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農(nóng)村電商創(chuàng)新思維下的賦能體系與盈利基因設(shè)計——電商扶貧 盈利有方

主講老師: 劉軍榮 劉軍榮

主講師資:劉軍榮

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 市場營銷是一種商業(yè)策略,涉及識別顧客需求、設(shè)計滿足這些需求的產(chǎn)品和服務(wù),并通過一系列促銷活動將這些產(chǎn)品和服務(wù)推向市場。它不僅包括產(chǎn)品定價、促銷、分銷和銷售,還涉及對顧客行為的深入研究,以便更好地理解他們的需求,并創(chuàng)造長期的顧客價值和滿意度。市場營銷的目標(biāo)是通過滿足顧客需求來實現(xiàn)企業(yè)的盈利目標(biāo),并同時建立強大的品牌形象和市場份額。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-02-26 14:24


【課程收益】:

機遇與挑戰(zhàn):全面了解農(nóng)村電商發(fā)展進(jìn)程、發(fā)生的轉(zhuǎn)變、機遇與挑戰(zhàn)

模式與機會:重點了解頭部電商企業(yè)與各地政府在農(nóng)村電商模式創(chuàng)新中的探索與9大創(chuàng)業(yè)機會

體系搭建:厘清農(nóng)村電商發(fā)展過程中政府單位的角色與任務(wù),并能基于快遞、金融、農(nóng)村淘寶站、郵樂購等平臺構(gòu)建富有區(qū)域特色的農(nóng)村電商體系

系統(tǒng)與賦能:基于農(nóng)產(chǎn)品電商銷售的閉環(huán)設(shè)計需要,從平臺、定位、視覺、服務(wù)、客服、流量、團(tuán)隊7大維度系統(tǒng)構(gòu)建電商品牌突圍系統(tǒng)。促進(jìn)品牌賦能,實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城

本課程通過對農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢的全景式分析,全面解構(gòu)縣域企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)/電商過程中遇到的問題與應(yīng)對策略,并通過大量案例的生動呈現(xiàn),幫助縣域企業(yè)尋找轉(zhuǎn)型過程中的贏利基因,進(jìn)而在新的競爭環(huán)境下重塑品牌,再造山河!

【課程對像】:

縣域各級政府、電商產(chǎn)業(yè)園、種植/養(yǎng)殖規(guī)模戶、有電商從業(yè)需求的人

【課程時長】:

2天(12小時)

【課程內(nèi)容】:

第一章 中國農(nóng)村電商發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

1節(jié) 中國農(nóng)村電商發(fā)展核心數(shù)據(jù)播報與發(fā)展進(jìn)程

——農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)?!まr(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額·農(nóng)村網(wǎng)店·淘寶村數(shù)據(jù)播報

農(nóng)村電商發(fā)展主要進(jìn)程與特點分析

——政策支持持續(xù)加碼

——基礎(chǔ)設(shè)施明顯優(yōu)化

——服務(wù)體系進(jìn)一步加強

——精準(zhǔn)扶貧成為農(nóng)村電商主要議題

農(nóng)村電商發(fā)展的四大轉(zhuǎn)變

——從工業(yè)品下行向農(nóng)產(chǎn)品上行轉(zhuǎn)變

——從單純的電商交易向農(nóng)村綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變

——從注重農(nóng)村經(jīng)濟(jì)幾助力美麗鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)變

——從電商公益扶貧向系統(tǒng)性扶貧轉(zhuǎn)變

第2節(jié) 中國農(nóng)村電商發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)

農(nóng)村電商發(fā)展面臨的4大機遇

——鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為農(nóng)村電商發(fā)展帶來新機遇

——消費升級推動農(nóng)村電商品質(zhì)化發(fā)展

——大量資本助力農(nóng)村電商進(jìn)入新階段

——應(yīng)用門檻降低促進(jìn)農(nóng)村電商進(jìn)一步普及

農(nóng)村電商發(fā)展面臨的4大挑戰(zhàn)

——對農(nóng)村電商認(rèn)知存在偏差

——農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)滯后

——人才與資金缺乏

——農(nóng)村電商資源借配

3節(jié) 農(nóng)村電商發(fā)展趨勢與展望

——農(nóng)村電商模式向多元化發(fā)展

——生鮮電商進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段

——農(nóng)產(chǎn)品電商產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程提速

——新零售掀開農(nóng)村電商新篇章

 

第二章 頭部電商企業(yè)與各級政府在農(nóng)村電商模式領(lǐng)域的探索與啟發(fā)

第1節(jié) 頭部電商企業(yè)在農(nóng)村電商模式領(lǐng)域的探索與啟發(fā)

阿里農(nóng)村電商模式:千縣萬村計劃打響農(nóng)村爭奪戰(zhàn) 

--模式解讀1:農(nóng)村淘寶-從1.02.0模式的跨越

京東農(nóng)村電商模式:縣級服務(wù)中心和京東幫服務(wù)

--模式解讀2:京東農(nóng)村電商到底怎么個玩法

蘇寧發(fā)力農(nóng)村電商:2015年建成1500家易購服務(wù)站

--模式解讀3:蘇寧農(nóng)村電商的“三步走”戰(zhàn)略

聯(lián)想控股布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)千萬美元投資云農(nóng)場

--模式解讀4:云農(nóng)場-拉皮條模式

村村樂:農(nóng)民朋友自己的網(wǎng)絡(luò)平臺

--模式解讀5:魔方般的無限延展

村頭商城:互聯(lián)網(wǎng)+站在村頭,放眼世界

--模式解讀5:踐行綠色 助力三農(nóng)

2節(jié) 各級政府在農(nóng)村電商模式領(lǐng)域的探索與啟發(fā)

——遂昌模式臨安模式、麗水模式、桐廬模式清河模式

——博興模式、海寧模式、成縣模式、通榆模式、沙集模式

涪陵農(nóng)村電商發(fā)展模式

——互聯(lián)網(wǎng)+非公黨建+農(nóng)村電子商務(wù)

莘縣農(nóng)村電商發(fā)展模式

——“四位一體”農(nóng)村電商助力扶貧新模式

農(nóng)村電商9大創(chuàng)業(yè)機會

——借平臺創(chuàng)業(yè)模式、自主創(chuàng)業(yè)模式、縣域農(nóng)村電商物流創(chuàng)業(yè)

——農(nóng)村刷墻創(chuàng)業(yè)、農(nóng)特微商創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村O2O服務(wù)平臺創(chuàng)業(yè)

——農(nóng)資集中采購平臺、農(nóng)機融資租賃創(chuàng)業(yè)

——農(nóng)村電商培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)、農(nóng)村旅游平臺創(chuàng)業(yè)

 

第三章 顛覆式創(chuàng)新思維下農(nóng)村電商系統(tǒng)重構(gòu)

第1節(jié) 農(nóng)村電商系統(tǒng)與利益相關(guān)方

農(nóng)村電商發(fā)展給政府系統(tǒng)帶來的機會與挑戰(zhàn)

快遞/物流系統(tǒng)在農(nóng)村電商實踐中的角色與機會

金融系統(tǒng)在農(nóng)村電商實踐中的角色與機會

農(nóng)村淘寶店等綜合服務(wù)系統(tǒng)的搭建與機會

區(qū)域電商平臺的價值與使命

第2節(jié) 農(nóng)村淘寶站借力多元營銷媒介助力電商扶貧

農(nóng)村淘寶店O2O雙向引流營銷體系的建設(shè)

——農(nóng)村淘寶店微型綜合服務(wù)體的設(shè)計

——農(nóng)村淘寶店雙向引流營銷體系的設(shè)計

農(nóng)村淘寶店站長如何通過微信構(gòu)筑“人設(shè)”,打造“人格爆款”

——販賣“人設(shè)”,打造“人格爆款”的方法與手段

經(jīng)營朋友圈私域流量,促進(jìn)產(chǎn)品銷售的方法與手段

玩轉(zhuǎn)抖音營銷,掌握內(nèi)容營銷,擅用社群營銷,促進(jìn)產(chǎn)品雙向銷售

——抖音營銷方法論與產(chǎn)品銷售

——內(nèi)容營銷方法論與產(chǎn)品銷售

——社群營銷方法論與產(chǎn)品銷售

——眾籌營銷方法論與產(chǎn)品銷售

小微賣家的客戶管理與增值服務(wù)設(shè)計

 

第四章 電商品牌運營賦能的的七大系統(tǒng)(上)

第1節(jié) 平臺系統(tǒng)】: 立足一點發(fā)力,全渠道階梯式突破

電商寡頭時代到來,發(fā)力流量聚合地

-淘寶試水,天貓練兵,有節(jié)奏的全渠道布局

警告:非準(zhǔn)備周全,切忌做獨立平臺

第2節(jié) 【定位系統(tǒng)】:產(chǎn)品定位-價格定位-客戶定位

產(chǎn)品定位-爆款思維與單品制勝【案例解析】

-大而全與小而美選品模式的優(yōu)劣勢比較

-新店開張的最佳選擇-小而美單品突破

價格定位-合理定價,提高銷量【案例解析】

-產(chǎn)品定價的3個參考維度與成本測量標(biāo)準(zhǔn)

-價格定位需要使用的測算工具

客戶定位-你的消費者不是所有人,而是一群人【案例解析】

-消費人群定位的3個設(shè)定維度:身份、年齡、消費水平

-客戶定位需要使用的測算工具

第3節(jié) 【視覺系統(tǒng)】:一眼定終身與越色越有型

影響電商店鋪成交的3大元素

價值主張?zhí)釤捙c首頁導(dǎo)航欄設(shè)計【案例解析】  

寶貝詳情頁營銷型頁面的8大核心元素【案例解析】

案例:優(yōu)秀視覺店鋪與粗陋視覺店鋪對比

 

第五章  電商品牌運營賦能的的七大系統(tǒng)(下)

第1節(jié) 【服務(wù)系統(tǒng)】:增值服務(wù)與極致體驗

打造”極致體驗”的三個關(guān)鍵要素

良好口碑產(chǎn)生的4個維度【案例解析】

打造消費者超級體驗的3個策略【案例解析】

第2節(jié) 【引流系統(tǒng)】社會化營銷與同頻道溝通

流量地圖:全網(wǎng)化網(wǎng)絡(luò)流量爭奪戰(zhàn)

淘內(nèi)流量抓取手段與核心操作點【案例解析】

淘外流量:社群營銷、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與魅力人格體【案例解析】

3節(jié) 【客服系統(tǒng)】:打造超能戰(zhàn)隊,向客服要業(yè)績

天貓客服的職能概念、能力素養(yǎng)模型、工作流程【案例解析】

買家常見的5種擔(dān)心心理與應(yīng)對策略【案例解析】

9種典型顧客類型與應(yīng)對策略【案例解析】

客戶投訴處理10個流程動作與相應(yīng)策略【案例解析】

處理中差評的4大策略、應(yīng)對話術(shù)【案例解析】

第4節(jié) 【團(tuán)隊系統(tǒng)】嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)構(gòu)、高效管理,打造一流電商團(tuán)隊

傳統(tǒng)企業(yè)組織與電商企業(yè)組織比較

不同規(guī)模型店鋪的組織架構(gòu)搭建【案例解析】

電商團(tuán)隊各崗位職能劃分與能力模型設(shè)計【案例解析】

關(guān)鍵電商崗位的考核要點說明【案例解析】

電商組織的文化基因設(shè)計與激勵技巧【案例解析】

課程總結(jié):成功源于系統(tǒng),失敗多在片段;當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能!


 
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