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銀行大堂經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)提升

主講老師: 趙詩雨 趙詩雨

主講師資:趙詩雨

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 銀行培訓(xùn)旨在提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐模擬,員工能掌握最新的金融知識(shí)、業(yè)務(wù)流程以及客戶服務(wù)技巧。培訓(xùn)不僅強(qiáng)調(diào)專業(yè)知識(shí)的重要性,也注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧的培養(yǎng)。此外,還包括風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)操作和職業(yè)操守等方面的教育,以確保銀行穩(wěn)健運(yùn)營。培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣,形式靈活,有助于員工個(gè)人成長和銀行整體發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-05-24 12:27


 

【課程背景】

在銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中,大堂經(jīng)理的角色至關(guān)重要,然而目前很多銀行的大堂經(jīng)理對(duì)于自身的角色定位、職業(yè)形象塑造、服務(wù)營銷流程、廳堂的現(xiàn)場(chǎng)管理能力、廳堂營銷技巧、客戶投訴處理應(yīng)對(duì)等都沒有發(fā)揮到應(yīng)有的作用,大堂經(jīng)理崗位勝任能力直接決定了在服務(wù)工作中客戶的滿意度,本課程從大堂經(jīng)理的角色定位著手,梳理服務(wù)營銷流程、強(qiáng)化崗位專業(yè)技能,幫助大堂經(jīng)理樹立良好的服務(wù)意識(shí),提升廳堂營銷技巧,學(xué)會(huì)高效地做好網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

【課程目標(biāo)】
 熟悉基本服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),更清晰現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)流程
 掌握主動(dòng)服務(wù)營銷技巧
 通過培訓(xùn)使學(xué)員塑造與自身形象相符的職業(yè)形象
 通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握提高大堂服務(wù)的水平
 通過培訓(xùn)使學(xué)員掌握處理顧客抱怨投訴問題的技巧
【課程時(shí)間】16小時(shí)/天
【課程對(duì)象】銀行網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理
【授課方式】講師講授+案例分析+互動(dòng)分享+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練

 

【課程大綱】

第一模塊大堂經(jīng)理的服務(wù)理念

、銀行服務(wù)的變化趨勢(shì)

1體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下的服務(wù)變化

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的建立

1服務(wù)定位
 為什么要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
 什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)?

-主動(dòng)服務(wù)——服務(wù)意識(shí)
-用心服務(wù)——服務(wù)技巧
-細(xì)節(jié)服務(wù)——服務(wù)禮儀

3、大堂經(jīng)理的角色定位

1大堂經(jīng)理是廳堂中的明信片

2大堂經(jīng)理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的代言人

3大堂服務(wù)要轉(zhuǎn)型

4大堂經(jīng)理成為客戶體驗(yàn)的形象大使

4、大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)
1環(huán)境管理
2分流引導(dǎo)
3識(shí)別推薦

4指導(dǎo)使用
5咨詢營銷
6維持秩序
7督導(dǎo)糾正
8檢查指導(dǎo)
9信息反饋
10定期報(bào)告
現(xiàn)場(chǎng)討論請(qǐng)學(xué)員對(duì)自己的目前定位討論分析


、職業(yè)形象塑造
1、如何塑造清晰美好的大堂經(jīng)理職業(yè)形象
課堂互動(dòng):彭麻麻引發(fā)的思考
1解析個(gè)人日常習(xí)慣
2充分進(jìn)行角色認(rèn)知
2、大堂經(jīng)理職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)
1員工面容禮儀標(biāo)準(zhǔn)
 頭發(fā)
 面部修飾
 化妝

2服飾禮儀
 著裝的基本要求
 男士著裝禮儀
 女士著裝禮儀
 制服著裝禮儀
 著裝禁忌
3員工配飾禮儀標(biāo)準(zhǔn)
4注意事項(xiàng)
3、大堂經(jīng)理工作禮儀

1表情的規(guī)范:視線服務(wù)
 接觸客戶時(shí)的微笑、點(diǎn)頭、視線服務(wù)
 經(jīng)常環(huán)視大廳,關(guān)注客戶需求
2站姿的規(guī)范
3坐姿的規(guī)范
4走姿的規(guī)范
5蹲姿的規(guī)范
6鞠躬的規(guī)范
7簽字或閱讀指示的規(guī)范
8遞送物品的規(guī)范

9引領(lǐng)客戶的規(guī)范
10電話禮儀的規(guī)范

11開關(guān)門的禮儀

二模塊大堂經(jīng)理工作實(shí)務(wù)訓(xùn)練

、大堂經(jīng)理服務(wù)提升訓(xùn)練

1會(huì)面禮節(jié)提升
1稱呼與問候

 記住對(duì)方的名字

 初次見面的稱呼

 讓稱呼拉近彼此的距離

 職位、職務(wù)稱呼的藝術(shù)
 問候同時(shí)點(diǎn)頭致意
2介紹禮儀
 不要“雷人”要?jiǎng)尤耍鹤晕医榻B的禮儀
 尊者優(yōu)先:介紹他人的禮儀
 尊卑有序:集體介紹的禮儀
3握手禮儀
 該出手時(shí)才出手:握手的時(shí)機(jī)
 主動(dòng)出擊太失禮:伸手的先后順序
 熱情洋溢三秒鐘:正確的握手禮儀
4名片禮儀
 我叫XX,請(qǐng)多關(guān)照:名片遞交禮儀
 尊重對(duì)方的名片=尊重對(duì)方:名片接收禮
 因人而異,靈活應(yīng)對(duì):索取名片的方法

【角色扮演】快速認(rèn)識(shí),得體交際
5商務(wù)通訊禮儀:
 電話、手機(jī)禮儀:3個(gè)要點(diǎn)
 你真的會(huì)用微信嗎

 ——即時(shí)通訊的三大管理
6電梯與乘車禮儀

7次禮儀:會(huì)議、會(huì)談、會(huì)客

2、完美接待

1以客戶為中心-行內(nèi)接待意向客戶

 優(yōu)質(zhì)的客戶接待,從充分準(zhǔn)備開始

 行服儀容儀表整理

 大型會(huì)務(wù)提前準(zhǔn)備工作

 微笑自我檢規(guī)

 提前門口迎候客戶(車位預(yù)留)

 自我介紹(話術(shù)整理)

2愉快的客戶接待中,細(xì)節(jié)彰顯誠意

 開車門禮節(jié)(動(dòng)作與禁忌)

 引領(lǐng)至辦公客(動(dòng)作與途中談話)

 電梯禮(目光、距離、話題選擇)

 洽談室請(qǐng)坐

 奉茶奉茶的5項(xiàng)細(xì)節(jié)

 遞接文件資料禮儀

3完美的客戶接待,有始有終方顯品質(zhì)

 伴手禮(品類與饋贈(zèng)方式)

 送別揮手禮

 接待完成后

 整理自己的客戶資料

 做客戶記錄(工具)

情景演練
 采用自編自導(dǎo)形式,各小組將本模塊所學(xué)內(nèi)容納入情景中進(jìn)行演練
 各組學(xué)員互評(píng)
 講師總結(jié)輔導(dǎo) 

 

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)營銷能力打造
1、臨柜服務(wù)七步
1站相迎--標(biāo)準(zhǔn)站姿、面帶微笑、鞠躬問好
 標(biāo)準(zhǔn)站姿
 面帶微笑
 目光接觸
 15°鞠躬
 歡迎問候
2快分流--了解需求、迅速判斷、分流疏導(dǎo)
 引導(dǎo)一級(jí)分流
 等候二級(jí)分流
 柜臺(tái)三級(jí)分流
3速識(shí)別--主動(dòng)溝通、快速識(shí)別、差別服務(wù)
 客戶進(jìn)入營業(yè)廳的第一次識(shí)別
 客戶等候辦理業(yè)務(wù)時(shí)的第二次識(shí)別
 客戶辦理業(yè)務(wù)過程中的第三次識(shí)別
4簡營銷--等候告知、產(chǎn)品推送、巧妙推介
 主動(dòng)營銷技巧
 快速營銷技巧
 聯(lián)動(dòng)營銷技巧
5緩情緒--耐心傾聽、解釋安撫、提出方案
 耐心傾聽原則
 換位思考原則
 認(rèn)同觀點(diǎn)原則
 主動(dòng)引導(dǎo)原則
6助辦理--發(fā)現(xiàn)需求、耐心指導(dǎo)、協(xié)助辦理
 時(shí)刻關(guān)注動(dòng)態(tài)
 探尋引導(dǎo)需求
 及時(shí)給予幫助
7禮相送--面帶微笑、溫馨提示、歡迎再來
 標(biāo)準(zhǔn)站姿
 面帶微笑
 目光接觸
 臨別提示
 15°鞠躬
 送別禮儀
案例分享:廳堂聯(lián)動(dòng)客戶的識(shí)別推薦
2、營銷中的說話溝通技能:

1有話好好說
 人際溝通的特點(diǎn)
 說話要完整
 說話技巧要求
2營銷中的傾聽:

 耐心傾聽,建立信任 

 三位一體的傾聽

 傾聽七宗罪      
3問:雙向溝通技巧(問答&反饋)
 問答技巧
 提問的作用
 提問的時(shí)間
 提問的方式
 問題的類型
 答問的策略
 反饋技巧
 有效反饋的原則
 給予及接受反饋
 “三明治”
4看:察言觀色
 肢體語言的溝通
 表情的溝通
 性格與溝通
 與不同年齡及性別的人溝通
5客戶促成式產(chǎn)品營銷方法
 如何塑造產(chǎn)品的價(jià)值及調(diào)動(dòng)對(duì)方情緒
 如何解除客戶的抗拒點(diǎn)
 成交

4、面對(duì)抱怨與投訴
認(rèn)知:大堂經(jīng)理是處理客戶投訴的第一道防線!
1面對(duì)投訴客戶的語言技巧
 異議情況處理原則
2產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因:

 對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目本身的不滿;

 客戶對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度及技巧不滿;

 客戶自己的原因。
討論:客戶究竟想要什么?
3職權(quán)之內(nèi)的情況處理
4職權(quán)之外的情況處理
替代方案 巧妙示弱

5、典型案例講解演練

 


 
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