推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

九型人格與企業(yè)管理

主講老師: 夏崢 夏崢

主講師資:夏崢

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 公司治理是指對(duì)公司進(jìn)行管理和控制的一系列機(jī)制和過(guò)程,旨在確保公司高效運(yùn)作、保護(hù)股東利益,并維護(hù)各利益相關(guān)方的權(quán)益。它涉及董事會(huì)結(jié)構(gòu)、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息披露等方面,通過(guò)明確的權(quán)力分配和責(zé)任機(jī)制,促進(jìn)公司決策的科學(xué)性和透明度。良好的公司治理有助于增強(qiáng)投資者信心,提升公司價(jià)值,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)制度中,公司治理扮演著至關(guān)重要的角色,是確保企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵因素。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-24 13:12


【課程背景】

九型人格,當(dāng)今最實(shí)用的人格分析理論,斯坦福大學(xué)也把它引進(jìn)到MBA的課堂來(lái)訓(xùn)練學(xué)員的領(lǐng)導(dǎo)力,時(shí)至今日,九型人格被譽(yù)為溝通的“圣經(jīng)”和有效的“讀心術(shù)”,為管理者提供了一個(gè)真實(shí)、深刻而又層次分明的人性地圖去認(rèn)知自我、了解他人

九型人格的學(xué)習(xí)首先是喚醒自我認(rèn)知、自我察覺(jué)的能力,當(dāng)這種能力成為您的習(xí)慣后,您便踏上了知己知彼的第一步。學(xué)習(xí)九型人格可以幫助您了解自己的局限和優(yōu)勢(shì),并學(xué)會(huì)跳出這個(gè)局限,善用自己的優(yōu)勢(shì),引領(lǐng)自己去創(chuàng)造一個(gè)和諧完美的人生;

九型人格帶領(lǐng)我們研究行為背后的出發(fā)點(diǎn),也就是行為的動(dòng)機(jī)和注意力的焦點(diǎn),當(dāng)您知道我們身邊重要人的性格背后都有對(duì)世界的不同看法和體驗(yàn),當(dāng)您知悉他們的出發(fā)點(diǎn)時(shí),您便可以有更多的包容、互相的諒解以及設(shè)身處地,也可以更好地影響和帶領(lǐng)他人。

【課程對(duì)象】

企業(yè)高、中層領(lǐng)導(dǎo)者、HR、自我提升者

【課程收益】

本課程將幫助你達(dá)到以下能力提升
   ● 超越自我的能力:知曉自我的優(yōu)勢(shì)與局限,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短
   ● 有效溝通的能力:更有效交流與溝通
   ● 化解沖突的能力:避免與化解沖突
   ● 洞察賢能的能力:增強(qiáng)對(duì)人的洞察力,知人善任
   ● 提升人員管理能力:更好的識(shí)人用人

【課程老師】

夏崢老師

【課程時(shí)長(zhǎng)】

    2天(6小時(shí)/天)


【課程大綱】

第一部分  古老而常新的“讀心術(shù)”——九型人格概述

1、九型人格的起源與發(fā)展

2、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域

3、九型人格掃描  

4、學(xué)習(xí)九型人格的意義                                                   

5、九型人格學(xué)習(xí)操守

6、九型人格問(wèn)卷測(cè)試與分組

第二部分 解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析

1、分別分析九種性格的特質(zhì),(1號(hào)-- 9號(hào))。每種性格從以下不同角度進(jìn)行解析。

■ 核心價(jià)值觀

■ 注意力焦點(diǎn)

■ 情緒反應(yīng)

■ 行為習(xí)慣

■ 表面特征

■ 基本欲望與恐懼

■ 行為動(dòng)機(jī)與防御機(jī)制

■ 人格基本特性素描

■ 童年背景與人格形成

■ 性格的動(dòng)態(tài)遷移傾向(壓力狀態(tài)和輕松狀態(tài))

■ 健康和非健康狀態(tài)

■ 代表人物    

■ 性格解析小錄象

■ 真人訪談互動(dòng)

2、三個(gè)智慧中心解讀---內(nèi)在的智慧力量源泉

3、九種類型性格的區(qū)分和總結(jié)。

■ 價(jià)值觀

■ 注意力焦點(diǎn)

■ 情緒反應(yīng)

■ 行為習(xí)慣

4、分組討論:(按不同類型)

5、近似類型區(qū)分技巧

6、問(wèn)答互動(dòng)

7、看電影學(xué)九型(課外或晚上)

8、各個(gè)型號(hào)的成長(zhǎng)和提升

9、九種性格的形成

第三部分  “縱覽九型,智慧人生”—九型人格的快速應(yīng)用秘訣

1、九種性格的領(lǐng)導(dǎo)決策方式

2、九種性格的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人風(fēng)格

3、怎樣管理不同性格的員工

4、如何打造健康團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)溝通

5、九型人格與識(shí)人用人、人才測(cè)評(píng)

6、九型人格與營(yíng)銷—因人而異的談判技巧

第四部分  九型人格在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用

1、如何應(yīng)用九種性格發(fā)現(xiàn)自我

2、發(fā)現(xiàn)潛能,改變模式

3、在團(tuán)隊(duì)中的角色定位

4、應(yīng)用九型人格做到人職匹配,提升效率

5、九型人格改善自我 提升自我,規(guī)劃人生

6、九型人格與營(yíng)銷—因人而異的談判技巧

課表如下:

《九型人格與企業(yè)管理》課程大綱及課表

 

 

上午

下午

九型人格介紹

九型人格與管理的關(guān)系

活動(dòng)及測(cè)試

以下各部分是按照九型人格中每個(gè)號(hào)碼不同的內(nèi)在價(jià)值觀、注意力焦點(diǎn)、情緒反應(yīng)、行為模式、外在特征詳細(xì)描述各自特質(zhì)

 

①個(gè)性特質(zhì)分析

②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)

③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)

3號(hào)的相處之道

⑤3號(hào)個(gè)性在管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

⑥如何有效的激勵(lì)3號(hào)

 

①個(gè)性特質(zhì)分析

②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)

③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)

6號(hào)的相處之道

⑤6號(hào)個(gè)性在管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

⑥如何有效的激勵(lì)6號(hào)

 

 

①個(gè)性特質(zhì)分析

②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)

③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)

2號(hào)的相處之道

⑤2號(hào)個(gè)性在管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

⑥如何有效的激勵(lì)2號(hào)

 

工作互動(dòng)關(guān)系

個(gè)性優(yōu)勢(shì)及局限

 

①個(gè)性特質(zhì)分析

②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)

③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)

8號(hào)的相處之道

⑤8號(hào)個(gè)性在管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

⑥如何有效的激勵(lì)8號(hào)

午餐12:00 a.m.

午餐12:00 a.m

第一天下午

第二天下午

 

①個(gè)性特質(zhì)分析

②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)

③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)

9號(hào)的相處之道

⑤9號(hào)個(gè)性在管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

⑥如何有效的激勵(lì)9號(hào)

 

工作互動(dòng)關(guān)系

個(gè)性優(yōu)勢(shì)及局限

 

①個(gè)性特質(zhì)分析

②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)

③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)

1號(hào)的相處之道

⑤1號(hào)個(gè)性在管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

⑥如何有效的激勵(lì)1號(hào)

 

 

①個(gè)性特質(zhì)分析

②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)

③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)

4號(hào)的相處之道

⑤4號(hào)個(gè)性在管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

⑥如何有效的激勵(lì)4號(hào)

 

①個(gè)性特質(zhì)分析

②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)

③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)

5號(hào)的相處之道

⑤5號(hào)個(gè)性在管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

⑥如何有效的激勵(lì)5號(hào)

 

①個(gè)性特質(zhì)分析

②輕松及壓力時(shí)表現(xiàn)

③自尊感高低時(shí)表現(xiàn)

7號(hào)的相處之道

⑤7號(hào)個(gè)性在管理中常見(jiàn)的問(wèn)題

⑥如何有效的激勵(lì)7號(hào)

 

工作互動(dòng)關(guān)系

個(gè)性優(yōu)勢(shì)及局限

分組討論

三個(gè)智慧中心

 

九型人格應(yīng)用

個(gè)人成長(zhǎng)方向

九型人格的管理領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

九型人格在團(tuán)隊(duì)中的作用

九型人格的溝通方式

九型人格識(shí)人用人術(shù)

九型人格的教練模式提升

系統(tǒng)整合

總結(jié)分享

 


 


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與九型人格與企業(yè)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
商業(yè)模式與企業(yè)成長(zhǎng)性 有效制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 公司治理體系建設(shè) 上市公司管理體系規(guī)范運(yùn)作與公司治理對(duì)策 企業(yè)內(nèi)部控制和公司治理 銀行“向華為學(xué)什么?怎么學(xué)?互動(dòng)交流方案” 企業(yè)向華為學(xué)什么?如何學(xué)? 華為的成長(zhǎng)之旅帶給我們什么
夏崢老師介紹>夏崢老師其它課程
心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用 心理學(xué)在招聘面試中的應(yīng)用 《行為心理學(xué)》、《性格分析》在管理銷售中的應(yīng)用 安全心理學(xué) 《EAP員工關(guān)懷計(jì)劃》  EAP實(shí)務(wù)技能之EAP實(shí)施與應(yīng)用 銷售心理學(xué) 心理學(xué)在管理中的應(yīng)用 成人教育心理學(xué)
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25