銷(xiāo)售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理策略

課程背景：

分銷(xiāo)型企業(yè)大多數(shù)都遇到了發(fā)展瓶頸，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。這個(gè)瓶頸是什么？經(jīng)過(guò)調(diào)研、分析發(fā)現(xiàn)，影響分銷(xiāo)型企業(yè)銷(xiāo)售發(fā)展的核心因素是，無(wú)序開(kāi)發(fā)。沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)分析和渠道設(shè)計(jì)，為了短期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)無(wú)序開(kāi)發(fā)，嚴(yán)重影響了渠道的積極性和終端市場(chǎng)的品牌美譽(yù)度。還有一個(gè)原因就是銷(xiāo)售人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技能訓(xùn)練，沒(méi)有掌握科學(xué)的銷(xiāo)售與市場(chǎng)管理方式，采用江湖的方式與客戶溝通、合作。

《銷(xiāo)售渠道重建與重點(diǎn)客戶管理策略》與您一起研討分銷(xiāo)渠道的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與管理技術(shù)。

課程受益：

1.了解分銷(xiāo)型企業(yè)成功的關(guān)鍵要素； 2.掌握真正的市場(chǎng)管理方法；

3.重新認(rèn)識(shí)渠道；  4.掌握渠道分銷(xiāo)的核心技能；

5.提升渠道設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)與管理的核心能力；

課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間：12小時(shí)（2天），可根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行組合調(diào)整。

課程大綱

模塊一：銷(xiāo)售目標(biāo)與市場(chǎng)策略

模塊二：認(rèn)識(shí)渠道

1. 影響銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的核心要素

2. 市場(chǎng)分析的工具和方法

3. 區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角色與策略

4. 區(qū)域市場(chǎng)成功的六個(gè)關(guān)鍵

5. 市場(chǎng)策略整體規(guī)劃

1. 渠道分銷(xiāo)的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

2. 銷(xiāo)售渠道的正確定義

3. 銷(xiāo)售渠道普遍存在的問(wèn)題

4. 銷(xiāo)售渠道建設(shè)與管理的正確程序

模塊三：設(shè)計(jì)渠道

模塊四：開(kāi)發(fā)渠道

1. 重新設(shè)計(jì)渠道的最好時(shí)機(jī)

2. 新品上市失敗的案例分析

3. 渠道設(shè)計(jì)的六個(gè)關(guān)鍵

4. 各個(gè)渠道之間的融合互補(bǔ)

1. 研究客戶的業(yè)務(wù)難題—經(jīng)銷(xiāo)商、KA

2. 確定分銷(xiāo)商的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

3. 渠道選擇的四個(gè)原則

4. 渠道開(kāi)發(fā)中的五個(gè)誤區(qū)

5. 拜訪經(jīng)銷(xiāo)商的流程與步驟

6. 專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售拜訪的五個(gè)核心技能

模塊五：管理渠道

模塊六：終端市場(chǎng)管理

1. 客戶滲透的三大途徑與策略

2. 渠道管理之標(biāo)簽管理

3. 渠道管理之價(jià)值管理

4. 消費(fèi)品行業(yè)市場(chǎng)管理的四個(gè)關(guān)鍵

1. 終端市場(chǎng)鋪貨的關(guān)鍵技能與方法

2. 終端市場(chǎng)陳列的關(guān)鍵技能與方法

3. 終端市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)的關(guān)鍵技能與方法

4. 終端市場(chǎng)維護(hù)的關(guān)鍵技能與方法