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銀行客戶經(jīng)理對公營銷訓練營課程大綱

主講老師: 王毅 王毅

主講師資:王毅

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-06-26 14:53


題目要點:

1. 對公存款營銷定位

我們要能回答:在各大銀行迫切需求優(yōu)秀對公客戶營銷人員的今天,有哪些要素在制約著對公客戶經(jīng)理的成長以及如何能長為一名高效的關系經(jīng)理人? 對公客戶經(jīng)理日常營銷四大維他命。

對公客戶經(jīng)理日常能力傾向點自測。

對公客戶經(jīng)理能力晉級的四大臺階。

對公客戶經(jīng)理營銷生命攸關四原則。

對公客戶營銷中八大核心致命盲區(qū)。

新形勢下內(nèi)陸對公營銷的競爭趨勢。 對公客戶經(jīng)理行為定位實操模型

三種類型客戶關系應用推動模型

2. 理清對公決策流程

我們要能回答:面對競爭激烈的銀行對公客戶項目

你如何影響客戶決策委員會里的關鍵成員,讓他們做出對我行最有利的決定,從而實現(xiàn)順利入圍。 打通決策流程是對公營銷成功關鍵。

銀行對公客戶招標公平還是不公平。

銀行對公客戶銷售的三種客戶關系。

打開銀行對公客戶營銷致命黑箱子。

精用銀行對公客戶策略營銷七工具。

找出影響對公客戶營銷七大關鍵人。 客戶決策過程關鍵點布局模型

客戶關鍵人核心動機應用模型

對公客戶影響力構建實操模型

客戶決策關鍵人亞群體抓取圖

客戶決策人關鍵動機鎖定模型

七大決策關鍵人核心信息抓取

3. 打造終端溝通影響

我們要能回答:面對客戶決策的關鍵成員:客戶經(jīng)理如何提升自身的影響力,以便使對方快速而充分的喜歡和信任你,如何快速進入客戶預期頻道? 良好的營銷溝通是成交的根本保證。

專業(yè)的形象能產(chǎn)生專業(yè)的營銷效果。

高效率客戶溝通的三大基本功解析。

國內(nèi)不同區(qū)域風土人情話題切入點。

調(diào)節(jié)銀行客戶經(jīng)理心態(tài)的五大步驟。

掌握拉近客戶關系的六大溝通同步。 客戶會談中的行為檢測工具表

自我心態(tài)調(diào)整的五大核心步驟

4. 選擇業(yè)務競爭戰(zhàn)術

我們要能回答:在銀行對公客戶項目爭奪不擇手段的情況下,你如何面對市場價格戰(zhàn),以及你用怎樣的策略戰(zhàn)術來贏得整個訂單的成功 從西方武士角斗品各銀行競爭策略。

銀行對公客戶解決方案的戰(zhàn)術分析。

如何認識對公客戶營銷中的價格戰(zhàn)。

附加價值與使用價值的有效之組合。

積極應對價格戰(zhàn)的六大基本之策略。

贏得客戶競爭優(yōu)勢十六大基本戰(zhàn)術。 競爭戰(zhàn)術的應用階段分析模型、

競爭戰(zhàn)術應用動態(tài)指導變化表

5. 客戶價值鏈條開發(fā)

我們要能回答:存量客戶如何讓其進行轉(zhuǎn)介紹?如何實現(xiàn)客戶價值鏈開發(fā)?如何打開客戶轉(zhuǎn)介紹的黑箱子?

 價值鏈條開發(fā)是客戶增值核心基礎。

客戶價值鏈條開發(fā)中的盲區(qū)與基點。

客戶價值鏈條開發(fā)的八大核心步驟。

應用期望值管理法處理客戶的投訴。

兩家地毯公司服務看銀行營銷意識。

未來調(diào)適力是客戶經(jīng)理成功的根基。 客戶價值鏈條開發(fā)八步法模型

客戶期望值管理六大流程圖譜

 

主講人:王毅老師

Attendees/參加者:

銀行初級對公客戶經(jīng)理、中級對公客戶經(jīng)理、高級對公客戶經(jīng)理,對公部門主管,行長以及其他一線對公營銷人員

Schedule/培訓時間:

中文授課2-3天(每天六小時)

Training Style/培訓方式:

突出案例分析、注重模版演練、重構知識脈絡、幽默生動講授。

 

 


 
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