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“無聲的談判”助力采購降本
  • “無聲的談判”助力采購降本
  • 本課程《“無聲的談判”助力采購降本——巧用動態(tài)競標(biāo)、英式競標(biāo)、荷蘭競標(biāo)和日式競標(biāo)》專為開展數(shù)字化采購的企業(yè)采購團隊設(shè)計，旨在通過深入講解和模擬練習(xí)，幫助企業(yè)掌握最新的競標(biāo)數(shù)字化技術(shù)。這些技術(shù)能夠更好地適應(yīng)不同行業(yè)和企業(yè)的特定需求，從而優(yōu)化采購流程，提升競標(biāo)效果。
  • 2024-12-04 10:39  
  • 主講老師：李筱艷 課時安排：1天，6小時/天
 面議
采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論和實踐
  • 采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論和實踐
  • 該課程將幫助管理人員如何從采購業(yè)務(wù)出發(fā)重視采購數(shù)字化的必要性和重要性，以主人翁精神主導(dǎo)管理采購數(shù)字化項目，讓采購數(shù)字化轉(zhuǎn)型百分之百落地，從而更好地賦能采購業(yè)務(wù)，創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢，避免數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中被技術(shù)部門和咨詢公司牽著鼻子走。
  • 2024-12-04 10:37  
  • 主講老師：李筱艷 課時安排：1天，6小時/天
 面議
供應(yīng)商生命周期管理：供應(yīng)商價值最大化
  • 供應(yīng)商生命周期管理：供應(yīng)商價值最大化
  • 結(jié)合數(shù)字化企業(yè)的整體戰(zhàn)略，課程包含數(shù)字化技術(shù)在供應(yīng)商管理上的應(yīng)用，進一步提升了供應(yīng)商生命周期管理的科學(xué)性和有效性。助力企業(yè)實現(xiàn)真正的降本增效目標(biāo)。
  • 2024-12-04 10:35  
  • 主講老師：李筱艷 課時安排：1天，6小時/天
 面議
采購與供應(yīng)鏈管理
  • 采購與供應(yīng)鏈管理
  • 本次培訓(xùn)將深入探討采購與供應(yīng)鏈管理的核心理論和實用技能，結(jié)合國內(nèi)外的實際案例，為學(xué)員提供切實可行的解決方案。
  • 2024-12-04 10:33  
  • 主講老師：李筱艷 課時安排：1天，6小時/天
 面議
采購談判策略和議價技巧
  • 采購談判策略和議價技巧
  • 本課程旨在幫助采購團隊和采購經(jīng)理掌握高效的談判技巧，通過不同供應(yīng)商的定位并結(jié)合供應(yīng)商資源豐富程度，合理定位企業(yè)方的談判策略和思路，通過一個概念三步法則，針對性提升談判技能，同時加入了電子競標(biāo)“無聲的談判”中的黃金議價法則，確保談判技能的與時俱進。
  • 2024-12-04 10:32  
  • 主講老師：李筱艷 課時安排：1天，6小時/天
 面議
采購流程優(yōu)化：擊敗痛點走向卓越采購之路
  • 采購流程優(yōu)化：擊敗痛點走向卓越采購之路
  • 本課程旨在提供全面的采購流程優(yōu)化方案，結(jié)合數(shù)字化趨勢和實際案例，幫助學(xué)員系統(tǒng)了解采購流程的細節(jié)、評估采購流程的成熟度、掌握痛點分析與解決方法、以及有效的變革管理策略，以實現(xiàn)采購流程的全面提升，走上卓越采購之路。
  • 2024-12-04 10:24  
  • 主講老師：李筱艷 課時安排：1天，6小時/天
 面議
一流國有企業(yè)采購管理提升
  • 一流國有企業(yè)采購管理提升
  • 在國有企業(yè)中，采購管理不僅要保證業(yè)務(wù)流程的高效運轉(zhuǎn)，還要不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，提升管理水平與效率，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持領(lǐng)先地位。采購管理人員需要了解最新的政策法規(guī)，掌握先進的管理方法，能夠應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。
  • 2024-11-22 10:24  
  • 主講老師：文希 課時安排：2天，6小時/天
 面議
國有企業(yè)采購隊伍建設(shè)及職業(yè)規(guī)劃
  • 國有企業(yè)采購隊伍建設(shè)及職業(yè)規(guī)劃
  • 在國有企業(yè)中，高效能的采購隊伍是企業(yè)競爭力的關(guān)鍵部分。采購人員不僅要掌握扎實的專業(yè)知識，還需具備良好的溝通協(xié)作能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力。同時，采購人員還需要對個人職業(yè)發(fā)展有清晰的規(guī)劃，以適應(yīng)不斷變化的市場需求。
  • 2024-11-22 10:23  
  • 主講老師：文希 課時安排：2天，6小時/天
 面議
國企招標(biāo)采購全流程實務(wù)
  • 國企招標(biāo)采購全流程實務(wù)
  • 了解招標(biāo)采購常用法律法規(guī)，掌握招標(biāo)文件編制要點與技巧，掌握招標(biāo)文件合規(guī)性審查要點與技巧，提高招標(biāo)項目合規(guī)管理及風(fēng)險管控能力，了解招標(biāo)采購項目巡察、審計風(fēng)險要點，為招標(biāo)管理工作提供指導(dǎo)和支持。
  • 2024-11-22 10:22  
  • 主講老師：文希 課時安排：1天，6小時/天
 面議
采購文件編制技巧
  • 采購文件編制技巧
  • 全面了解招標(biāo)全過程，并能結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和流程，提升招標(biāo)達人技能。通過案例分析和實踐演練，學(xué)員將更好地應(yīng)用所學(xué)知識，提高采購文件編制與解析能力。
  • 2024-11-22 10:20  
  • 主講老師：文希 課時安排：1天，6小時/天
 面議
采購談判方法與技巧
  • 采購談判方法與技巧
  • 通過課程的學(xué)習(xí)和實踐應(yīng)用，參與者將能夠掌握相關(guān)法律法規(guī)和流程，了解談判的基本原則和目標(biāo)，并將學(xué)習(xí)到的技巧和策略應(yīng)用于實際的采購談判中。通過互動討論、案例分析和角色扮演等多種教學(xué)方法，本課程將幫助參與者加深對采購談判的理解，提高談判技巧和策略，并能夠靈活應(yīng)對采購談判中的挑戰(zhàn)和問題。
  • 2024-11-22 10:18  
  • 主講老師：文希 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
降本增效物流精細化管理
  • 降本增效物流精細化管理
  • 本課程《降本增效物流精細化管理》正是在這樣的背景下應(yīng)運而生。它旨在為物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員以及對物流管理感興趣的專業(yè)人士提供一個全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)平臺。通過本課程，深入理解物流精細化管理的核心理念，掌握物流成本的構(gòu)成和控制策略，學(xué)習(xí)如何運用先進的物流技術(shù)和工具來提升物流運作的效率和效果。
  • 2024-11-19 10:46  
  • 主講老師：安昊 課時安排：2天，6小時/天
 面議
供應(yīng)鏈全流程管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的應(yīng)用
  • 供應(yīng)鏈全流程管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的應(yīng)用
  • 本課程從“四流合一”（供應(yīng)鏈策略、流程優(yōu)化、技術(shù)應(yīng)用、風(fēng)險管理）和實際案例分析，系統(tǒng)地構(gòu)建和優(yōu)化供應(yīng)鏈管理體系，提升企業(yè)在供應(yīng)鏈中的提質(zhì)增效，為企業(yè)的高效運營和可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻，同時提升供應(yīng)鏈企業(yè)在全球市場中的競爭力。
  • 2024-11-19 10:42  
  • 主講老師：安昊 課時安排：2天，6小時/天
 面議
采購成本的分析控制與降低
  • 采購成本的分析控制與降低
  • 本課程旨在通過系統(tǒng)的理論講解和實踐案例分析，幫助企業(yè)提升采購成本管理能力，優(yōu)化采購流程，實現(xiàn)成本控制和降低，從而提升企業(yè)的整體競爭力和市場地位。
  • 2024-11-19 10:40  
  • 主講老師：安昊 課時安排：2天，6小時/天
 面議
流程管理-以目標(biāo)為導(dǎo)向的流程建設(shè)
 面議
采購與供應(yīng)鏈管理
  • 采購與供應(yīng)鏈管理
  • 通過探索供應(yīng)鏈管理的定義、發(fā)展及集成應(yīng)用的趨勢，本課程強調(diào)了采購與供應(yīng)管理、運營管理、物流管理的核心職能。課程案例如華為的供應(yīng)鏈集成，展現(xiàn)了實際應(yīng)用中的成功因素。同時，覆蓋了供應(yīng)商選擇、績效管理、以及如何通過運營管理和物流優(yōu)化來實現(xiàn)供應(yīng)鏈降本。
  • 2024-10-31 17:30  
  • 主講老師：唐曼麗 課時安排：2天，6小時/天
 面議
采購成本控制與談判
  • 采購成本控制與談判
  • 本課程將深入探討采購成本的構(gòu)成，學(xué)習(xí)運用TCO（總擁有成本）、ABC（活動基礎(chǔ)成本）和VE（價值工程）等分析方法，進行有效的成本控制。同時，還將學(xué)習(xí)到市場分析與價格預(yù)測的技巧，以便更好地把握市場動態(tài)，為采購決策提供堅實的數(shù)據(jù)支持。談判部分將從談判的基本原則和技巧入手，提升溝通與人際關(guān)系管理能力，在談判中推進議程、管理緊張局勢，在跨文化背景下進行有效溝通。
  • 2024-10-31 17:29  
  • 主講老師：唐曼麗 課時安排：2天，6小時/天
 面議
MRO間接采購管理
  • MRO間接采購管理
  • 企業(yè)如何確保MRO采購活動符合法律法規(guī)要求，同時有效識別和管理潛在的采購風(fēng)險？ 如何建立和維護與供應(yīng)商的長期合作關(guān)系，以確保采購質(zhì)量和服務(wù)的持續(xù)改進？ 企業(yè)如何打破部門壁壘，實現(xiàn)采購、運營、財務(wù)等部門之間的高效協(xié)作，以優(yōu)化整個MRO采購流程？ 通過這門課程，企業(yè)可以培養(yǎng)專業(yè)的采購團隊，優(yōu)化采購流程，提升供應(yīng)鏈管理的效率和效果，從而在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
  • 2024-10-31 17:28  
  • 主講老師：唐曼麗 課時安排：2天，6小時/天
 面議
雙贏采購談判技巧
  • 雙贏采購談判技巧
  • 本課程立足于向聽眾講授雙贏談判的技巧，介紹談判五個階段的操作方式及關(guān)鍵控制點，18種談判策略的選擇及運用技巧。課程以老師授課、案例分析、學(xué)員的角色扮演模擬練習(xí)、老師點評等互動的形式進行，使學(xué)員更好地掌握關(guān)鍵的知識點，并懂得在實際中運用，從而更好地完成實際工作的談判。
  • 2024-10-31 14:35  
  • 主講老師：周勁雄 課時安排：2天，6小時/天
 面議
企業(yè)采購的降本增效
  • 企業(yè)采購的降本增效
  • 本課程講授如何通過作業(yè)成本法分析成本的構(gòu)成，如何優(yōu)化設(shè)計和業(yè)務(wù)流程，如何運用總擁有成本，價值成本法，拆解法，面向成本設(shè)計法等工具降低成本，為企業(yè)的采購降本帶來了新方法和新的思路。課程講授的降本五大工具，結(jié)合講師的親身降本項目經(jīng)歷和案例，讓學(xué)員掌握除了談判議價以外其它的降本管理的知識和工具，學(xué)習(xí)領(lǐng)先企業(yè)的成功經(jīng)驗，在本企業(yè)貫徹落地。本課程的內(nèi)容適用于生產(chǎn)用物料、非生產(chǎn)用的耗材，設(shè)備資產(chǎn)，專業(yè)服務(wù)的成本優(yōu)化。
  • 2024-10-31 14:34  
  • 主講老師：周勁雄 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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