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農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營風險防范

主講老師: 王軍生 王軍生

主講師資:王軍生

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 《農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營風險防范》講義聚焦于農(nóng)村信用社在復(fù)雜金融環(huán)境中的合規(guī)經(jīng)營與風險防范策略。內(nèi)容涵蓋內(nèi)控制度建設(shè)、信貸風險管理、市場風險應(yīng)對、操作風險防控及法律合規(guī)等多個維度,旨在提升農(nóng)信社員工的風險意識與合規(guī)操作能力。通過案例分析與實踐指導,幫助農(nóng)信社建立健全風險管理體系,確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,保障客戶資金安全,助力農(nóng)村金融服務(wù)升級。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-10-11 11:44

農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營風險防范

培訓時間

企業(yè)風險控制:“行業(yè)布局+行業(yè)前景”之上的企業(yè)風險識別+分析

       風險識別=正確的(分析過去+判斷今天+預(yù)測未來),達到“三知”

   合規(guī)經(jīng)營:在金融法規(guī)+政策指引+行業(yè)規(guī)范之上的經(jīng)營運作

王軍生

高級經(jīng)濟師

現(xiàn)任總行級在職講師

現(xiàn)任總行級特約研究員

中國人民大學農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學院合作教授

山東師范大學外聘碩士導師

濟南大學外聘碩士生導師

專著:

《云海戰(zhàn)略》《企業(yè)戰(zhàn)略的長生之道》《老板的財務(wù)經(jīng)》《老板的營銷經(jīng)》

課程大綱

. 合規(guī)經(jīng)營風險識別

合規(guī)風險是銀行因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準則,可能遭受法律制裁或監(jiān)管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽損失的風險。

堅持“三個堅守”不動搖的經(jīng)營原則

1、堅持“金融法規(guī)+政策指引”的經(jīng)營底線

2、堅守“金融法規(guī)+政策禁區(qū)”的經(jīng)營理念

3、堅守“合規(guī)經(jīng)營”的運作基礎(chǔ)上的“三防一?!钡慕?jīng)營規(guī)則+競爭原則

 “三防一?!笔牵盒庞蔑L險+市場風險+操作風險,確保效益各項指標

違規(guī)“經(jīng)營風險”

將引發(fā)各種風險:信用風險+市場風險+流動風險+法律風險+聲譽風險+財務(wù)風險等

 

銀行經(jīng)營要把合規(guī)經(jīng)營放在業(yè)務(wù)發(fā)展和效益之上,哪怕影響業(yè)務(wù)發(fā)展和效益,也要堅持合規(guī)經(jīng)營。

 違規(guī)經(jīng)營的處罰

 行政處罰+準入限制+退出市場

銀監(jiān)會06年發(fā)布《商業(yè)銀行合規(guī)風險管理指引》

合規(guī)管理+內(nèi)部審計

=事前控制+事中控制+事后控制

例如:

 信貸資金嚴禁企業(yè)違規(guī)進入股市、債市、房市等領(lǐng)域

 監(jiān)測客戶準入的相關(guān)政策和要求

 信貸資金支付管理不規(guī)范

回收再貸操作不規(guī)范,還款來源不合規(guī)

 

二、農(nóng)信社“合規(guī)經(jīng)營” 的“五個一”工程

1、樹立一個理念;2、構(gòu)建一個管理架構(gòu);3、制定一套好制度;4、創(chuàng)新一套合規(guī)風險管理工具5、建設(shè)一套合規(guī)預(yù)防體系。

三、農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營理念+合規(guī)風險管理的原則

合規(guī)理念:

1、依法合規(guī)經(jīng)營光榮,違法違規(guī)經(jīng)營可恥;2、合規(guī)創(chuàng)造價值、合規(guī)防控風險、合規(guī)保障發(fā)展

合規(guī)風險管理原則:

1、主動原則

2、獨立原則

3、預(yù)警原則
4、動態(tài)原則
5、系統(tǒng)原則

四、農(nóng)信社在合規(guī)風險防范方面尚存在問題

1、重業(yè)務(wù)拓展,輕合規(guī)管理;2、重事后管理,輕事前防范;3、重操作人員管理,輕管理人員約束;3多數(shù)農(nóng)信社合規(guī)風險管理職責分散。

五、加強農(nóng)信社合規(guī)風險防范方法 

1、倡導主動合規(guī),培養(yǎng)有效互動的合規(guī)文化。

2、成立專門的合規(guī)管理部門,構(gòu)建合規(guī)風險管理機制。

3、樹立“合規(guī)從高層做起,合規(guī)人人有責”的觀念。

4、認真梳理合規(guī)風險點,采取有效措施控制合規(guī)風險。

六、促進信用社合規(guī)經(jīng)營五種方法

1、是要在工作細節(jié)上去踐行。

2、是要不斷提升全員的整體素質(zhì)。

3、是要形成一種長效機制。

4、是要形成一種合力。

5、是中層以上干部要自覺做合規(guī)合法的表率,嚴于律己,率先垂范。

適合對象

農(nóng)信社基層主任大綱

 
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凝心聚慧 華為有效工作法 基金管理架構(gòu)設(shè)計及投資運營 基層市場一線業(yè)務(wù)人員 TWI中基層管理者四項核心技能 TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善 企業(yè)內(nèi)訓師基礎(chǔ)培訓 農(nóng)信社合規(guī)經(jīng)營風險防范
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