主講老師: | 楚易 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷是驅(qū)動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)及客戶關(guān)系管理等多個方面。營銷團隊通過精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關(guān)注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術(shù),更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-07-29 11:58 |
培訓(xùn)目標(biāo)
? 充分認識在顧客導(dǎo)向型時代加強營銷團隊建設(shè)管理的重要意義
? 掌握提升店面管理及店面營銷的實效策略、方法
? 讓每一位學(xué)員重新認識自我,充分激發(fā)學(xué)員個人潛能,全面提升營銷團隊的自我創(chuàng)造能力
? 通過課程培訓(xùn)能讓大家清楚的認識到店面銷售技巧的正真作用與意義
培訓(xùn)對象
? 店長及一線店面導(dǎo)購人員
培訓(xùn)時間
1天, 不少于6標(biāo)準(zhǔn)課時
課程特色
激情演講式體驗型培訓(xùn),本培訓(xùn)通過生動的案例打造、游戲互動,寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),互動體驗,課堂氣氛非?;钴S;
課堂要求
1、忘記自己的職務(wù)和身份
2、暫時放下壓力,放松心情
3、熱情發(fā)言,無私分享
4、重在參與,不在記憶
5、不僅是學(xué)習(xí),更要行動
6、分成組若干,每個組就是一個團隊,培訓(xùn)過程就是競爭過程!
課程大綱
一、店鋪管理
1. 店內(nèi)行政事務(wù)管理
2. 導(dǎo)購激勵與考評
3. 店內(nèi)安全管理
4. 陳列管理
5. 貨品管理:如何訂貨、補貨
二、導(dǎo)購員工作使命、職責(zé)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
1、導(dǎo)購員的工作使命
v 品牌的代言人
v 媽媽的育兒顧問
v 服務(wù)大使
v 信息的傳播者
v 品牌與顧客的橋梁
2、導(dǎo)購員工作職責(zé)
3、導(dǎo)購員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
v 一信
v 二專
v 三笑
v 四滿意
v 五聲
v 六能
v 七會
三、導(dǎo)購管理
1、導(dǎo)購員職業(yè)規(guī)范
(1)形象規(guī)范
(2)待客規(guī)范
v 等待顧客時應(yīng)避免事項
v 主動接近顧客時應(yīng)避免事項
v 接受顧客詢問時應(yīng)注意事項
v 與顧客溝通應(yīng)避免事項
3、作業(yè)行為規(guī)范
4、語言規(guī)范
5、行為規(guī)范
6、育嬰知識
7、產(chǎn)品知識
8、優(yōu)秀導(dǎo)購五項個人修養(yǎng)
四、銷售與服務(wù)管理
1. 店務(wù)流程
v 營業(yè)前的準(zhǔn)備工作
v 營業(yè)中的銷售及輔助工作
v 營業(yè)即將結(jié)束前后的工作處理與準(zhǔn)備
2. 導(dǎo)購服務(wù)八步曲
v 尋找時機:主動相迎
v 初步接觸:適時介紹產(chǎn)品
v 商品介紹:揣摩心里
v 商品說明:技巧運用
v 誠意勸說
v 處理顧客異議
v 收銀服務(wù)
v 送客服務(wù)
3. 顧問式銷售與處理投訴步驟
五、銷售技巧
1、銷售服務(wù)流程:
第一步 恭迎賓客
第二步 接近顧客
第三步 試探(了解顧客的需求)
第四步 介紹產(chǎn)品——5種導(dǎo)購技巧
第五步 跟進推薦
第六步 連帶推銷
第七步 處理異議
第八步 達成交易
第九步:安排顧客付款
第十步 送客
2、賣場沒有顧客時的銷售準(zhǔn)備
3、介紹產(chǎn)品“FABE”法則銷售技巧
4、銷售技巧“一推二”法則
5、銷售技巧:“兩把刷子”
6、銷售技巧“借力法”
7、銷售技巧“AIDCA”法則
v 注意(Attention)——引起注意
v 興趣(Interest)——保持興趣
v 渴望(Desire)——產(chǎn)生購買欲望
v 說服(Conviction)——建立信心
v 行動(Action)——購買行動
8、賣場常見問題應(yīng)答
六、導(dǎo)購員基本工作心態(tài)
七、顧客分析
1. 顧客購買需求心理分析
2. 顧客購買心理七階段分析
3. 顧客購買決策的過程分析
4. 顧客購買動機與購買行為分析
5. 不同顧客購買心理差異分析
八、促銷活動策劃
九、客戶管理及VIP會員發(fā)展
1、重要性及目的
2、會員發(fā)展方法及途徑
3、會員申請表及填寫須知
4、溫馨信信息提示——會員促銷小訣竅
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