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新時(shí)代 新模式 新商機(jī) ——互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代營銷新思維

主講老師: 楚易 楚易

主講師資:楚易

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 營銷是驅(qū)動(dòng)企業(yè)增長的核心動(dòng)力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個(gè)方面。營銷團(tuán)隊(duì)通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運(yùn)用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費(fèi)者建立深度連接,傳遞品牌價(jià)值,激發(fā)購買欲望。同時(shí),營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-07-29 11:50


課程背景

市場競爭已經(jīng)進(jìn)入到白熱化階段,尤其是快消品飲料行業(yè)銷售更加的競爭激烈,逐漸失去了讓客戶購買的理由和借口。同時(shí),我們的客戶粉絲幾乎都是“螞蟻粉絲”,沒有好處就不跟我們合作,而好處又都是所有的廠家和經(jīng)銷商都能給的,關(guān)鍵是客戶倒逼我們這種好處讓市場的競爭越來越激烈,越來越?jīng)]有利潤,因此,突破這種營銷同質(zhì)化的局面成為我們現(xiàn)在營銷的關(guān)鍵。

由于現(xiàn)在眾所周知的原因,市場快消品飲料行業(yè)已經(jīng)不在像先前通過“三板斧”就能搞定客戶了,現(xiàn)在的快消品飲料行業(yè)市場必須通過更加專業(yè)化、細(xì)分化進(jìn)行操作才能贏得客戶的真正信賴。

銷售是快消品飲料行業(yè)賣場的生命線,更是快消品飲料行業(yè)賣場的重中之重,直接關(guān)系著快消品飲料行業(yè)賣場的生死存亡!為什么快消品飲料行業(yè)總是強(qiáng)調(diào)服務(wù),但是服務(wù)還是不讓客戶滿意?因?yàn)榉?wù)不單單是態(tài)度理念,更多的是服務(wù)動(dòng)作及細(xì)節(jié)到位!

本課程以“意”為主,以“形”為輔,理解其意,結(jié)構(gòu)化為形,用自己的語言習(xí)慣表達(dá)出來,學(xué)員更容易學(xué)會(huì),銷售更靈活順暢,顧客更覺得自然親切。

培訓(xùn)目標(biāo)

充分認(rèn)識(shí)在顧客導(dǎo)向型時(shí)代服務(wù)型營銷的重要意義

掌握提升市場的實(shí)效策略、方法

讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識(shí)自我,充分激發(fā)學(xué)員個(gè)人潛能,全面提升市場營銷的自我創(chuàng)造能力

通過課程培訓(xùn)能讓大家清楚的認(rèn)識(shí)到創(chuàng)造營銷價(jià)值在市場中的正真作用與意義

培訓(xùn)對(duì)象

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者及一線銷售人員

培訓(xùn)時(shí)間

1天,不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)

課程特色

激情演講式體驗(yàn)型培訓(xùn),本培訓(xùn)通過生動(dòng)的案例打造、游戲互動(dòng),寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),互動(dòng)體驗(yàn),課堂氣氛非?;钴S;

課堂要求

1、忘記自己的職務(wù)和身份

2、暫時(shí)放下壓力,放松心情

3、熱情發(fā)言,無私分享

4、重在參與,不在記憶

5、不僅是學(xué)習(xí),更要行動(dòng)

6、分成組若干,每個(gè)組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)過程就是競爭過程! 

課程大綱

一、總綱

1、我們現(xiàn)在的行業(yè)危機(jī)四伏?

2、市場的危機(jī)到底在什么地方?

3、我們的經(jīng)營思路為什么導(dǎo)致現(xiàn)在的困局?

4、什么是大意失荊州?我們的經(jīng)營思路與策略讓我們這些具有多年在戰(zhàn)場拼殺的人居然重蹈“關(guān)云長”的覆轍!

5、我們奮斗的方向到底應(yīng)該在哪里?您是的經(jīng)營是拍著腦門過日子還是真的有規(guī)劃?

二、創(chuàng)新營銷才是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵

1、 我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)新?

2、 有時(shí)候,不是你不想創(chuàng)新,而是你不知道該如何創(chuàng)新!

3、 有時(shí)候,不是你沒有創(chuàng)新,而是你的競爭對(duì)手更加震撼!

4、怎樣創(chuàng)新才能立于不敗之地?

5、快消品飲料行業(yè)的創(chuàng)新銷售模式

通過小米模式掌握市場陳列的關(guān)鍵

通過三只松鼠知道快消品在網(wǎng)絡(luò)中的銷售優(yōu)勢

通過每日?qǐng)?jiān)果掌握如何把產(chǎn)品擺到每個(gè)人桌子上

6、 通過品牌文化阻隔競爭對(duì)手

7、 商品定位與心理暗示

三、 捋順營銷團(tuán)隊(duì)管理流程提升經(jīng)營管理能力

1、認(rèn)清工作內(nèi)容才能讓我們的生意事半功倍。

從根源上認(rèn)識(shí)自己市場的流程及工作內(nèi)容;

不要讓自己的生意陷入一片混亂之中。

2、做生意就做有價(jià)值的工作

在生意中我們要分清楚什么高價(jià)值的工作,什么是低價(jià)值的行為;

提升我們經(jīng)營中的高價(jià)值行的工作部分,提升經(jīng)營財(cái)富價(jià)值。

減少或是轉(zhuǎn)移我們經(jīng)營中低價(jià)值的工作部分,讓我們節(jié)約時(shí)間和成本。

4、 重視日常促銷和競爭對(duì)手的動(dòng)向

合理安排自己日常經(jīng)營中的促銷活動(dòng);

當(dāng)發(fā)現(xiàn)你的競爭對(duì)手展開攻勢時(shí)你要學(xué)會(huì)正面面對(duì);

用超出競爭對(duì)手想象的手段來讓競爭對(duì)手知難而退。

5、 渠道精耕經(jīng)營制勝

渠道的日常精耕細(xì)作是日常經(jīng)營中業(yè)務(wù)量提升的關(guān)鍵。

劃清渠道范圍,責(zé)任到人才是渠道開發(fā)的成功關(guān)鍵。

四、企業(yè)經(jīng)營中的認(rèn)知誤區(qū)阻礙買賣做大

(一)、意識(shí)認(rèn)知誤區(qū)

1、經(jīng)營既要低頭實(shí)干,又要抬頭看路。

2、天道只酬聰明人的勤

(二)、身份認(rèn)知誤區(qū)

人的情商決定了人的生意的大小。

五、市場經(jīng)營的核心就是解決客戶到底想要什么?

1、客戶到底想要什么?

2、回答好客戶的以下四個(gè)問題才能解決市場銷售問題。

我為什么要買這個(gè)產(chǎn)品

我為什么要從你這購買這個(gè)產(chǎn)品?

我為什么現(xiàn)在就要從你這購買你的產(chǎn)品?

我為什么按照你的價(jià)格現(xiàn)在就從你這購買?

2、營銷的本質(zhì)與核心就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值、提升客戶購買的感覺

3、銷售的核心目的:

不是想方設(shè)法把產(chǎn)品賣出去,而是給客戶的一個(gè)購買我們產(chǎn)品的理由和借口

客戶銷售不是被成交而產(chǎn)生的,而是引導(dǎo)消費(fèi)而產(chǎn)生的

銷售的最高境界不是把產(chǎn)品賣出去,而是當(dāng)客戶想要購買產(chǎn)品的時(shí)候首先想到你家

六、經(jīng)營者的責(zé)任

1、經(jīng)營者對(duì)自己的責(zé)任

2、經(jīng)營者對(duì)企業(yè)全體員工的責(zé)任

 


 
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