| 主講老師： | 徐運(yùn)娥 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 綜合管理是一種全面、協(xié)調(diào)的管理方式，旨在通過整合組織內(nèi)部的各項(xiàng)管理活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用和整體運(yùn)營的優(yōu)化。它強(qiáng)調(diào)各部門之間的溝通與協(xié)作，確保各項(xiàng)工作能夠順利推進(jìn)。綜合管理還注重戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與實(shí)施，通過科學(xué)的決策和有效的執(zhí)行，推動(dòng)組織朝著既定的方向穩(wěn)步發(fā)展。在現(xiàn)代企業(yè)中，綜合管理已成為提升組織競爭力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵手段。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-04-26 15:12 |
在工作快節(jié)奏的今天，每個(gè)人都很忙，有時(shí)連午休時(shí)間都沒有。很多人的桌面上凌亂不堪，沒用的東西跟有用的東西堆在一起，東西經(jīng)常是越著急越找不到。有時(shí)難得清理一次卻沒多久又會(huì)復(fù)亂，造成上班時(shí)候人的情緒很不好，還常常耽誤事。另外，客戶或者領(lǐng)導(dǎo)過來都會(huì)用異樣的眼光看自己，無形中有了很多壓力。
了解辦公室5S管理
在日常工作環(huán)境應(yīng)用5S管理
提高工作效率
所有人員
環(huán)節(jié)一 什么是5S管理
5S管理的起源
5S管理的定義與演變
5S管理的要素
5S管理的標(biāo)準(zhǔn)
環(huán)節(jié)二 如何做好5S管理
1、 組織實(shí)施方法
崗位角色與5S目標(biāo)分解
推進(jìn)計(jì)劃與進(jìn)度控制
怎樣使5S落地
如何使員工素養(yǎng)與工作質(zhì)量同步提高
2、 問題改善方法
問題管理意識(shí)
如何做好監(jiān)督與管控
動(dòng)態(tài)推進(jìn)5S
環(huán)節(jié)三 環(huán)境維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
1、 眼到收到，隨時(shí)整理
2、 態(tài)度轉(zhuǎn)變，遠(yuǎn)離壞習(xí)慣
3、 5S評(píng)價(jià)不能斷，培養(yǎng)責(zé)任感
4、 遵章守規(guī)，鑄造好精神
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