讀黨史提升領導力

    課程背景：

近年來，國內(nèi)越來越多的企業(yè)大家“不約而同”地從中共黨史或毛澤東思想中汲取營養(yǎng)、獲取啟示，并因此而取得令人矚目的成就。最典型的例子莫過于史玉柱的“腦白金”營銷策略和任正非在華為的“毛澤東式”思維。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)決非歷史的偶然，而是中國企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)過陣痛才發(fā)現(xiàn)的必然。

商場如戰(zhàn)場。企業(yè)經(jīng)營與帶兵打仗有著許多相似之處。從革命斗爭實踐中寫就的中共黨史，特別是指導中國革命與建設的毛澤東思想，乃是一座蘊藏豐富的寶庫，有許多原則和方法都是值得企業(yè)去借鑒的。

課程收益：

1、了解中國共產(chǎn)黨領導中國革命成功的主要原則

2、梳理企業(yè)經(jīng)營管理的基本思維

3、掌握提升領導力的基本途徑

課程對象：

企業(yè)中高層管理者及相關人士。

課程時間：

0.5天（3課時）

培訓方式：

主題演講、小組討論、案例分析、互動游戲、影片觀摩、精彩分享等 。

課程大綱：

前言：黨史大家談

第一章 領導者必須要有戰(zhàn)略智慧

一、主義好比一面旗幟

    --企業(yè)要有信仰、愿景和核心價值觀

二、走農(nóng)村包圍城市的道路

    --企業(yè)的成功離不開戰(zhàn)略路徑的正確選擇

三、戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術上重視敵人

    --企業(yè)的經(jīng)營管理要有全局思維

四、團結一切可以團結的力量

    --資源整合是企業(yè)發(fā)展的有效途徑

第二章 一個好的管理模式成就領導力

一、在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭

    --管理是一種實踐，其本質不在于“知”,而在于“行”

二、政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線

    --員工的自覺性源于正確的認識和態(tài)度

三、支部建在連上

    --好的機制造就好的企業(yè)

第三章 領導的效率直接來源于領導方法

一、領導者的責任，歸結起來，主要地是出主意、用干部兩件事

    --企業(yè)領導的精力分配要有所側重

二、學會“彈鋼琴”

    --企業(yè)經(jīng)營管理要統(tǒng)籌兼顧

三、從群眾中來，到群眾中去

    --相信員工、關心員工

四、加強紀律性，革命無不勝

    --執(zhí)行必須到位

課程小結