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企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)——文化共識(shí)與組織凝聚之道

主講老師: 楊克明 楊克明

主講師資:楊克明

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)是一個(gè)專注于深化員工對(duì)企業(yè)文化理解與認(rèn)同的集中培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、互動(dòng)研討、文化體驗(yàn)等環(huán)節(jié),員工共同探索企業(yè)文化的核心價(jià)值,形成廣泛共識(shí)。該活動(dòng)旨在增強(qiáng)組織凝聚力,促進(jìn)跨部門(mén)溝通與合作,確保企業(yè)文化成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)是構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)、推動(dòng)組織持續(xù)成長(zhǎng)的重要途徑。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-10-15 09:43

《企業(yè)文化共識(shí)營(yíng)——文化共識(shí)與組織凝聚之道

課程介紹

 

一、目的:統(tǒng)一思想,提升理念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)凝聚

二、時(shí)間安排:一天

三、培訓(xùn)形式(根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境人數(shù)等融合選擇):模塊授講+案例討論+互動(dòng)分享+現(xiàn)場(chǎng)演練+團(tuán)隊(duì)PK 

四、講師簡(jiǎn)介:楊克明博士(實(shí)戰(zhàn)文化和績(jī)效管理專家)

清華大學(xué)總裁班講師,青島大學(xué)課程教授,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士。企業(yè)文化和績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。

中國(guó)企業(yè)文化促進(jìn)會(huì)工業(yè)文化專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng),中國(guó)首席文化官聯(lián)盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證授課講師,國(guó)資委國(guó)有企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)制定專家委員。

青島培聯(lián)會(huì)長(zhǎng),青島市品牌文化研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng),青島市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。青島十大名師,中國(guó)百位優(yōu)秀講師,中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師。

海爾文化體系創(chuàng)建人員之一。受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問(wèn),上百家全國(guó)性論壇演講嘉賓。

已出版?zhèn)€人著作《海爾兵法》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》、《感動(dòng)宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業(yè)文化落地》、《靜湖集》等多部。 

 

風(fēng)格:激情哲理,啟發(fā)性強(qiáng);案例豐富,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng);學(xué)識(shí)淵博,感染力強(qiáng)。

 

內(nèi)容提要

第一部分:培育優(yōu)秀文化,打造卓越團(tuán)隊(duì)——文化共識(shí)之“源”

企業(yè)文化是什么

小故事感悟企業(yè)文化

企業(yè)文化的虛與實(shí)

企業(yè)文化的力量

同心同德,言行一致

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四大特征

標(biāo)桿企業(yè)文化案例解讀

……

思考與共識(shí)活動(dòng)

 

第二部分:不忘初心,文化共識(shí)——文化共識(shí)之“道”

(受訓(xùn)企業(yè)文化解讀與共識(shí))

企業(yè)使命

企業(yè)愿景

企業(yè)精神

核心價(jià)值觀

專項(xiàng)理念

專項(xiàng)文化

……

思考與共識(shí)活動(dòng)

 

第三部分:企業(yè)文化推進(jìn)和落地——文化共識(shí)之“法”

優(yōu)秀文化的六大行為導(dǎo)向

企業(yè)文化融合

企業(yè)文化體系建立

企業(yè)文化落地六化策略

企業(yè)文化落地三部曲

企業(yè)文化推進(jìn)三大法則

他山之石,可以攻玉

……

思考與共識(shí)活動(dòng)

 

第四部分  執(zhí)行力和凝聚力打造——文化共識(shí)之“要”

角色定位與認(rèn)知

職業(yè)人三大定位

骨干是折騰出來(lái)的

背好自己的猴子

自以為非,水落石出

心態(tài)決定成敗

目標(biāo)制定與執(zhí)行

問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決

崗位主人翁精神

……

思考與共識(shí)活動(dòng)

 
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