主講老師: | 王晨琛 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 綜合管理是一種全面、系統(tǒng)的管理方法,旨在通過優(yōu)化資源配置、協(xié)調(diào)各方利益,實現(xiàn)組織的高效運作和持續(xù)發(fā)展。它要求管理者具備全局觀念,能夠綜合考慮組織的內(nèi)部條件和外部環(huán)境,制定科學合理的管理策略。在綜合管理中,管理者還需注重團隊協(xié)作和人才培養(yǎng),通過建立良好的溝通機制和激勵機制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。通過實施綜合管理,組織能夠提升整體績效,增強競爭力,實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-05-31 12:57 |
【課程背景】
心態(tài)決定行為! 孝為第一心態(tài),很難想象一個連父母都不知道感恩的人為如何在企業(yè)工作!人有了感恩之心,帶著愛來企業(yè)工作,會極大地提升業(yè)績,從而提升企業(yè)效益。
【課程對象】
公司全員
【課程時長】
1——2天
【課程風格】
講授+案例+視聽+實操+研討+游戲+分享+問答+工具++對話+排列+冥想+PK等
【課程內(nèi)容】
一、 感恩父母
二、 感恩親友
三、 感恩同事
四、 感恩所有人
n 家人
n 貴人
n 陌生人
n 敵人
五、 感恩企業(yè)
六、 感恩國家
七、 感恩衣食住行
八、 感恩艱難困苦
九、 感恩自己
n 受害者與負責任角色
十、 感恩生命里的一切
n 天地合一
【課程說明】
n 請盡量在開課前三天調(diào)查學員的感恩狀況,并將相關(guān)調(diào)查結(jié)果發(fā)送到講師郵箱123014435@QQ.COM。內(nèi)容包括:企業(yè)感恩現(xiàn)狀概況;員工對企業(yè)的典型感恩案例等(講師將嚴格對外保密);
n 準備眼罩一個,生雞蛋一枚,塑料袋一個,能量環(huán)一個,在課程現(xiàn)場使用;
n 課程中不同階段會有不同的分組情況,請盡量將不同性別、年齡、性格、部門的人分在一組,每組人員6——12人;
n 教室桌椅可以移動有一定的活動場地;
n 全場每組平均分配一支蠟燭,最好是紅色,不要白色;
n 課程現(xiàn)場最好光線可以調(diào)暗、音響效果好。因為該課程很大程度上依賴音樂。教師的話筒最好是無線的耳麥;
n 課程沒有說教,只是心靈的梳理和關(guān)注,課程重視學員的體驗和互動;
n 以上內(nèi)容僅供參考,詳細情況,歡迎進一步溝通。
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