主講老師: | 薛魁銘 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 企業(yè)文化落地行動學習工作坊,專注于將企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為員工日常行為。通過行動學習法,結(jié)合團隊研討、案例分析與實踐項目,引導員工深入理解企業(yè)文化內(nèi)涵,明確行為準則。工作坊強調(diào)參與性與實踐性,鼓勵員工主動探索、分享經(jīng)驗,共同構(gòu)建企業(yè)文化落地的行動方案。此過程不僅增強員工對企業(yè)文化的認同感,還促進團隊協(xié)作與創(chuàng)新能力,推動企業(yè)文化的有效傳播與深化。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-10-14 13:50 |
企業(yè)文化落地行動學習工作坊 引導教練:薛魁銘
一、課程背景
企業(yè)文化是一種人性化的隱性管理方式,強調(diào)在建立共同的遠景和價值觀后,通過組織氛圍的建立,塑造良好的工作環(huán)境,使每個員工都自覺地為企業(yè)努力工作,是經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的總和。
企業(yè)文化是經(jīng)濟與文化的有機結(jié)合,從本質(zhì)上說屬于經(jīng)濟學范疇,具有管理學屬性。企業(yè)文化作為一種活躍的組織文化,建立在市場經(jīng)濟的基礎上,并且與市場經(jīng)濟運行機制有機結(jié)合,運用文化所固有的特點和規(guī)律進行企業(yè)管理。所以,企業(yè)文化建立的目的歸根到底是為企業(yè)的生產(chǎn)、管理、業(yè)務所服務,如果我們建立的文化不能為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻,那么這樣的企業(yè)文化建設就是徒勞無功的,是失敗的。那么如何構(gòu)讓企業(yè)文化服務業(yè)務和團隊管理呢?薛魁銘老師根據(jù)多年的實操經(jīng)驗以及先后跟隨國際、國內(nèi)大師學習總結(jié)了一套企業(yè)文化落地的操作體系。文化落地五部曲模型如下:
二、課程形式:
理論導入 工具練習體驗 反思總結(jié) 分享 應用場景引導 繪畫等各種互動
(通過理論知識導入,工具貫穿始終,讓學員在體驗、演練、分享等各種互動中輕松掌握文化落地模型)。
三、課程大綱
第一部分:認識企業(yè)文化
1、什么是企業(yè)文化
A、定義、
B、睡蓮模型、
C、“內(nèi)化于心、外化于行”的企業(yè)文化三層次結(jié)構(gòu)
2、企業(yè)文化的功能和價值
3、企業(yè)文化高效傳承模型:“知——信——行”
第二部分:熟悉并理解本公司的企業(yè)文化
1、本公司的文化共享
引導工具——文化共享畫布
2、本公司文化共識
引導工具——”百腦匯+故事會“
3、本公司文化共思
引導工具——T結(jié)構(gòu)力場分析
第三部分:如何把本公司文化落實到自己的日常行為中
1、文化落地策略共創(chuàng)——引導工具:“卡片風暴+共創(chuàng)畫布”
2、文化落實——行動轉(zhuǎn)化六步法(卡牌引導)
本公司文化落地的個人行動計劃
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