| 主講老師： | 白楊 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 銀行是金融體系的核心組成部分，提供多種服務(wù)以滿足個(gè)人和企業(yè)的金融需求。它們接受存款、發(fā)放貸款，并處理各種支付和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。銀行還為客戶提供投資、保險(xiǎn)和理財(cái)?shù)榷嘣鹑诋a(chǎn)品，助其實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值。此外，銀行在維護(hù)金融穩(wěn)定、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面扮演著重要角色。它們通過(guò)調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)、支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方式，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。隨著科技的發(fā)展，銀行也在不斷創(chuàng)新，推出更為便捷、安全的線上服務(wù)，以滿足客戶日益增長(zhǎng)的金融需求。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-02-27 11:38 |
課程簡(jiǎn)介
時(shí)間是一種重要的資源，尤其對(duì)于銀行員工來(lái)說(shuō)，科學(xué)、合理、高效的利用時(shí)間，是高業(yè)績(jī)產(chǎn)出的前提條件，時(shí)間管理能力差的人卻可能空耗時(shí)間，甚至影響個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作，而有些人卻能利用上 班時(shí)間就創(chuàng)造出良好工作效益的重要原因！為此，本課程從時(shí)間管理問(wèn)題談起，與學(xué)員一起分享時(shí)間管理的經(jīng)驗(yàn)，討論和提出時(shí)間管理的相關(guān)方法技巧，銀行職業(yè)經(jīng)理人將從中學(xué)習(xí)到管理時(shí)間的各項(xiàng)技巧，更加有效地安排和利用寶貴的時(shí)間資源，為個(gè)人及所在組織爭(zhēng)取到更多的發(fā)展先機(jī)。
課程收益：
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，可以讓學(xué)員：
l 認(rèn)識(shí)自己在時(shí)間管理上的誤區(qū)
l 學(xué)習(xí)設(shè)定和分解工作目標(biāo)和工作計(jì)劃
l 了解和掌握時(shí)間管理的有效方法和工具，熟練運(yùn)用于銀行工作中
l 學(xué)習(xí)如何把時(shí)間集中在提高效能的事情上
l 掌握和使用幾種提高時(shí)間效率的工具
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：銀行新員工、各業(yè)務(wù)條線專業(yè)崗和銷(xiāo)售崗人員、網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)等
課程方式：講授、情景練習(xí)、小組研討、游戲、課堂作業(yè)等方式
課程大綱
第一講 時(shí)間管理認(rèn)知
1. 時(shí)間是什么
2. 時(shí)間管理是什么
3. 人們對(duì)時(shí)間管理認(rèn)知的發(fā)展階段
（1）備忘錄時(shí)代
（2）日程表時(shí)代
（3）清單法時(shí)代
（4）分主次時(shí)代
（5）GTD掌控時(shí)代
（6）第六代時(shí)間管理（易效能系統(tǒng)）
4. 如何制定更有效能的目標(biāo)和計(jì)劃
（1）如何制定一個(gè)更有效能的目標(biāo)
（2）聚焦效能目標(biāo)，安排為我掌控的計(jì)劃
5. 高效能工作計(jì)劃制定步驟
（1）如何不斷重復(fù)一個(gè)好習(xí)慣
（2）養(yǎng)成好習(xí)慣的四個(gè)階段
（3）從工作日志開(kāi)始
（4）開(kāi)始清單革命
（5）嚴(yán)格按照期限完成
【視頻案例】時(shí)間管理的啟示
第二講 高效的個(gè)人時(shí)間管理
1. 個(gè)人時(shí)間管理的本質(zhì)就是個(gè)人心智模式的管理
2. 個(gè)人價(jià)值觀系統(tǒng)：明確目標(biāo)；行動(dòng)方案；行動(dòng)期限；堅(jiān)強(qiáng)的決心；
(1) 自我習(xí)慣轉(zhuǎn)化法
(2) 工具：要事第一管理
(3) 案例：德魯克的時(shí)間管理
3. 自我行動(dòng)的有效工具
(1) 工具：吞青蛙工作法
(2) 案例：DOIT軟件
(3) 工具：番茄工作法
【視頻案例】時(shí)間管理的啟示
第三講 銀行員工的一天（理財(cái)經(jīng)理為例）
1、工作準(zhǔn)備
查看每日資訊提升自己的專業(yè)能力
【小組研討】每日財(cái)經(jīng)微信模板
2、工作中：標(biāo)準(zhǔn)化晨會(huì)介紹
客戶維護(hù)
（1）每天至少10個(gè)客戶
（2）每天必須邀約到1個(gè)客戶
（3）柜面大堂營(yíng)銷(xiāo)
（4）客戶管理系統(tǒng)分類
（5）幫客戶賺錢(qián)很重要
（6）上門(mén)拜訪客戶
（7）批量銷(xiāo)售的魅力
3.工作后
（1）充電學(xué)習(xí)
（2）客戶檔案完善
【行動(dòng)學(xué)習(xí)】如何提升時(shí)間管理效能
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