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定位理論與市場競爭策略——市場經(jīng)理工作的內容、步驟和策略
經(jīng)濟轉型時期營銷手段創(chuàng)新是適應市場變化的必要舉措。隨著消費需求多樣化、市場競爭加劇，傳統(tǒng)營銷手段逐漸失效。企業(yè)需關注消費者行為變化，運用數(shù)字技術、社交媒體等新興工具，實現(xiàn)精準營銷。同時，需注重品牌建設，提升產(chǎn)品差異化價值。此外，跨界合作、體驗式營銷等新模式為創(chuàng)新營銷手段提供更多可能。在轉型過程中，企業(yè)需不斷嘗試與調整，以適應市場變化，抓住發(fā)展機遇。只有不斷創(chuàng)新營銷手段，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
2024-01-17 11:14
主講老師：吳洪剛課時安排：1天/6小時

面議

創(chuàng)新思維及其應用
創(chuàng)新思維及其應用是一門聚焦于激發(fā)和培養(yǎng)創(chuàng)新思維的學科。它教導人們如何突破傳統(tǒng)思維框架，以新穎獨特的方式解決問題。這門課程強調想象、直覺和跨學科思考，鼓勵人們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，不斷探索新的可能性。通過學習創(chuàng)新思維及其應用，人們能夠更好地應對復雜多變的環(huán)境，為個人和組織創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)代社會，創(chuàng)新思維已成為推動科技進步、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的關鍵因素。因此，這門課程對于培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神的人才具有重要意義。
2024-01-17 11:10
主講老師：吳洪剛課時安排：1天/6小時

面議

六頂思考帽工具及其應用
六頂思考帽是“創(chuàng)新思維學之父”愛德華·德·博諾（Edward de Bono）博士開發(fā)的一種思維訓練模式，或者說是一個全面思考問題的模型。它提供了“平行思維”的工具，避免將時間浪費在互相爭執(zhí)上。強調的是“能夠成為什么”，而非 “本身是什么”，是尋求一條向前發(fā)展的路，而不是爭論誰對誰錯。
2024-01-16 13:57
主講老師：夏世洪課時安排：1天/6小時

面議

創(chuàng)新思維與問題解決
商業(yè)模式（英文：Business Model）是指企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)的部門之間、乃至與顧客之間、與渠道之間都存在各種各樣的交易關系和連結的方式。
2024-01-16 13:13
主講老師：夏世洪課時安排：1天/6小時

面議

數(shù)據(jù)運營——經(jīng)營計劃制定與管理
企業(yè)在經(jīng)營計劃制定和管理中普遍存在以下問題：不知道怎樣才能制定一份正確的年度經(jīng)營計劃；不清楚如何才能保證經(jīng)營計劃得到有效執(zhí)行。
2023-12-28 15:41
主講老師：李姍課時安排：1天/6小時

面議

Power BI數(shù)據(jù)智能分析應用技巧
大數(shù)據(jù)時代，不論是商業(yè)還是經(jīng)濟的各個領域中，領導者的決策將越來越依賴于商業(yè)數(shù)據(jù)的分析和預測而做出。
2023-12-28 15:33
主講老師：李憲磊課時安排：1天/6小時

面議

高質量發(fā)展時代的產(chǎn)品（服務）價值塑造
商業(yè)實質是指必須是換入資產(chǎn)的未來現(xiàn)金流量在風險、時間和金額方面與換出資產(chǎn)顯著不同，或者是換入資產(chǎn)與換出資產(chǎn)的預計未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值不同，且其差額與換入資產(chǎn)和換出資產(chǎn)的公允價值相比是重大的。
2023-11-24 15:24
主講老師：黃旭光課時安排：1天/6小時

面議

新常態(tài)下的商業(yè)模式創(chuàng)新方法
那么如何更好的認識時代的大勢、產(chǎn)業(yè)的變革方向以及如何辨識企業(yè)的核心能力、定位企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)價值鏈中的位置、設計創(chuàng)新的商業(yè)模式、規(guī)劃屬于自己的升級轉型的路線，從而明確目標、制定戰(zhàn)略、整合資源，突破瓶頸，在這次浪潮中實現(xiàn)彎道超車，并使得企業(yè)和企業(yè)家價值最大化？就是我們企業(yè)經(jīng)營者目前最重要的課題，也是本課程的內容所在。課程突破了很多轉型課程只講理論、沒有實戰(zhàn)、缺少工具的瓶頸，還原現(xiàn)實商業(yè)環(huán)境中一個個實際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學員在商業(yè)模式設計中的難題，使學員學之解惑，學之能用，帶領企業(yè)
2023-11-22 12:54
主講老師：錢棟玉課時安排：1-2天

面議

資本與商業(yè)模式頂層設計
頂層設計是指企業(yè)或項目的高層戰(zhàn)略規(guī)劃和整體設計。它是一種從全局的角度出發(fā)，針對企業(yè)或項目的核心問題所進行的高層次戰(zhàn)略規(guī)劃。通過頂層設計，企業(yè)可以明確自身的戰(zhàn)略目標、發(fā)展方向和實施路徑，進而形成一套完整、系統(tǒng)的戰(zhàn)略方案。
2023-11-14 14:22
主講老師：鄭翔洲課時安排：1-2天

面議

推動國企三項制度改革的順利實施的策略與方法培訓大綱
企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)環(huán)境的變化，本身的資源和實力選擇適合的經(jīng)營領域和產(chǎn)品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝，隨著世界經(jīng)濟全球化和一體化進程的加快和隨之而來的國際競爭的加劇，對企業(yè)戰(zhàn)略的要求愈來愈高。
2023-11-08 16:39
主講老師：趙云龍課時安排：1天/6小時

面議

收益性物業(yè)租賃價值評估與注意事項暨案例解析
評估價值也叫做估定價值，或是公司價值，是基于預測企業(yè)的未來現(xiàn)金流，進行折現(xiàn)的價值，表示企業(yè)所有者未來會從其資產(chǎn)及日常運作中獲得的收入現(xiàn)值，評估價值一般是用來衡量和分析公司內含價值的主要手段。
2023-10-27 16:22
主講老師：許愿課時安排：1天/6小時

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YTT企業(yè)盈利決策特訓營
YTT企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人史永翔老師結合自己多年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，創(chuàng)造性的研發(fā)了《YTT利潤決策特訓營》，他將企業(yè)的戰(zhàn)略管理、營銷管理、運營管理和財務管理結合起來，提出了系統(tǒng)化的管理策略與方法，推動企業(yè)整體效益的快速提升！
2023-10-18 11:22
主講老師：史永翔課時安排：3天

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如何設計企業(yè)贏利模式
著名的管理學大師德魯克講過，“未來商業(yè)的競爭，不再是產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭?！鄙虡I(yè)模式對一個企業(yè)的重要性不言而喻，如果你的企業(yè)沒有成型的商業(yè)模式，那么在市場競爭中，你還沒有開始就被秒殺了。我聽過很多企業(yè)家抱怨，自己的生意越來越難做了，怪外部環(huán)境不好。不是生意越來越難做了，而是專業(yè)的人越來越多了，越來越多的人懂得用商業(yè)模式去賺錢。各種免費模式，倒貼模式層出不窮。你再靠著賺產(chǎn)品差價的日子，一去不返了。如果你不懂點商業(yè)模式，你永遠只能夠掙別人吃剩的邊角料，你的企業(yè)也就永遠沒有前途，沒有出路。
2023-10-18 11:21
主講老師：史永翔課時安排：1-2天

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企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
商業(yè)模式創(chuàng)新更注重從客戶的角度，從根本上思考設計企業(yè)的行為，視角更為外向和開放，更多注重和涉及企業(yè)經(jīng)濟方面的因素。商業(yè)模式創(chuàng)新的出發(fā)點，是如何從根本上為客戶創(chuàng)造增加的價值。因此，它邏輯思考的起點是客戶的需求，根據(jù)客戶需求考慮如何有效滿足它，這點明顯不同于許多技術創(chuàng)新。用一種技術可能有多種用途，技術創(chuàng)新的視角，常是從技術特性與功能出發(fā)，看它能用來干什么，去找它潛在的市場用途。商業(yè)模式創(chuàng)新即使涉及技術，也多是和技術的經(jīng)濟方面因素，與技術所蘊涵的經(jīng)濟價值及經(jīng)濟可行性有關，而不是純粹的技術特性。
2023-10-16 15:52
主講老師：王吉鵬課時安排：1-2天

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供給側改革中的商業(yè)模式創(chuàng)新
供給側結構性改革，就是用增量改革促存量調整，在增加投資過程中優(yōu)化投資結構、產(chǎn)業(yè)結構開源疏流，在經(jīng)濟可持續(xù)高速增長的基礎上實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展與人民生活水平不斷提高；就是優(yōu)化產(chǎn)權結構，國進民進、政府宏觀調控與民間活力相互促進；就是優(yōu)化投融資結構，促進資源整合，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置與優(yōu)化再生；就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提高產(chǎn)業(yè)質量，優(yōu)化產(chǎn)品結構、提升產(chǎn)品質量；就是優(yōu)化分配結構，實現(xiàn)公平分配，使消費成為生產(chǎn)力；就是優(yōu)化流通結構，節(jié)省交易成本，提高有效經(jīng)濟總量；就是優(yōu)化消費結構，實現(xiàn)消費品不斷升級，不斷提高人民生活品質，實現(xiàn)創(chuàng)
2023-10-12 11:22
主講老師：黃宏課時安排：1天

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商業(yè)模式創(chuàng)新設計與落地
隨著市場競爭的加劇，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和調整自己的商業(yè)模式，以適應不斷變化的商業(yè)環(huán)境。商業(yè)模式創(chuàng)新是指企業(yè)對經(jīng)營模式和組織機構的重新設計和重構，從而提高企業(yè)的競爭力和盈利能力。本文將介紹商業(yè)模式創(chuàng)新的四種方法，幫助企業(yè)尋找新的發(fā)展機遇。
2023-10-12 11:19
主講老師：黃宏課時安排：1-2天

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十三五規(guī)劃下的產(chǎn)業(yè)升級與商業(yè)模式創(chuàng)新

十三五規(guī)劃下的產(chǎn)業(yè)升級與商業(yè)模式創(chuàng)新
產(chǎn)業(yè)轉型升級是指隨著需求結構與要素結構的變化，經(jīng)濟活動從低技術水平、低附加值環(huán)節(jié)向高技術水平、高附加值環(huán)節(jié)的全面提升，是一個長期動態(tài)演進的過程。其中，存量調整是產(chǎn)業(yè)轉型升級的基礎環(huán)節(jié)，增量培育則是產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要手段。
2023-10-12 11:12
主講老師：黃宏課時安排：1-2天

面議

戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新

戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新
制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個階段，第一個階段就是確定目標，即企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，要應對各種變化所要達到的目標。第二階段就是要制定這個規(guī)劃，當目標確定了以后，考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來達到這個目標，這就是戰(zhàn)略規(guī)劃。最后，將戰(zhàn)略規(guī)劃形成文本，以備評估、審批，如果審批未能通過的話，那可能還需要多個迭代的過程，需要考慮怎么修正。
2023-10-12 11:01
主講老師：黃宏課時安排：1-2天

面議

商業(yè)模式創(chuàng)新與大數(shù)據(jù)應用
商業(yè)模式創(chuàng)新是改變企業(yè)價值創(chuàng)造的基本邏輯以提升顧客價值和企業(yè)競爭力的活動。既可能包括多個商業(yè)模式構成要素的變化，也可能包括要素間關系或者動力機制的變化。
2023-10-12 10:40
主講老師：黃宏課時安排：1-2天

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互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)模式變革
對于企業(yè)家而言，將來的競爭不僅是產(chǎn)品、市場的競爭，更是思想的競爭、學習力的競爭；“占領市場前，先占領思想”。如何順應時代潮流，洞悉商業(yè)邏輯，快速推進組織變革。
2023-10-09 16:11
主講老師：王京剛課時安排：1天/6小時

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