主講老師: | 楊澤 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 職業(yè)技能是現(xiàn)代社會中個人發(fā)展與職業(yè)成功的關(guān)鍵要素。它涵蓋了特定行業(yè)或領(lǐng)域所需的專業(yè)知識、技術(shù)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。擁有扎實(shí)的職業(yè)技能,意味著個人能夠高效地完成工作任務(wù),提升工作效率,并在職場中脫穎而出。同時,職業(yè)技能也是個人持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的基礎(chǔ),隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和職業(yè)需求的變化,不斷提升自身技能成為職業(yè)發(fā)展的重要保障。因此,重視職業(yè)技能的培養(yǎng)與發(fā)展,對于個人職業(yè)生涯的順利推進(jìn)具有重要意義。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-04-24 15:19 |
【課程背景】
很多時候我們只是感嘆職場內(nèi)卷嚴(yán)重,干同樣的工作卻得不到同樣的收益,有些人跳槽跳來跳去還是找不到未來,其實(shí)這是不重視職業(yè)素造成的,在工作中我們經(jīng)常會遇到以下情況:
l 每天上班都完成崗位任務(wù),多一點(diǎn)臨時工作都有意見
l 當(dāng)一天和尚撞一天鐘,猶如行尸走肉
l 推推動動撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),沒有一點(diǎn)主動意識
l 按部就班,工作稍有變動就不知所以
l 在團(tuán)隊(duì)中找不到位置,不愿承擔(dān)
l 埋頭苦干不會溝通,總要追在背后問結(jié)果
以上現(xiàn)象是職業(yè)素養(yǎng)不足的最突出表現(xiàn),這類人:內(nèi)心有工作任務(wù)對團(tuán)隊(duì)沒有歸屬感,工作沒有大問題但總是個感覺哪里不懂護(hù)膚,準(zhǔn)時上班卻對未來沒有目標(biāo)和規(guī)劃。所以我們要對培養(yǎng)員工的職業(yè)素養(yǎng)加大關(guān)注了,培訓(xùn)不要說教,而是讓員工感知職業(yè)素養(yǎng)的重要性,告別因?yàn)榧寄芷赣?,因?yàn)樗仞B(yǎng)被辭退的怪圈。
《提升職業(yè)素養(yǎng)軟實(shí)力》把常規(guī)的職業(yè)素養(yǎng)課程進(jìn)行提升,面對80、90后員工和C時代員工的職場思維對癥下藥,保持和新時代員工同頻,讓學(xué)員認(rèn)知職業(yè)素養(yǎng)的重要性,從職業(yè)生涯規(guī)劃、DISC性格測定與應(yīng)用、職場軟實(shí)力SMC運(yùn)營模型出發(fā),用未來視角、用對標(biāo)視角、用仿生視角實(shí)現(xiàn)員工的自我賦能。
該課程經(jīng)開發(fā)后獲得多家機(jī)構(gòu)和企業(yè)的引入,課程中使用大量的工作場景建構(gòu),使用多種職場勝任力模型建模,用實(shí)際案例、用工作流程模型,讓學(xué)員開悟、醒悟,隨課程配備職場素質(zhì)模型表格,學(xué)即可得,便于復(fù)盤,便于應(yīng)用。
【課程收益】
l 掌握職業(yè)素養(yǎng)的十大基本素養(yǎng),知不足而后勇
l 能夠運(yùn)用事業(yè)生涯元素定位,有奮斗方向
l 認(rèn)知自我性格,了解團(tuán)隊(duì)定位,加大配合度
l 了解自我KPI分解路徑,提升完成率和基本素養(yǎng)
l 掌握職業(yè)素養(yǎng)軟實(shí)力的SMC模型,有的放矢
【課程設(shè)置】
1. 1-2天(6-12小時)
2. 人數(shù)要求30人-40人
【課程對象】
1.職場人
2.新員工
【成果產(chǎn)出】
1. 學(xué)員專屬職場運(yùn)營路徑設(shè)計(jì)表
2. 掌握團(tuán)隊(duì)不同性格人群的特點(diǎn)
3. 能對自我職業(yè)生涯做規(guī)劃設(shè)想
4. 掌握SMC職場運(yùn)營力模型日常對標(biāo)
【課程大綱】
1. 為什么需要職業(yè)素養(yǎng)
案例:世界500強(qiáng)企業(yè)招聘的三板斧
1.1職業(yè)素養(yǎng)的概念
1.1.1職業(yè)素養(yǎng)的作用
1.2企業(yè)對人才的需求變化
1.2.1團(tuán)隊(duì)為什么需要職業(yè)素養(yǎng)提升
1.2.2佛洛依德人格冰山模型
1.2.3職業(yè)人的職業(yè)化精神
1.3職場人分類
1.3.1職場人的四種工作態(tài)度
1.3.2一流員工應(yīng)有的十大素養(yǎng)
2. 職業(yè)有規(guī)劃才有未來
案例:同學(xué)會上神秘的張總
2.1職業(yè)生規(guī)劃與成長
2.1.1職業(yè)生涯規(guī)劃要做到企業(yè)人和個人的雙贏
2.1.2 職業(yè)生涯的定義
2.2生涯目標(biāo)和路線的設(shè)定原則
2.2.1薩博職業(yè)周期模型
2.2.2馬斯洛生存理論模型應(yīng)用
2.2.3職業(yè)生涯成長洋蔥圖應(yīng)用
2.2.3職場人成長的雙路徑剖析
2.3職業(yè)生涯設(shè)計(jì)路徑
2.3.1職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的自身因素
2.3.2職業(yè)生涯設(shè)計(jì)的外部環(huán)境
2.3.3SWOT模型解析
2.4職業(yè)生涯關(guān)鍵因素分析
2.4.1成就職業(yè)生涯的關(guān)鍵因素
2.4.2職業(yè)生涯診斷方法
2.4.2職業(yè)生涯規(guī)劃的有效途徑
2.4.3職業(yè)生涯規(guī)劃書簡介
3. 自我性格與職場定位
情景互動:企業(yè)需要什么樣的人
3.1性格測試基本介紹
3.1.1性格測試的主要工具
3.1.2DISC性格測試
3.1.3DISC性格基本解析
3.2DISC四種性格詳解
3.2.1D型性格表面特征和人群職場注意點(diǎn)
3.2.2I型性格表面特征和人群職場注意點(diǎn)
3.2.3S型性格表面特征和人群職場注意點(diǎn)
3.2.4I型性格表面特征和人群職場注意點(diǎn)
3.3DISC性格總結(jié)
3.3.1四種性格一句話突破
3.3.2DISC模式下16種性格的職業(yè)傾向
4.0自我塑造做團(tuán)隊(duì)精英
案例:公司最忙的高鵬年底考核被降級了
案例分析+情景互動
4.1職場人在團(tuán)隊(duì)中定位的核心密碼
4.1.1制定個人發(fā)展計(jì)劃的步驟
4.1.2個人的發(fā)展要和團(tuán)隊(duì)的效益保持一致
4.1.3團(tuán)隊(duì)中不同崗位的核心工作重點(diǎn)
4.1.4個人提升不僅僅是KPI
4.2提升職業(yè)素養(yǎng)軟實(shí)力的SMC模型
4.2.1S能力和職場應(yīng)用
4.2.2M能力和職場應(yīng)用
4.2.3C能力和職場應(yīng)用
4.2.4SMC 綜合能力應(yīng)用和自我賦能
5.0結(jié)課儀式
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