主講老師: | 鄭文茵 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | TTT(Training the Trainer to Train)培訓(xùn)是一種專(zhuān)注于培訓(xùn)師的培訓(xùn)方法,旨在通過(guò)視覺(jué)化工具引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行自我學(xué)習(xí),提升他們的教學(xué)技能和溝通能力。TTT培訓(xùn)注重實(shí)踐應(yīng)用,讓培訓(xùn)師學(xué)會(huì)如何有效地傳達(dá)信息、交流想法,并與學(xué)員建立良好的互動(dòng)。這種培訓(xùn)方式不僅提高了培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),也為企業(yè)培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的內(nèi)部講師,為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和知識(shí)傳承提供了有力支持。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-05-17 11:58 |
課程背景:
電信內(nèi)訓(xùn)師的甄選要滿足三個(gè)條件:電信人、內(nèi)行人、專(zhuān)業(yè)人,本課程就是針對(duì)這類(lèi)內(nèi)訓(xùn)師進(jìn)行基本素養(yǎng)的培訓(xùn),激發(fā)內(nèi)訓(xùn)師的內(nèi)在潛力,使內(nèi)訓(xùn)師可以傳承寶貴經(jīng)驗(yàn),留下知識(shí)積累和經(jīng)驗(yàn),通過(guò)內(nèi)訓(xùn)師的精彩演講,在企業(yè)內(nèi)部傳達(dá)知識(shí)、培養(yǎng)人才。
本課程幫助學(xué)員建立身為培訓(xùn)講師正確的心態(tài),不斷提升作為培訓(xùn)講師的各種修為,在三天的學(xué)習(xí)中,不斷采用看—學(xué)—做—評(píng)—再做五步循環(huán)法,強(qiáng)化學(xué)員的技能,加深印象,固化習(xí)慣,在最短的時(shí)間內(nèi)收獲最大的收益,幫助內(nèi)訓(xùn)師將自身的知識(shí)體系轉(zhuǎn)化為可傳承的經(jīng)驗(yàn)分享,為電信企業(yè)的人才建設(shè)和知識(shí)傳遞做出貢獻(xiàn)。
課程收益:
1. 幫助學(xué)員建立身為培訓(xùn)講師正確的心態(tài),不斷提升培訓(xùn)講師的各種修為,掌握完美教學(xué)表達(dá)的十余種方法
2. 高效能的運(yùn)課技巧,使課程生動(dòng)、氣氛熱烈、學(xué)員參與性高,同時(shí)能夠靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況
3. 培訓(xùn)講師對(duì)教學(xué)器材的應(yīng)用
4. 學(xué)習(xí)如何將自身的知識(shí)體系轉(zhuǎn)化為可傳承的經(jīng)驗(yàn)分享
5. 建立課程開(kāi)發(fā)小組,研發(fā)電信企業(yè)特色課程
課程時(shí)間:3天;6小時(shí)/天
課程對(duì)象:電信內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍
課程風(fēng)格:幽默風(fēng)趣,深入淺出,與時(shí)俱進(jìn)
課程方式:游戲?qū)?,案例分享,角色扮演,小組討論,視頻教學(xué),場(chǎng)景演練
參訓(xùn)人數(shù):20-35人
課程工具:
工具一:成人學(xué)習(xí)的三種類(lèi)型
工具二:學(xué)員的類(lèi)型分析
工具三:開(kāi)場(chǎng)結(jié)束四部曲
課程大綱:
課程簡(jiǎn)述:TTT——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師初級(jí)育成培訓(xùn)
培訓(xùn)規(guī)則:三天培訓(xùn)以“理論+實(shí)操+演練“的方式開(kāi)展,不斷強(qiáng)化實(shí)踐,沉淀知識(shí)技能
開(kāi)場(chǎng)游戲:打開(kāi)內(nèi)訓(xùn)師之門(mén)
團(tuán)隊(duì)建設(shè):組名,組長(zhǎng),組徽,組訓(xùn)
一、培訓(xùn)師自我角色認(rèn)知
1.我為什么要做培訓(xùn)師?
2.培訓(xùn)師是什么?
1) 編——課程設(shè)計(jì):培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
2) 導(dǎo)——教學(xué)技巧:資源氛圍掌控
3) 演——表達(dá)魅力:講臺(tái)上的表現(xiàn)
3.培訓(xùn)師的角色定位
1) 課程的專(zhuān)家:理念+知識(shí)=要能夠授之于“魚(yú)”
2) 培訓(xùn)的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁”
4.成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
1) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與學(xué)校教育區(qū)別:學(xué)習(xí)者&教學(xué)方法
2) 成人學(xué)習(xí)注意力曲線變化:注意力&學(xué)習(xí)時(shí)間
5.一分鐘演練點(diǎn)評(píng)
1) 學(xué)員上臺(tái)做一分鐘演講練習(xí)
2) 工作人員在現(xiàn)場(chǎng)錄像
3) 一一回放錄像老師點(diǎn)評(píng)建議
二、培訓(xùn)師職業(yè)素養(yǎng)提升
1.培訓(xùn)師的儀容服飾
1) 儀容:頭發(fā)、眼神、笑容
2) 服裝:上衣、褲裙、鞋襪
3) 形象:站姿、坐姿、走姿
2.培訓(xùn)師的非語(yǔ)言表達(dá)
3.培訓(xùn)的語(yǔ)言之美
4.培訓(xùn)師開(kāi)場(chǎng)白四步驟
5.培訓(xùn)師的情緒管控
6.三分鐘演練點(diǎn)評(píng)
1) 學(xué)員上臺(tái)做三分鐘表達(dá)演練
2) 其它學(xué)員按點(diǎn)評(píng)流程給意見(jiàn)
3) 最后老師綜合點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)建議
三、培訓(xùn)師多種培訓(xùn)方法的運(yùn)用
1.知識(shí)類(lèi)的培訓(xùn)
2.技巧類(lèi)的培訓(xùn)
3.態(tài)度類(lèi)的培訓(xùn)
4.提問(wèn)的技巧
四、培訓(xùn)師應(yīng)關(guān)注的技能技巧
1.學(xué)員的類(lèi)型分析
2.培訓(xùn)的基本授課技巧——鳳頭、豬肚、豹尾
3.培訓(xùn)的多種開(kāi)展形式
1) 游戲帶動(dòng)法
2) 故事引入法
3) 案例解析法
4) 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)法
4.如何與學(xué)員積極正向的互動(dòng)
五、實(shí)操演練
1.五分鐘演練點(diǎn)評(píng)
1) 學(xué)員根據(jù)老師指定題目研討
2) 制做出一份課程脈絡(luò)分析圖
3) 一位同學(xué)上臺(tái)做五分鐘呈現(xiàn)
4) 最后老師綜合點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)建議
六、電信特色課程開(kāi)發(fā)
1.服務(wù)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、后臺(tái)支撐類(lèi)、電信班組管理等課題
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)