主講老師: | 鄭文茵 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是通過市場調(diào)研、消費者洞察和創(chuàng)意策略,識別、創(chuàng)造、溝通并傳遞價值給目標(biāo)客戶,以滿足其需求和欲望的過程。它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)、渠道管理、促銷策略等多個方面,旨在建立和維護與消費者的長期關(guān)系。營銷不僅僅是銷售產(chǎn)品或服務(wù),更是通過創(chuàng)造獨特的價值體驗,提升客戶滿意度和忠誠度,從而為企業(yè)帶來持續(xù)的市場競爭優(yōu)勢。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-17 11:58 |
課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)時代,各大運營商、移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭日益激烈的情況下,服務(wù)與營銷無論對潛在客戶的溝通、開發(fā),還是對后期老客戶的維護,都扮演著重要的角色和功能。如何能有效提高服務(wù)效能,提升營銷成交量,提升銷售業(yè)績、提高客戶滿意度及忠誠度?
本課程以實際工作案例和學(xué)員演練為主線,采用理論與訓(xùn)練結(jié)合的方式,課程實操性強,理論結(jié)合實際,實現(xiàn)理論向技能轉(zhuǎn)化的完美落地,課程調(diào)研+課堂練習(xí)+課后輔導(dǎo),培訓(xùn)出完美的服務(wù)營銷人員,為廣電打好第一張服務(wù)銷售名牌!
課程收益:
1. 明確服務(wù)工作的意義以及個人的成長、發(fā)展與企業(yè)的關(guān)系
2. 強化優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)意識,了解客戶滿意的標(biāo)準(zhǔn),提升主動服務(wù)客戶的意愿
3. 掌握體驗式營銷技巧、服務(wù)營銷溝通的技巧
4. 掌握對客服務(wù)時的營銷機會把控,以服務(wù)帶動營銷,以服務(wù)促進營銷。
課程時間:2天;6小時/天,1天服務(wù)提升集中培訓(xùn),0.5天體驗式營銷集中培訓(xùn),0.5天營業(yè)廳現(xiàn)場實戰(zhàn)輔導(dǎo)。
課程對象:營業(yè)、客服、社區(qū)經(jīng)理
課程風(fēng)格:幽默風(fēng)趣,深入淺出,與時俱進
課程方式:游戲?qū)?,案例分享,角色扮演,小組討論,視頻教學(xué),場景演練
參訓(xùn)人數(shù):24-48人
課程工具:
工具一:服務(wù)人員必備的9個心態(tài)
工具二:服務(wù)人員所必備的溝通三要素
工具三:客戶類型分析
課程大綱:
課程簡述:廣電人員體驗式營銷技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)規(guī)則:兩天培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實操+演練“的方式開展,確保從學(xué)到習(xí)
開場游戲:一線千金溝通小游戲
團隊建設(shè):組名,組長,組徽,組訓(xùn)
【課程大綱】:
第一講:服務(wù)營銷意識改變
一、重新認(rèn)識您的崗位
1.新形勢新機遇——壓高增低
2.新常態(tài)下營業(yè)員的定位與發(fā)展
3.服務(wù)即營銷,營銷即服務(wù)
二、服務(wù)營銷的關(guān)系解讀
1.建立“雙贏”理念
2.客戶是上帝嗎?
3.服務(wù)營銷的四人心態(tài)
1)商人心態(tài)
2)男人心態(tài)
3)大人心態(tài)
4)超人心態(tài)
第二講:廳堂標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技巧與流程
一、服務(wù)流程的“三主動”原則
二、開門迎客流程
1.為什么要進行開門迎客?
2.開門迎客的標(biāo)準(zhǔn)?
三、業(yè)務(wù)咨詢流程
情景演練:廳堂常見場景模擬演練
四、引導(dǎo)分流流程
五、客戶異議處理流程
1.解決客戶異議的“五不”原則
1)不影響廳內(nèi)其他客戶
2)不用太多專業(yè)術(shù)語
3)不卑不亢
4)不推卸責(zé)任
5)不與客戶爭吵
2.異議處理金牌話術(shù)
六、客戶挽留流程
1.挽留客戶的步驟
2.廳堂堵漏四字訣
第三講: 需求激發(fā)
一、如何巧妙吸引客戶
二、巧用等待,批量開發(fā)
1.營業(yè)廳常見較少客戶焦慮等待的方法
1)減少客戶焦慮等待是等候營銷的前提
2)營業(yè)廳常見的減少客戶焦慮等待的方法
2.運用廳堂微沙龍,巧妙批量開發(fā)
1)什么是廳堂微沙龍
2)廳堂微沙龍的操作流程與話術(shù)
3)情景演練
三、認(rèn)識客戶把握需求
1.客戶特征識別
2.消費結(jié)構(gòu)
四、激發(fā)客戶需求 SPIN技巧
1.激發(fā)客戶需求的關(guān)鍵點分析
2.SPIN技巧分析
3.廳堂一句話營銷話術(shù)
小組討論:根據(jù)廳堂客戶情況、產(chǎn)品體系,一句話激發(fā)客戶需求
第四講:營銷面談,流程話術(shù)
一、迅速建立信任與好感
1.開場白的要點
2.開場白流程與話術(shù)
二、簡單高效的產(chǎn)品介紹
1.產(chǎn)品介紹的SCBC話術(shù)
小組討論:根據(jù)SCBC模板,設(shè)計產(chǎn)品介紹話術(shù)
三、客戶異議處理
1.異議處理
2.常見客戶異議處理
四、快速成交與轉(zhuǎn)介紹
1.促成交易七法
1)二選一法
2)下一步驟法
3)次要理由法
4)名人效應(yīng)法
5)從眾成交法
6)期限成交法
7)激將成交法
模擬:套餐推薦
模擬:繳費推介高價值產(chǎn)品
2.如何爭取客戶轉(zhuǎn)介紹
3.如何培養(yǎng)忠誠客戶
第五講:現(xiàn)場輔導(dǎo)
1.總結(jié)回顧
2.營業(yè)廳現(xiàn)場輔導(dǎo)糾偏
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