(fù)組織的期望

2、超越組織的期望

三、擺正自己在組織中的位置

1、對上服從對下服務(wù)

2、本色做人角色做事

3、做事要到位但不越位

第四章節(jié) 奮斗者,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作

 

一、沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)

1、公平的是買賣,不公平的是合作

二、團(tuán)結(jié),一群人在一起才能走得更遠(yuǎn)

1、什么是團(tuán)結(jié)?

2、所謂團(tuán)結(jié),就是要團(tuán)結(jié)跟自己意見分歧的,看不起自己的,不尊重自己的,跟自己鬧過別扭的,跟自己做過斗爭的,自己在他面前吃過虧的那一部分人。                    

——毛澤東

3、發(fā)生矛盾和摩擦,要不斷地把關(guān)系向前推進(jìn),而不是直接搞斷。

三、凡是從自己身上找原因

1、行有不得,反求諸己?!睹献印?/span>

2、我人生中遇到的一切人,發(fā)生的一切事都是我招來的

3、要想讓事情變好,先讓自己變好

第五章節(jié) 奮斗者,注重厚德載物

 

 

一、何為厚德載物?

二、德的根本是孝

三、永遠(yuǎn)心存感恩

1、感恩父母養(yǎng)育之恩

2、感恩企業(yè)的平臺,感恩領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)

3、感恩同事的支持、感恩客戶的支持

(情境體驗(yàn))

 

《開門紅團(tuán)隊(duì)激勵》經(jīng)典語錄解析:

凡事積極主動

凡事高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求

凡事沒有理由與借口

凡事不抱怨,一切從自身找原因

做工作就是做結(jié)果,沒有結(jié)果的酬勞是恥辱

沒有人能成就我,只有我做的事能成就我

永遠(yuǎn)跟單位一個立場,跟領(lǐng)導(dǎo)班子一條心

當(dāng)我不舒服時,就是我成長時;

按本身做人,按角色做事

使我痛苦者,必使我強(qiáng)大

幸福都是奮斗出來的

對上服從,對下服務(wù)

凡事要心懷感恩

感恩不如報恩

 . . . . . .

 

 


 
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