| 主講老師： | 張永富 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 職業(yè)技能是個(gè)人在特定職業(yè)或工作領(lǐng)域內(nèi)所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和能力的總稱(chēng)。這些技能包括理論知識(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、操作技巧、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作等，是從事職業(yè)活動(dòng)所必需的基本素質(zhì)。擁有扎實(shí)的職業(yè)技能不僅有助于個(gè)人在職場(chǎng)上取得成功，還能提高工作效率，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。因此，不斷提升和更新職業(yè)技能是職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi)： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-05-17 11:25 |
培訓(xùn)目的：
2 集團(tuán)戰(zhàn)略掌握：解讀中國(guó)電信“云改數(shù)轉(zhuǎn)”戰(zhàn)略，幫助后端人員掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的重要意義，轉(zhuǎn)變工作思路，積極落實(shí)公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方針政策；
2 市場(chǎng)洞察提升：隨著傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的飽和，新興業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，后端維護(hù)人員將不再簡(jiǎn)單的是做好業(yè)務(wù)維護(hù)，今后隨維隨銷(xiāo)必將成為今后后端人員應(yīng)該具備的主要能力。提升通信市場(chǎng)洞察力和前瞻力的敏銳性，能夠把握市場(chǎng)核心，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)展更加清晰，開(kāi)拓思維，提高戰(zhàn)略眼光，輔助客戶(hù)經(jīng)理做好項(xiàng)目項(xiàng)目洽談、簽單云改產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)及方案開(kāi)發(fā)的技巧
2 政企業(yè)務(wù)發(fā)展掌握電信云與物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展形勢(shì)與業(yè)務(wù)能力要求；了解5G物聯(lián)網(wǎng)的整體架構(gòu)，掌握電信物聯(lián)網(wǎng)與云產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模式與營(yíng)銷(xiāo)策略，提高政企市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益
培訓(xùn)對(duì)象：
公司部門(mén)及條線:網(wǎng)運(yùn)、網(wǎng)發(fā)相關(guān)主任，網(wǎng)運(yùn)各專(zhuān)業(yè)主管，網(wǎng)發(fā)政企業(yè)務(wù)相關(guān)主管，政支全體，各區(qū)縣建維主管或副主管
培訓(xùn)規(guī)劃（2天）
2天/期
培訓(xùn)大綱：
模塊主題 | 課程內(nèi)容 | 收益/任務(wù) |
模塊一 電信（運(yùn)營(yíng)商）為什么要云改數(shù)轉(zhuǎn) | 一、 2021全球科技發(fā)展趨勢(shì) ? 企業(yè)機(jī)構(gòu)正在從應(yīng)對(duì)新冠疫情轉(zhuǎn)向推動(dòng)增長(zhǎng) ? 必須關(guān)注形成主流趨勢(shì)的三個(gè)主要領(lǐng)域 ü 以人為本 ü 位置獨(dú)立性 ü 韌性交付 二、云業(yè)務(wù)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展 ? 云業(yè)務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)逐漸成熟，面臨全面競(jìng)爭(zhēng) ? 政府引導(dǎo)的信息消費(fèi)，為云業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)巨大商機(jī) ü 國(guó)家政策連續(xù)出臺(tái)，利好云業(yè)務(wù)市場(chǎng) ü 以智慧城市為依托，行業(yè)云項(xiàng)目不斷拓展 ü 云業(yè)務(wù)打造全領(lǐng)域產(chǎn)品提供服務(wù)價(jià)值 三、新基建+數(shù)字化，已經(jīng)成為國(guó)策 ? 新基建的7個(gè)方面 ? 新基建，靠數(shù)字化來(lái)完成 ? 5G+AI+云大物，成為新基建最重要的支撐 四、云網(wǎng)融合趨勢(shì)下必須要云改數(shù)轉(zhuǎn) ? 云是什么 ? 網(wǎng)又是什么？ ? 云重要還是網(wǎng)重要 ? 云網(wǎng)融合下，云改數(shù)轉(zhuǎn)的必要性 ? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的運(yùn)營(yíng)商的地位分析 ? 云網(wǎng)融合時(shí)代下電信又該何去何從 | n 全面了解為什么云改數(shù)轉(zhuǎn)的背景，以及云改數(shù)轉(zhuǎn)的急迫性 |
模塊二 云改數(shù)轉(zhuǎn)的本質(zhì)是什么 | 一、數(shù)字化時(shí)代的本質(zhì)與內(nèi)涵 ? 數(shù)字化的本質(zhì)，就是發(fā)展 ? 數(shù)字化的內(nèi)涵覆蓋八個(gè)方面 ? 數(shù)字化的核心，是讓運(yùn)營(yíng)商改變管道思維 ? 也需要重構(gòu)我們的組織、業(yè)務(wù)、人員能力 二、數(shù)字化的內(nèi)涵，涉及的層面 ? 數(shù)字化的內(nèi)容、與應(yīng)用 ? 數(shù)字化的營(yíng)銷(xiāo) ? 數(shù)字化的IOT物聯(lián)網(wǎng)與信息化 ? 數(shù)字化的….. 三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在兩個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施必須動(dòng)手 ? 一個(gè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)，構(gòu)建中臺(tái) ? 一個(gè)數(shù)字化支撐，實(shí)施云改 | n 了解云改數(shù)轉(zhuǎn)的本質(zhì)是什么 |
模塊三 電信云改數(shù)轉(zhuǎn)從哪里開(kāi)始轉(zhuǎn)變 | 一、轉(zhuǎn)型，政企改革，是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心體現(xiàn) ? 需要重構(gòu)業(yè)務(wù) ? 需要重構(gòu)組織 ? 需要重構(gòu)人員 ? 需要適應(yīng)各行各業(yè)數(shù)字化發(fā)展的需要 二、將從賣(mài)產(chǎn)品，向賣(mài)解信息化決方案轉(zhuǎn)型 ? 從賣(mài)產(chǎn)品，向賣(mài)物聯(lián)網(wǎng)解決方案轉(zhuǎn)型 ? 從賣(mài)ICT業(yè)務(wù)，向信息化解決方案轉(zhuǎn)型 ? 從賣(mài)IDC，向云+大數(shù)據(jù)集成與解決方案轉(zhuǎn)型 ? 集成業(yè)務(wù)如何做？ 三、將從賣(mài)管道，向“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型 ? 在價(jià)值鏈上動(dòng)手，實(shí)施轉(zhuǎn)型 ? 在供應(yīng)鏈上動(dòng)手，實(shí)施轉(zhuǎn)型 ? 在產(chǎn)業(yè)鏈上動(dòng)手，實(shí)施轉(zhuǎn)型 ? 將從賣(mài)管道，向賣(mài)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型（云+大數(shù)據(jù)） 四、轉(zhuǎn)型，5G+云大物，怎么做？ ? 5G，對(duì)運(yùn)營(yíng)商的價(jià)值巨大 ? 5G的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、與關(guān)鍵創(chuàng)新 ? 5G的部署、與4G、2G的協(xié)同 ? 5G對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言，將帶來(lái)巨大的效益增長(zhǎng) ? 5G的關(guān)鍵應(yīng)用簡(jiǎn)介 五、云+大+物，將作為云改數(shù)轉(zhuǎn)最重要的工具 ? 阿里，數(shù)字浙江，典型的云+大數(shù)據(jù)應(yīng)用 ? 阿里，智慧交通，典型的云+大+物應(yīng)用 ? 云平臺(tái)，怎么搭 ? 云應(yīng)用，怎么做？ ? 物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)怎么思考？ ? 大數(shù)據(jù)究竟起到何種作用？ | n 了解電信云改數(shù)轉(zhuǎn)具體轉(zhuǎn)型的方式以及業(yè)務(wù)，從而對(duì)云改數(shù)轉(zhuǎn)有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí) |
模塊四 知己知彼，百戰(zhàn)不殆（電信、聯(lián)通、移動(dòng)云改數(shù)轉(zhuǎn)分析） | 一、知己（電信云改數(shù)轉(zhuǎn)：中國(guó)電信轉(zhuǎn)型3.0戰(zhàn)略） ? 電信的認(rèn)知：5G時(shí)代網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)是的“云網(wǎng)”融合這一事實(shí) ? 電信的目標(biāo)：網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化（業(yè)務(wù)）、運(yùn)營(yíng)智慧化（中臺(tái)），三化改革 ? 電信的操作： 2+5生態(tài)分析 ? 電信的設(shè)施：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的舉措——云改 ? 中國(guó)電信 “智能云改工程” ? 網(wǎng)絡(luò)上云、IT上云、業(yè)務(wù)上云 ? 實(shí)現(xiàn)：toC、toB、toH、toS（社會(huì)）的全面融合 ? 云改，電信戰(zhàn)略3.0的基礎(chǔ)設(shè)施 二、知彼（移動(dòng)和聯(lián)通云改數(shù)轉(zhuǎn)） ? 中國(guó)移動(dòng)的“五縱三橫 五縱 ü 基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化 ü 社會(huì)治理數(shù)字化 ü 生產(chǎn)方式數(shù)字化 ü 工作方式數(shù)字化 ü 生活方式數(shù)字化 三橫 ü 線上化 ü 智能化 ü 云化 中國(guó)聯(lián)通全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1+3+3”七項(xiàng)工作 ü “1”堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo) ü “3”是三個(gè)加快：加快公眾產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、加快渠道提質(zhì)轉(zhuǎn)型、加快政企創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 ü “3”是三個(gè)提升：提升網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)能力、提升IT集約支撐力、提升企業(yè)治理能力
| n 三大運(yùn)營(yíng)商云改數(shù)轉(zhuǎn)進(jìn)度研究，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。 |
模塊五 總結(jié)：運(yùn)營(yíng)商云改數(shù)轉(zhuǎn)未來(lái)之路 | 一、企業(yè)危機(jī)意識(shí)培養(yǎng)，激發(fā)企業(yè)活力 二、通信網(wǎng)絡(luò)云化，面向分布式云 三、自有系統(tǒng)上云，打造隨處運(yùn)營(yíng) 四、培養(yǎng)開(kāi)源人才，挖潛數(shù)據(jù)金礦 | n 探討未來(lái)發(fā)展之路，解析轉(zhuǎn)型之路 |
模塊六：政企行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)五步法 | 一、政企行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)： 采集--傳輸---存儲(chǔ)--計(jì)算--應(yīng)用 二、政企行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)五步法 1、定計(jì)劃 2、定需求 3、引場(chǎng)景 4、談價(jià)值 5、推訂單 | n 抓住本質(zhì)，分析用戶(hù)需求，解決用戶(hù)痛點(diǎn)，達(dá)成成交。 |
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